Управление организационно-экономическими рисками

• Автор: Синько, Игорь Валентинович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 230 с.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ, КАК ПРОБЛЕМА.

1.1. Концептуальные вопросы диссертационного исследования

1.2. Ситуация в экономике России, возникновение и классификация рисков.

1.3. Сущность и методы оценки рисков

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОИННОВАЦИОННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С УЧЕТОМ РИСКОВ.

2.1. Инвестиции, структурная перестройка и расчет венчурных рисковых инвестиций.

2.2. Инновационная и научнотехническая политика в условиях организационноэкономических рисков.

2.3. Рисковая оценка конкурентоспособности промышленной продукции

ГЛАВА 3. ОТРАСЛЕВЫЕ РИСКИ И ТРАНСФОРМАЦИЯ
ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
3.1. Особенности оценки отраслевых рисков
3.2. Тенденции совершенствования системы управления
на примере отрасли
3.3. Причины возникновения рисков отставания отрасли
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Признание границ любой конкретной социальноэкономической системы с учетом ресурсов и услуг является важнейшей концептуальной основой хронической неравновесности и рисков. Кроме того, необходимо учитывать наличие постоянной самоорганизации по горизонтали во всех иерархических структурах в федеральной, региональной и муниципальной вертикали управления в отраслевых, корпоративных и многих частных структурах. Привлечение к современному корпоративному движению независимо от формы собственности малого бизнеса стало действительностью, это размывает нижние исполнительские уровни структуризации, создает постоянные флуктуации, часто сближает корпоративные интегральные параметры деятельности с их критическими значениями и тем самым, хотя и временно, формирует так называемую виртуальную реальность. Другими словами, имеет место самореализация названных выше основ самоорганизации рисков. Япония через корпоративные механизмы Кэйрэцу старается это както минимизировать, реализуя концепцию временной корпоративизации не только конкретных клиентов, но и рынков в целом. С учетом отмеченного приведем авторскую позицию, реализованную в работе. Предмет корпоративные отношения с государственными и предпринимательскими структурами по поводу минимизации организационных рисков оргрисков методами менеджмента отношения как самоорганизованные, так и целенаправленные объединяются на временной основе в горизонтальные функциональные структуры с элементами иерархического регулирования. При такой постановке наиболее эффективен метод дедукции от общей гипотезы через концептуализацию к реальному результату при аксиоматической форме его представления. Считают, что подход теории решений позволяет выбирать альтернативу, учитывать фактор времени или слабоформализованные задачи, снижать неопределенность и т. Аксиоматика включает в себя целый ряд общих моментов относительность предпочтений, состав наиболее и наименее предпочтительных рисков исходов, их числовую оценку, оценку уровня неопределенности, возможные замены рисков и т. Согласно НеймануМоргенштерну, выбор аксиом не объективен2. Поэтому проблему рисков следует рассматривать лишь в их пределах. Безусловно, основой работы является концептуализация организационноэкономических рисков, как авторской позиции кредо. Альтернативность, как степень уровень риска, разрешаемого корпоративными средствами и методами. Учет критичности при угрозах существованию дела. Приоритетность горизонтальных отношений равноправных участников системообразующего процесса. Оптимизация рисков. Диверсификация функций менеджмента. Организационноэкономические риски, как объединяющая основа их минимизации. Переход от структурных решений к персональным Отказ от отраслевизма, развитие целевого корпоративного регулирования, учет сам организованных горизонтальных систем. Кини Р. Теория принятия решений Исследование операций. Т.1. М. Мир, . С.19. Нейман Дж. Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. М. Наука, . Т.д. Самоорганизация системы рискменеджмента переходного периода к рыночной экономике, как феномен самооптимизации результата. Признание факта, что менеджмент как функция и менеджмент в условиях, отличных от корпоративных иерархических отношений, не являются синонимами управления в части оргрисков. При оценке состояния и перспектив развития нашей страны необходимо учитывать ряд серьезных проблем, с которыми столкнулась отечественная экономика и с которыми придется столкнуться уже в самое ближайшее время. Эти проблемы уже по своей сути обусловливают риски хозяйствования. Вопервых, экстенсивная эксплуатация месторождений, значительная удаленность их от основных рынков потребления и возрастающая стоимость транспортировки углеводородного сырья делают его одним из самых дорогих в мире. Таким образом, мы будем сталкиваться с риском ограниченности возможностей активно конкурировать на мировых рынках энергоресурсов, а также минерального сырья и металлов. Вовторых, шоковая либерализация российской экономики привела к тому, что уже сейчас многие важные сферы жизнедеятельности страны оказались под угрозой деградации пример см. З.