Стратегическое планирование развития торговли в крупном городе

• Автор: Фомин, Арсений Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 293 с.

СОДЕРЖАНИЕ стр.
Введение . . .
Глава I. Сущность государства как субъекта рыночных
отношений .
1.1. Роль и функции государства в рыночной экономике .
1.2. Развитие конкурентных отношений в рыночной экономике . . .
Глава П. Торговля СанктПетербурга в условиях экономики
переходного периода .
2.1. Состояние потребительского рынка России и СанктПетербурга в х годах.
2.2. Современное состояние розничной торговой сети города .
2.3. Социальноэкономические последствия приватизации торговых объектов
Глава Ш. Организация работы муниципальных органов управления торговлей в переходный период
3.1. Организационноструктурные процессы в торговле переходного периода
3.2. Основные направления деятельности муниципальных органов управления торговлей.
3.3. Роль оптового звена в новых условиях хозяйствования
3.4. Информационнонормативная база управления торговлей в регионе
Глава У.Развитие интеграционных процессов в сфере производства и реализации товаров народного потребления
4.1. Предпосылки формирования единого производственноторгового комплекса СанктПетербурга и Ленинградской области . .
4.2. Разработка программы обеспечения продовольственной безопасности региона
4.3. Создание современной технологии товароснабжения предприятий торговли .
Глава У. Стратегическое планирование развития торговой
сети города
5.Г. Основные тенденции в развитии розничной торговой
5.2. Планирование торговой сети в центральных и островных районах СанктПетербурга .
5.3. Планирование торговой сети в нжяых и северных районах и курортной зоне СанктПетербурга . . .
Выводы и рекомендации
Список использованной литературы


В настоящее время хладокомбината закреплены в федеральной собственности сроком на 3 года, передано в государственную собственность республик, краев и областей в составе РФ, вошли в состав ФКК Росконтрактп, преобразовано в акционерные общества открытого типа и II находятся в процессе приватизации. В состав Росоптпродторга входило оптовых предприятий, после реорганизации их количество составило , за счет разкрупнеяия крупных объединений в отдельных областях. Экономические и структурные преобразования в отрасли привели к разрушению ранее действовавшего механизма товаросяабяения, когда хозяйственная деятельность опта осуществлялась с учетом сложившейся специфики и неравномерности производства по регионам России. Через опт шло накопление товарных ресурсов, в том числе сезонного хранения, производилась подсортировка и отгрузка товаров розничным предприятиям в торговом ассортименте. Многие оптовые предприятия, оказавшись в затруднительном финансовом положении нехватка собственных оборотных средств, отошли от своих основных функций, стали заниматься розничной торговлей. Эго отрицательно скзалось как на торговом обслуживании населения, так и на устойчивости работы товаропроизводителей. В результате этого не только резко снизился объем оптового товарооборота по реализации, но и сократилась доля старых оптовых предприятий в снабжении розничной торговли с 6С в е годы до 4 на начало года. Положение на потребительском рынке тесно связано с общим состоянием экономики, снижением промышленного потенциала. Падение выпуска в г. Дестабилизация работы отечественных товаропроизводителей в значительной степени связана с недостаточностью оборотных средств, высокими банковскими ставками за кредит, налоговой политикой. Отечественная дро Такое соотношение сохранится и в г. Развитие потребительского рынка определяется также динамикой денежных доходов населения и цен на потребительские товары. Цены в г. Аналогичное положение сохранилось и в г. Росту цен способствует бесконтрольное формирование отпускных цен производителей товаров, наличие многочисленных посредников в сфере обращения. Надбавки, применяемые оптовыми предприятиями, не способствуют оптимальным условиям для работы розницы. Продажа мяса, например, в расчете на душу населения сократилась по сравнению с г. Отмечается дальнейшее сокращение продажи этих продуктов и в текущем году. Снизилось потребление многих товаров легкой промышленности если в г. России приходилось обуви кожаной 2,4 пары, то в г. Так, в г. Ввиду низкой платежеспособности населения и для ускорения реализации дорогостоящее непродтоваров некоторые предприятия розничной торговли возобновили кредитную форму обслуживания. Вместе с тем, продажа товаров в кредит сдерживается недостаточностью собственных оборотных средств у торговли. До г. В связи с либерализацией цен без соответствующей индексации оборотных СреДСТЕ этот показатель снизился до пополнять собственные оборотные средства за счет прибыли при сложившейся рентабельности 4 Ь к товарообороту и действующих высоких налогах торговые предприятия не в состояний. Одним из факторов создавшейся критической обстановки явилось жесткое регулирование размера торговых надбавок. До настоящего времени в большинстве областей, краев, республик для торговых предприятий на многие товары сохранены предельные размеры торговых надбавок, которые в нынешних условиях не соответствуют резко возросшим издержкам обращения, особенно расходам по кредиту. Изза высоких процентных ставок кредиты в необходимых объемах большинству торговых предприятий недоступны, т. Проценты за кредит уже превышают предельный размер торговых надбавок. Это делает реализацию ряда товаров нерентабельной, а с учетом уплаты налога на добавленную стоимость с сумм торговых надбавок и непомерных издержек обращения по другим статьям транспортные расходы, плата за электроэнергию, водоснабжение, коммунальные услуги и др. Неплатежеспособность торговых предприятий пагубно сказывается как на обслуживании населения, так и на устойчивости работы предприятий товаропроизводителей. Особенно остро отражается нехватка оборотных средств на сельской торговле. В потребкооперации по этой причине в ряде мест качалось закрытие убыточных магазинов. В настоящее время в сфере обслуживания ее находится более млк.