Разработка многоуровневой системы тематического планирования для научно-исследовательской организации : На прим. предприятий радиотехн. профиля

• Автор: Боев, Сергей Федотович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 126 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I ПРОБЛЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ ХОДА РАЗРАБОТОК В НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ
1 1 Изменение задач планирования и контроля хода разработок
в научноисследовательской организации в рыночных отношениях
1.2. Изменение требований к системе распределения ресурсов
и календарного планирования подразделений разрабатывающей организации
1.3. Анализ существующих методов оптимизации распределения
ресурсов, времени и стоимости разработки.
ГЛАВА 2 МОДЕЛИРОВАНИЕ ОДНОУРОВНЕВОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ.
2.1. Имитационная модель одноуровневой системы управления
2.2. Алгоритмы оптимизации времени разработки.
2 3. Алгоритмы оптимизации распределения ресурсов
2.4. Алгоритмы оптимизации стоимости разработки
ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ДВУХУРОВНЕВОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Имитационная модель двухуровневой системы управления
3.2. Алгоритмы оптимизации времени выполнения разработок.
3.3. Алгоритмы оптимизации распределения ресурсов
3.4. Алгоритмы оптимизации стоимости выполнения разработки
ГЛАВА 4 МОДЕЛИРОВАНИИ МНОГОУРОВНЕВОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ
4.1 .Имитационная модель планирования и управления в условиях многоуровневой системы управления
4.2. Оптимизация времени выполнения разработок.
4.3. Оптимизация распределения ресурсов.
4.4.Минимизация стоимости выполнения разработок.
ГЛАВА 5 РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ.
5Л. Интегрированная автоматизированная система управления РТИ.
5.2. АСУ научнотематическим планированием
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Определены направления изменений функций управления и преобразования организационной структуры РТИ им. А Л. Минца и входящих в его состав подразделений. Современная организационная структура позволила значительно упростить руководство организацией, использовать экономикоматематические модели и информационные системы, усилив важнейшие функции управления, сократить управленческий аппарат и укрепить механизм управления организацией в целом. Разработанные имитационные модели, алгоритмы и программы положены в основу функционирующей подсистемы научнотематического планирования, как составной части АСУ института. На основе комплекса задач Календарное планирование разработок сформирован сводный тематический план института на г. Решение задач оперативного управления разработками обеспечивает информацию. Апробация работы. Основные результаты проведенных автором исследований и выполненных работ были положены в основу и учитывались при разборке концепции и программ развития РТИ им. А.Л. Минца. Проблемные вопросы развития института, создания информационных систем, формирования организационной структуры, проведения конверсии неоднократно докладывались на Совете директоров, научнотехническом совете института. Публикации. Оценка бизнеса учебное пособие. М. Академия ООП. Имитационная модель одноуровневой системы управления. Радиопромышленность, 3, . Оптимальное распределение ресурсов с использованием имитационной модели одноуровневой системы управления предприятием. Деп. ВИНИТИ. В.0. Оптимизация стоимости разработки с использованием имитационной модели одноуровневой системы управления предприятием. Дсп. ВИНИТИ. В 0,6 п. Имитационные модели экономических систем с несколькими уровнями управления. Деп. ВИНИТИ. В.0,4 п л. Оптимизация времени выполнения разработки с использованием имитационной модели многоуровневой системы управления. Деп. ВИНИТИ, X В. Организационноэкономические особенности разработки современных РЛС. Научнотехнический отчет. РТИ им. А Л Минца. . Экономическое обоснование использования ранее разработанной аппаратуры в интересах вновь создаваемых изделий. Научнотехнический отчет. РТИ им. А Л. Минца, . . ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ ХОДА РАЗРАБОТОК В НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ. Исследование вопросов тематического планирования, как составной части системы управления научной организацией в современных условиях, требует проведения комплексного анализа трех крупных взаимосвязанных проблем определения места научных исследований в экономике переходного периода, как внешней среде деятельности разрабатывающей организации, оценки изменений взаимоотношений подразделений НИИ, КБ как внутренней сферы управления разработками и выбора современных методов решения поставленных задач. Изменение задач планирования и контроля хода разработок в научноисследовательской организации в рыночных отношениях. Определяющим условием включения научноисследовательских организаций в рыночные отношения является превращение научнотехнической продукции в товар Товаром научной организации выступают научноисследовательские, опытноконструкторские, проектные, технологические работы и услуги и изготовленные опытные образцы или партии изделий. Существенно лишь то, что найдет спрос. Причем не просто спрос, а платежеспособный спрос, обеспечиваемый собственными средствами чаще всего также полностью самостоятельного заказчика. В новых условиях отношений науки с производством научная организация поставлена перед выбором, либо полностью подчиниться требованиям заказчиков в выборе тематики, обеспечивая покрытие текущих расходов, либо сделать основным направлением высокий уровень перспективных разработок и активное формирование спроса заказчиков путем маркетинговой деятельности и оказания потребителям услуг внедренческого характера. В настоящее время сфера производства, столкнувшись с необходимостью проведения режима экономии, сориентирована на сбережение собственных средств, особенно в той части, которая идет на финансирование заказов разрабатывающим организациям.