Организационно-экономический механизм повышения эффективности производства продукции птицеводства

• Автор: Ермакова, Галина Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 237 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, КАК ЭЛЕМЕНТ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
I. Маркетинговая деятельность в условиях рынка.
3. Управление эффективностью производства и качеством продукции
ГЛАВА 3. СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ ПТИЦЕВОДСТВА
I. Оценка производства и рынка продукции птицеводства
3. Тенденции развития отрасли птицеводства.
3. Анализ эффективности производства продукции птицеводства
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТРАСЛИ ПТИЦЕВОДСТВА.
1. Организационноэкономические предпосылки повышения эффективности производства продукции птицеводства.
2. Моделирование условий и факторов повышения эффективности производства
3. Эффективность освоения программы специализированного птицеводства
вывода И ПРЕДЛОЖЕНИЯ .
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В.Смирнов свойствами Ю. А.Дейнеко требованиями, предъявляемыми к качеству . .Годунов качествами управленческих решений . Правы авторы, которые справедливо считают, что более правильно их называть свойствами качества. Эти свойства присущи управлению и принятию при этом решений не только когда они подготавливаются, принимаются, но и когда реализуются, то есть на всех стадиях их существования. Вместе с тем эти свойства характеризуют качественные параметры. Следовательно, свойства выражают собой требования к качественным аспектам решений управления. На наш взгляд, как бы к емкости содержания свойств принимаемых рациональных решений и их реализации посредством эффективно поставленного управления должен быть присущ коммерческий стиль руководства, проявляющийся в рыночных условиях и он принимается для того, чтобы быть реализованным, то есть адаптироваться в рыночной среде. Следует учитывать те реалии рынка количества и качества сбыта продукции, что отдельные регионы имеют свои специфические, вызванные местными условиями и национальными традициями, особенности спроса на продукцию, в том числе птицеводческую. Чем качественнее производимая и подлежащая сбыту на рынке продукция, тем она конкурентоспособнее, на нее наибольший спрос, она выгодна и для товаропроизводителя и для потребителя. В.Ременников считает, что под качеством управленческой деятельности можно подразумевать, если выражаться обобщенно, степень соответствия теоретически найденного решения проблемы определенной совокупности характеристик 2. И.Г. Ушачев качество решений характеризует как действенность, способность правильно, своевременно и с минимальными затратами труда и сил, средств, энергии и материалов управлять ситуацией, целями и задачей 7. Мы разделяем мнение, что качество предмета это совокупность свойств, отражающая его сущность, однозначность, целостность и присущая ему для соответствия своему назначению по достижению определенной цели. В принципе достаточно точной формулировки качества свойств принимаемых решений в ходе управления им, мы относим эту характеристику и для принятых решений и для стиля руководства при управлении в равной степени одинаково, так как часть одного процесса маркетингового процесса в деятельности птицеводческих предприятий и объединений. Эффективность коммерческого стиля управления на основе принятых рациональных решений маркетингового процесса мы связываем с информированностью на производство и сбыт качественной продукции. И, в связи с этим, качество маркетинговой деятельности должно основываться, прежде всего, на целенаправленности, общности интересов, научной обоснованности, компетенции, своевременно принятых решениях и их реализации посредством целенаправленного управления, научной форме изложения. Общность интересов предприятий и объединений, функционирующих на основе маркетинговой деятельности, должна проявляться не только в интересе товаропотребителя, но и товаропроизводителя через реализацию интересов руководителей и непосредственных исполнителей, участвующих в маркетинговом процессе в определении видов и состава продукции и услуг, финансовых, коммерческих и других интересов. Необходимой информацией в массовом опросе выступают представители различных категорий населения, профессиональная деятельность которых не связана с предметом анализа. Б специализированных опросах источником информации являются компетентные лица, чья профессиональная деятельность повседневно связана с птицеводческой продукцией. Их жизненный опыт, знания и постоянные контакты с населением покупателем позволяют сделать авторитетные заключения. Достоверность исследований опроса об эффективности маркетингового управления и принятых решений заключается, прежде всего, в объективном осмыслении ситуации рыночных отношений на данный временной период и возможности их прогнозирования. Данные свойства должны присутствовать в целевых программах действий по разрешению маркетинговой проблемы, целях, установления задач, обусловливающих в работе управленческого коллектива.