Научно-экономическое обеспечение конверсии и реорганизации предприятий ОПП

• Автор: Крутик, Дмитрий Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 169 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ КОНВЕРСИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
ОБОРОННОПРОМЫШЛЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА РФ В УСЛОВИЯХ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.
1.1. Концепция эффективной конверсии предприятий
оборонно промышленного потенциала.
1.2. Зарубежный опыт проведения конверсии.
1.3. Конверсия в России. Проблемы и опыт
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ
НОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ОБОРОННОПРОМЫШЛЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА.
2.1. Классификация организационных структур управления
2.2. Критерии выбора рациональной организационной структуры управления.
2.3. Эффективный механизм конверсии и новые организационные структуры ОПП.
ГЛАВА 3. ПРИКЛАДНЫЕ ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОНВЕРСИОННЫХ ПРОЕКТОВ
3.1. Система показателей оценки эффективности конверсии
3.2. Моделирование оценки эффективности новой конверсионной структуры
3.3. Холдинг и ФПГ эффективные организационные структуры
конверсии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Эффективность конверсии проявляется как в высоком технологическом уровне производства гражданской продукции, так и в ее доступности для потребителя. Создание благоприятных условий для эффективной конверсии требует также кардинальной перестройки структуры производительных сил внутри военного производства. Их развитию необходимо придать конверсионную направленность, т. Новая концепция структурной политики в рамках военного производства это организация оборонного сектора, которая способна обеспечивать повышение эффективности самого военного производства, а в перспективе и высокую результативность непосредственно конверсионных мероприятий. Вопервых, коллективы оборонных предприятий получают возможность использования научнотехнических разработок и производственные мощности для организации гражданского производства, что по существу, является серьезной подготовкой к эффективному переводу части мощностей оборонного комплекса на гражданские рельсы. Вовторых, чем более развита гражданская сфера диверсифицированных оборонных предприятий, тем выше экономическая безопасность его работников, поскольку доход трудовых коллективов формируется не только в результате продажи государству вооружений, но и за счет реализации гражданской продукции. ФОК. Экономический механизм конверсии это переходный механизм управления, в котором традиционные, нерыночные, централизованные методы и формы воздействия будут постепенно замешаться в ходе конверсии методами рыночного саморегулирования, лишь корректируя и дополняя их. Сегодня ведущую роль в экономическом механизме эффективной конверсии играет так называемый стартовый механизм, в основе которого лежит государственное планирование и стимулирование на макроуровне. Экономический механизм конверсии призван сделать ее для оборонных предприятий жизненно необходимой и более того превратить в форму экономического выживания перепрофилируемого производства в рыночной экономике. Этого можно достичь с помощью льготных условий кредитования, сокращения сроков амортизации и обеспечения возможности использовать весь амортизационный фонд на цели реновации, валютной помощи предприятиям и других мер. Вовторых, государственное регулирование цен на продукцию конверсируемых предприятий для обеспечения их общественно нормального уровня рентабельности. Речь идет о неизбежно высоких индивидуальных издержках на перепрофилируемых оборонных предприятиях, поэтому для создания нормальных коммерческих условий их деятельности необходимо устанавливать оптовые цены на уровне даже выше розничных. Источником средств дя этого могут стать различные централизованно образуемые конверсионные фонды. Втретьих, предоставление оборонным предприятиям четких и надежных гарантий компенсации неизбежных потерь от конверсии. Все мероприятия компенсационного характера следует отразить в соответствующих правовых нормах. Начавшаяся в нашей стране конверсия в силу внеэкономического характера применяемых методов уже привела к немалым потерям, в том числе и неоправданным, которых можно было бы избежать. Однако отсутствие необходимого юридического механизма не позволяет оборонным предприятиям предъявить счет государственным экономическим органам, определить меру их ответственности за неоправданные потери в ходе конверсии, а также ясно обозначить источники компенсации ее плановых затрат. Впятых, стимулирование конверсионных НИОКР, создание механизма высокорезультативного перепрофилирования интеллектуальных ресурсов обороннопромышленного потенциала на расширение гражданских исследований и разработок. В ходе конверсии НИОКР целесообразно концентрировать усилия на разработке близкой по профилю мирной продукции, а также на создание дешевых технологий. Второй этап становление и развитие экономических отношений и конкретных хозяйственных форм, адекватных задачам самой высокорезультативной конверсии. Степень социальноэкономической зрелости механизма эффективной конверсии определяется на обоих этапах уровнем демократизация отношений собственности в обороннопромышленном потенциале и, в частности, в его конверсионном секторе.