Стратегия управления промышленным предприятием в условиях кризисного состояния экономики : На примере угольных шахт Восточного Донбасса

• Автор: Алексеев, Олег Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 179 с.

1. Маркетинговая концепция управления промышленным предприятием.

9 1.1. Теоретические и методологические основы маркетинговой

концепции управления промышленным предприятием.

1.2. Состояние, проблемы управления маркетинговой деятельности на промышленных предприятиях.
1.3. Маркетинговая концепция управления промышленным предприятием в условиях кризисного состояния экономики.

2. Анализ маркетинговой деятельности предприятий угледобывающей

ф промышленности.

2.1. Состояние угольной промышленности угольного Донбасса и финансовое положение угледобывающих предприятий.

2.2. Анализ рынка угля Восточного Донбасса

• 2.3. Анализ существующих организационных структур управления

предприятием и основные направления их совершенствования.

3. Использование результатов маркетинговых исследований при разработке
^ стратегии управления предприятием угледобывающей промышленности.
3.1. Принципы формирования и выбор стратегии управления предприятием угледобывающей промышленности.
3.2. Организация службы маркетинга и его информационное обеспечение.
3.3. Перспективы развития угольной промышленности Восточного Донбасса
Заключение
Список литературы ^ Приложения

Актуальность темы. В современной России наблюдается сложнейшее переплетение социально-экономических процессов: падение производства и
инвестиционной активности, инфляция, кризис платежеспособности предприятий, падение курса рубля по отношению к доллару и другим валютам, рост числа не занятых, социальное расслоение общества и т. д., что сказывается на общем экономическом состоянии субъектов хозяйствования. Большинство промышленных предприятий в целях выживания вынуждены менять свои стратегические приоритеты, форму собственности, систему и методы управления, что обусловило их кризисное состояние или близкое к нему. Поэтому большинство задач в области управления, решаемых в экономике России связано с разработкой и внедрением системы управленческих мероприятий, направленных на стабилизацию и повышение экономических показателей деятельности предприятия, оказавшеюся в условиях экономическою кризиса.
В рамках рыночных отношений, глубокого экономическою кризиса І ребусі ся переход к проблемно-ориентированным принципам и методам управления предприятиями. Стратегическое управление предполагает- установление перспективных целей развития предприятия, их ранжирование, прогнозирование развития внешней среды функционирования предприятия, сю конкурентною преимущества. Особенно актуально исследование этих проблем и разработка методических и практических рекомендаций для предприятий, стратегия управления которыми еше не начала осуществляться с учетом маркетинговой концепции, либо в этом направлении сделаны только первые шаги. К числу таких предприятий относятся предприятия угледобывающей промышленности (I IУI I) ВоеГОЧИОО. Донбасса, где проблемы их социально-экономического состояния, реструктуризации накладываются па еще не решенные вопросы окружающей среды, аїрарію промышленного, воєнно промышленного комплекса И др.
Угольная промышленность России в настоящее время стоит пере л необходимоеп>ю глубокою рс(|юрмирования и реструктуризации угледобывающих предприятий.
В течение ряда последних лег спижаегся уровень добычи угля, обостряется проблема платежеспособности, падает производительность труда, спрос на уголь, растет себестоимость добычи, высокий моральный и физический износ основных фондов, продолжается ухудшение сырьевой базы, связанной с выработкой наиболее продуктивных месторождений и сокращение обьемов геологоразведочных работ, тяжелый налоговый пресс и дефицит инвестиционных ресурсов.
В эггой связи, разработка научно обоснованной стратегии управления угледобывающего предприятия в условиях кризиса отрасли являегся жизненно важной. Эта тема является относительно неразработанной в научной литературе. Имеется лишь ряд публикаций в виде статей в журналах и разделов в отдельных монографиях.
Среди авторских разработок представляется обоснованным выделить публикации по проблеме реструктуризации и маркетинга в угольной промышленности: Астахова A.C., Попова Н.К., Чиликина А.И., Скубенко В.П., Лузина B.1L, П1умина.11.М и других.
Отсутствие достаточно глубоких системных научных исследований по проблемам создания систем управления, разработки стратегии управления, методологии и научно обоснованных путей рст)к)рмиронанпя и реструктуризации IIVI1. работающих в рыночных условиях. Настоятельная необходимость разработки маркетинговой стратегии управления 11У11 в условиях кризисного состояния экономики, отсутствие комплексных исследований, посвященных рассматриваемой проблеме, п предопределили тему настоящего исследования.
Цель работы сосгоит в том, чтобы на основе тсорстико-метололошчгсьон-исслсдоваппя маркетинговом концепции управления промышленным мрелнрпимим разработать методические положения но <}юрмнронаншо стратегии управления 11УП в условиях кризисного состояния отрасли и дать рекомендации по ее реализации на практике.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- пронести анализ теоретических и мстдомчпчсских основ маркешнм ч« ч-' концепции управления промышленным предприятием;
Поскольку минерально-сырьевая база с экономической точки зрения рассматривается как основа добывающей промышленности, то целесообразно рассмотреть состояние минерально-сырьевой базы угольной промышленности Восточного Донбасса Сырьевая база угольной промышленности представлена запасами каменных углей, расположенных в восточной части Донецкого бассейна. Запасы угля подсчитаны до глубины 1500 метров.
Государственным балансом учтены запасы угля по Ростовской области на 1.01.91г. в количестве 9337 млн. тон, в том числе по категориям А+В+С1
6547.7 млн. тон. Балансовые запасы представлены в основном антрацитами — 73.8% и в меньшей степени углями других марок. Запасы коксующихся углей дефицитных марок (Ж, К и ОС) составляют 3,5% или 316,5 млн. тон.
В угольной свите Восточного Донбасса насчитывается 150 угольных пластов, из которых только 21 пласт достигает мощности более 0,6 метра, 7 пластов — более 1 метра. Средняя мощность пластов промышленного значения — 0,7 метра, эксплуатируемых — 0,85 метра. Запасы углей, учтенные Госбалансом, располагаются следующим образом: 18% располагаются на полях действующих предприятий и 23% на резервных участках, подготовленных к промышленному освоению, остальные на разведуемых, перспективных для разведки и прочих участках.
В настоящее время запасы углей Восточного Донбасса распределяются между действующим тпахтным фондом, шахтами, находящимися в строительстве и перспективными для нового строительства геологическими участками.
Действующий шахтный фонд Восточного Донбасса сосредоточен в 4-х акционерных обществах: «Ростовуголь» - 14 тахт; «Гуковуголь» - 8 шахт, «Обуховское»- 1 шахта; «Шахтуголь» - 6 шахтоуправлений.
Действующие в ОАО «Ростовуголь» шахты по состоянию на 1.01.98 г. имеют
307.7 млн.т. промышленных запасов, в том числе на пластах с выемочной мощностью 0,8 м и более и с углами падения менее 30-35 , где возможно применение современных выемочных комплексов- 283,3 млн.т. При имеющейся мощности по добыче угля возможный срок эксплуатации тахт в среднем составит 26 лет.