Совершенствование механизма оценки реализуемости инновационных проектов

• Автор: Вишняков, Алексей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 131 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение

Г лава 1. Методологические основы оценки реализуемости иннова

ционных проектов

1.1 Инновационный проект и оценка его реализуемости

1.2 Классификация инновационных проектов

1.3 Содержание этапов реализации инновационных проектов

Глава 2. Исследование проблем реализации инновационных проек

тов машиностроительными и металлообрабатывающими предприятиями Саратовской области

2.1 Инновационная деятельность и факторы, препятствующие

ее проведению

2.2 Инновационные и инвестиционные проекты сходство и
различия
Г лава 3. Создание механизма оценки реализуемости инновацион
ных проектов на промышленных предприятиях
3.1 Исследование существующих методик оценки реализуемо
сти инновационных проектов
3.2 Методика оценки реализуемости инновационных проектов
3.3 Направления совершенствования механизма оценки реали
зуемости инновационных проектов
Заключение
Список использованной литературы


Ряд авторов высказывают мнение о том, что инновационный проект представляет собой совокупность работ на различных этапах инновационного процесса. В зависимости от охвата стадий инновационного процесса под инновационным проектом понимается либо совокупность работ, связанных с созданием новшества фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытноконструкторские работы, либо совокупность работ, связанных с освоением новшества внедрение новшества в производство, выход на рынок. Так, например, высказывается мнение о том, что под проектом следует понимать процесс целенаправленного изменения или создание новой технологии и социальноэкономической системы. Фатхутдинов . . Инновационный менеджмент Учебник для вузов. М. ЗАО Бизнесшкола ИнтелСинтез, . Из вышесказанного следует, что проекты, связанные с разработкой новой продукции, технологии, организационной структуры, т. НИОКР, являются инновационными. В свою очередь, Л. К.Казанцев и А. Под инновационным проектом в этом случае понимается система взаимосвязанных целей и программ их достижения представляющих собой комплекс научноисследовательских, опытноконструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научнотехнической задачи проблемы, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации2. Другими словами, инновационный проект рассматривается как комплекс работ, охватывающий как научноисследовательскую, так и деятельность по освоению внедрению, полученных в ходе ее проведения, научных результатов. При этом не принимаются во внимание проекты, целью которых является получение инноваций, но при этом научноисследовательские работы не проводятся в организациях предприятиях, реализующих данные проекты, а приобретаются у других организаций во внешней среде. Управление организацией Учебник Под ред. А.Г. Поршнева, 3. П.Румянцевой. Н.А. Саломатина. М. ИНФРАМ, . Инновационный менеджмент Справ, пособие Под ред. Б.Н. Завлина, А. К.Казанцева, Л. Э.Миндели. СПб. Наука. НИОКР, так и частично, реализуя лишь стадию освоения внедрения новшеств в производство, рассмотрение инновационного проекта только как совокупности работ, последовательно реализующих все стадии инновационного процесса, не вполне оправдано. Кроме того, результаты, получаемые на отдельных стадиях инновационного процесса фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытноконструкторские работы, по своей сути нововведениями инновациями не являются, хотя без них осуществление последних невозможно. Существует и другой подход к трактованию термина инновационный проект, в котором в качестве важнейшей сущностной характеристики данного понятия является целевая ориентация проводимых работ. Так, например, Х. Р.Кауфман под проектом понимает работу для достижения отдельной, ясно определенной цели При этом отмечается, что проектом может являться и исследование, когда цель достижение лучшего понимания конкретного физического процесса, и разработка, когда используются существующие знания и в качестве цели выступает создание товарной продукции. Во многом сходное мнение высказывается коллективом отечественных авторов, которые отмечают, что понятие инновационный проект употребляется в двух смыслах как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса какихлибо действий, обеспечивающих достижение определенных целей, как система организационноправовых и расчетнофинансовых документов, необходимых для осуществления какихлибо действийм2. Однако и данный подход является далеко не бесспорным. Гак, например, П. Кауфман Х. Р. Тактика успеха в бизнесе и наука творчество, деньги, слава. М. Интеллект. Менеджмент организации Учебное пособие Румянцева З. П., Саломатин . ., Акбердин Р. З. и др. М. ИНФРАМ, . УаГгг П. Управление исследованиями и разработками. М. Экономика, . С. .