Совершенствование управления деятельностью региональной энергоснабжающей организации с использованием экономико-математического моделирования : На примере ДОАО "Костромаэнерго"

• Автор: Радионов, Евгений Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Кострома
• Количество страниц: 193 с.

Содержание
Введение.
1. Исследование механизма управления деятельностью региональной энергоснабжающей энергодефицитной организации и подходов к его совершенствованию
1.1. Анализ факторов управления деятельностью региональной энергоснабжающей энергодефицитной организации

1.2. Экономические модели функционирования потребительского рынка

энергии

1.3. Оценка подходов к моделированию управления энергоснабжением.

1.4. Теоретические основы моделирования управления деятельностью региональной энергоснабжающей энергодефицитной организации.

2. Обоснование моделей управления деятельностью региональной

энергоснабжающей энергодефицитной организации

2.1. Моделирование спроса на энергию

2.2. Моделирование энергетического баланса
2.3. Организация учета затрат в центрах ответственности по системе
директкостинг.
2.4. Построение функции цели деятельности региональной энергоснабжающей энергодефицитной организации
2.5. Моделирование системы тарифов на электрическую энергию
региональной энергоснабжающей энергодефицитной организации.
3. Реализация комплекса моделей управления деятельностью
региональной энергоснабжающей энергодефицитной организации на примере ДОАО Костромаэнерго
3.1. Характеристика микросреды ДОАО Костромаэнерго
3.2. Оценка спроса на электроэнергию в Костромской области
3.3. Моделирование экономического механизма функционирования рынка электроснабжения Костромской области
3.4. Моделирование оптимизации прямых переменных затрат ДО АО Костромаэнерго
3.5. Расчет экономического эффекта от использования модели
оптимизации затрат ДОАО Костромаэнерго.
3.6. Моделирование системы дифференцированных тарифов ДОАО Костромаэнерго на электрическую энергию.
Выводы и рекомендации
Литература


ЕЭС России представляет собой совокупность технически и экономически связанных хозяйствующих субъектов, объединенных в целях надежного и эффективного электро и теплоснабжения потребителей единой системой прогнозирования, планирования и координации деятельности, оперативнодиспетчерского регулирования производством, передачей и распределением электрической и тепловой энергии. Субъектами ЕЭС России являются атомные электростанции, государственное предприятие концерн Росэнергоатом, тепловые электростанции, гидроэлектростанции, предприятия электрических сетей, российское акционерное общество РАО ЕЭС России, Центральное диспетчерское управление ЦДУ ЕЭС России, предприятия альтернативной энергетики, региональных энергоснабжающих организаций, обеспечивающих электрической и тепловой энергией более млн. России. Часть потребности региона в энергии они удовлетворяют путем приобретении ее на федеральном общероссийском оптовом рынке электрической энергии мощности ФОРЭМ. Согласно Федеральному Закону РФ от ФЗ О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации ФОРЭМ это сфера куплипродажи электрической энергии мощности, осуществляемой его субъектами в пределах ЕЭС России. Схема организационнотехнологического взаимодействия РЭСЭДО в ЕЭС России представлена на рис. Управление технологическим процессом электроснабжения потребителей осуществляется многоуровневой иерархической системой диспетчеризации ЕЭС. Она включает в себя Центральное диспетчерское управление ЦДУ ЕЭС России, региональные диспетчерские управления, центральные диспетчерские пункты энергосистем, диспетчерские пункты управления электростанций и предприятий электрических сетей. Для РЭСЭДО непосредственно вышестоящей организацией является объединенная энергосистема ОЭС территориальное представительство РАО ЕЭС России. Диспетчерское управление РЭСЭДО производится отделом диспетчерского управления ОДУ ОЭС, в чьи функции входит перераспределение электроэнергии с оптового рынка электроэнергии энергия поступает на рынок с электростанций, тепловых, атомных, гидро и от региональных энергоизбыточных организаций. РАО ЕЭС России. РАО. ЕЭС . РЭСЭЛО. Рис. Схема организационнотехнологического взаимодействия РЭСЭДО в ЕЭС России. Система диспетчерского управления обеспечивает технологическое выполнение установленных целей РЭСЭДО. Проблемам организации управления энергоснабжением в России на современном этапе уделено внимание в работах , , . Организационноправовая форма большинства РЭСЭДО дочернее общество холдинга РАО ЕЭС России, подчиненное ему административно. Это приводит к ограничению прав РЭСЭДО в отношении распоряжения собственностью, финансовыми ресурсами. Таким образом, принадлежность РЭСЭДО к ЕЭС России приводит к тому, что ее деятельность жестко регламентируется по таким параметрам, как целеполагание, организационнотехнологическая дисциплина, т. Рынки знергоресурсов для РЭСЭДО это, в основном, рынок топлива различных видов и федеральный общероссийский оптовый рынок электрической энергии и мощности ФОРЭМ. В большинстве своем РЭСЭДО для производства энергии используют взаимозаменяемые виды топлива. Учитывая тот факт, что на некоторых рынках топлива функционируют несколько топливных компаний, а также, что имеются ограничения по количеству и структуре поставляемого топлива, оптимизация закупок становится важным частично управляемым фактором микросреды. Задача является самостоятельной, однако наибольший эффект может быть достигнут в сочетании с оптимизацией топливного режима РЭСЭДО внутренним фактором миросреды. Механизм функционирования ФОРЭМ регламентируется постановлением Правительства РФ от июля года 3 О федеральном общероссийском оптовом рынке электрической энергии и мощности ФОРЭМ и другими нормативными актами см Приложение 1. Организация регулирования деятельности РЭСЭДО как субъекта ФОРЭМ приведена на рис. Рис. Функции органов регулирования деятельности РЭСЭДО на ФОРЭМ обобщены в таблице 1. Таблица 1. Таблица 1.