Совершенствование методов корпоративного планирования : На примере ОАО "ЛУКОЙЛ"

• Автор: Ахриев, Юсуп Крымсултанович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 138 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ КАК ВАЖНЕЙШИЕ УСЛОВИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ.

1.1. Краткий анализ тенденции развития внутреннего

товарного рынка нефтепродуктов

1.2. Маркетинговая логистика как инструмент формирования эффективной тактики и стратегии обеспечения конкурентного преимущества нефтяной компании

. Зарубежный опыт становления стратегического

управления
1.4. Возможности совершенствования корпоративных методов планирования и управления нефтяными компаниями на основе использования отечественного научного потенциала.
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ПОИСКА РЕЗЕРВОВ СНИЖЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ.
2.1. Надежностный подход к повышению качества услугключевое направление совершенствования
методов корпоративного планирования.
2.2. Снижение транспортных расходов за счет рационализации использования и развития
транспортной инфраструктуры.
2.3. Методика и методы исследования рыночной
конъюнктуры в зоне конкурентного преимущества.
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ АПРОБАЦИИ
НАУЧНОЭКОНОМИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК,
НА РЕАЛЬНЫХ ДАННЫХ
3.1. Методы корпоративного планирования и управления
а также актуальные направления их совершенствования
на примере ОАО ЛУКОЙЛ
3.2. Анализ результатов исследования конъюнктуры региональных товарных рынков с целью выявления
резервов увеличения объемов реализации
3.3. Резервы ускорения оборачиваемости нефтепродуктов за счет нормирования переходящих товарных запасов,
на распределительных нефтебазах.
3.4. Анализ рациональности перевозок нефтепродуктов
в зоне деятельности ЛУКОЙЛ.
3.5. Предложения по ориентации методов корпоративного планирования на ресурсосбережение в сфере
обращения нефтепродуктов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Предметом исследования являются методы корпоративного планирования и организации обеспечения потребителей массовыми видами светлых нефтепродуктов автобензин, дизельное топливо. Целью диссертационного исследования является разработка практических подходов и методов совершенствования корпоративного планирования нефтепродуктообеспечения, их ориентация на поиск и реализацию резервов экономии издержек обращения нефтепродуктов. Методология исследования. Комплексный характер исследования обусловил использование различных способов и методов количественного анализа и обобщения экономической информации. Научная новизна работы. Компании. Разработаны рекомендации по нормированию переходящих у товарных запасов на распределительных нефтебазах с использованием системы долговременных нормативов запасоемкости продаж. Система этих нормативов отражает сложившиеся в районах потребления нефтепродуктов качество транспортного обслуживания и сезонные колебания потребительского спроса. Поддержание в ходе планирования поставок и перевозок уровня переходящих запасов, соответствующего долговременным нормативам, позволит повысить надежность обеспечения потребителей нефтепродуктами и ускорить оборачиваемость этой продукции. Предложена методика поиска и реализации резервов экономии издержек обращения при корпоративном планировании. Компании, а также создание условий для внедрения научно обоснованных методов решения задач ресурсосбережения в практику корпоративного планирования и управления. Практическая ценность работы. Выявлены основные тенденции развития региональных рынков сбыта автобензина и дизельного топлива в зоне конкурентного преимущества ОАО Лукойл. Определены размеры возможного расширения рынка сбыта корпоративной продукции, упущенные изза недостаточно обоснованного размещения переходящих товарных запасов на распределительных нефтебазах. Рассчитаны уровни долговременных нормативов запасоемкости продаж нефтепродуктов, отражающие сложившиеся региональные особенности транспортного обслуживания и сезонных колебаний потребительского спроса на автобензин и дизельное топливо в областях, прикрепленных к ОАО Лукойл. Определен механизм влияния долговременных нормативов на конкурентоспособность корпоративной продукции. Использование обоснованных предложений, научных выводов и рекомендаций по снижению издержек обращения нефтепродуктов, повышению надежности нефтепродуктообеспечением, могут повысить конкурентоспособность нефтяной компании и расширить рынки сбыта ее продукции. Корпоративное нормирование переходящих товарных запасов может прослужить основой создания гибкого ценообразования на услуги нефтяной компании и экономического механизма заинтересованности посреднических организаций в надежности нефтепродуктообеспечения. ГЛАВА 1. От положения российских нефтяных компаний на внутреннем товарном рынке нефтепродуктов во многом зависит возможность реализации основополагающего принципа создания вертикально интегрированных нефтяных компаний ВИНК от скважины до бензоколонки. Недостаточное развитие инфраструктуры рынка, несовершенство современного механизма ценообразования, недостаточное влияние государства на формирование рыночных отношений привело к возникновению на товарных рынках нефтепродуктов ряда негативных тенденций, усугубляющих кризисные явления в экономике нефтяной промышленности и страны в целом. Проявление этих тенденций видится в том, что на российский товарных рынок устремился поток нефтепродуктов иностранных нефтяных компаний финской, шведской, англоголландской, японской и др. Из ближнего зарубежья стали поступать более дешевые нефтепродукты, полученные из российской нефти. Всевозможные коммерческие структуры теснят российские вертикальноинтегрированные нефтяные компании своими нефтепродуктами, стоимость которых не обременена корпоративными затратами на развитие добычи и переработки нефти. Анализ емкости и структуры товарного рынка моторного топлива свидетельствует о том, что российские нефтяные компании в настоящее время обеспечивают не больше половины потребности народного хозяйства Российской Федерации в нефтепродуктах. И рынок сбыта отечественной продукции неуклонно сужается.