Резервы эффективного развития комплексной системы управления промышленным предприятием : На материалах машиностроительных предприятий

• Автор: Киреев, Дмитрий Вячеславович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 172 с. : ил.

1.1. Особенности развития промышленного предприятия в условиях перехода к рыночным отношениям

1.2. Системная классификация резервов управления промышленным предприятием.

1.3. Методика выявления и количественной оценки резервов управления промышленным предприятием

ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

2.1. Управление затратами на промышленных предприятиях.

2.2. Стратегическое планирование как основа эффективного развития

комплексной системы управления предприятием.

2.3. Бизнесмоделирование как основной инструмент управления промышленным предприятием.
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ В КОМПЛЕКСНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
3.1. Бизнесмоделирование как инструмент оценки целесообразности и эффективности капиталовложений в комплексную систему управления предприятием.
3.2. Показатели эффективности капиталовложений в комплексную систему
управления предприятием
3.3. Эффективность капиталовложений в комплексную систему управления промышленным предприятием на примере преобразования его организационной модели
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ


Внедрению новых современных методик и технологий управления препятствует их слабая изученность руководителями российских предприятий и неумение рассчитать ожидаемый экономический эффект и сопоставить его с затратами на освоение и внедрение нововведений в управлении. Кроме того, уровень подготовки менеджеров не соответствует требованиям, выдвигаемым новыми технологиями. Считается общим местом неэффективность нынешнего менеджмента в промышленности. По мнению японских специалистов, достижение успеха на рынке в современных условиях зависит не менее, чем на от качества руководства хозяйственной деятельностью предприятия. Исиакава К. Японские методы управления качеством. М. Экономика. Современные экономисты, ученые и практики, даже политики признают, что именно кардинальные изменения в управлении предприятиями должны вывести в конечном итоге промышленность и экономику России на уровень стабильного роста и развития. И обратное, непроведение или несвоевременное проведение мероприятий по совершенствованию системы управления предприятиями приводят к снижению эффективности их функционирования и тяжелым экономическим последствиям. Таким образом, возникает необходимость выявить требуемые изменения и воплотить их на практике. Обратимся к основным понятиям. По определению Большого энциклопедического словаря управление представляет собой элемент, функцию организованных систем различной природы биологических, социальных, технических, обеспечивающие сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ. Резерв по определению того же словаря представляет собой источник, откуда черпаются новые средства, силы. Экономическая эффективность отношение между затратами редких ресурсов и производимым в результате их использования объемом товара или услуги производство продукта определенной стоимости при наименьших затратах ресурсов достижение наибольшего объема производства товара или услуги с применением ресурсов определенной стоимости. Потребности нужда в чемлибо объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом внутренний побудитель активности. Большой энциклопедический словарь. М. Большая Российская энциклопедия СПб. Норинт. Там же с. Макконнелл Кэмпбелл Р Брю Стэнли Л. Экономикс Принципы, проблемы и политика. М. Республика. Осознанные обществом, социальными группами, общностями и индивидами потребности выступают как их интересы. В условиях советской экономики деятельность любого предприятия или организации была направлена исключительно на удовлетворение общественных потребностей и интересов, потребности и интересы личности как отдельно существующие во внимание фактически не принимались. Их существование не отрицалось, но признавалось как составная часть общественных. Сейчас уже российская экономическая наука признает приоритет интересов личности и их роль как основы в формировании прочих групп потребностей и интересов. Именно приоритетом общественных интересов в советском обществе, на наш взгляд, объясняется столь долгое и, нужно признаться, зачастую небезуспешное, существование административнокомандных методов управления. Сейчас же российская экономика вынуждена претерпевать трансформацию при отсутствии столь явно выраженных общественных интересов, представленных в экономике в виде определенного объема финансируемых из государственного бюджета заказов, хозяйствующие субъекты ищут пути использования освободившихся производственных мощностей самостоятельно и очень быстро осознают, что производить стоит лишь те продукты или услуги, на которые существует платежеспособный спрос, отражающий определенные потребности и интересы. Таким образом, во внешней среде промышленности наблюдаются явления полностью свойственные рыночным отношениям. Но если внешняя среда предприятий бесспорно рыночная, то о состоянии дел на самих предприятиях этого сказать нельзя. И в первую очередь это относится к системе управления. Большой энциклопедический словарь. М. Большая Российская энциклопедия СПб. Норинг.