Методология и методы обеспечения эффективного функционирования и развития производства в условиях нестабильной макроэкономики

• Автор: Гайнанов, Дамир Ахнафович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 346 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ

ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ

1.1. Актуальность проблемы повышения эффективности производства

в современных условиях.

1.2. Анализ методов повышения эффективности функционирования

и развития производственных систем и их оценка.

1.3. Постановка цели и задач исследования

Выводы
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
СИСТЕМ.
2.1. Методологические и теоретические основы исследования, моделирования и управления производственной системой
2.2. Исследование функционирования и развития производственных систем
2.3. Принципы распределения потоков и ресурсов в производственных системах
2.4. Показатели эффективности функционирования и решение оптимизационных задач управления производственной системой Выводы.
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛЕЙ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
СИСТЕМ.
3.1. Взаимодействие внутренних и внешних факторов, влияющих на производственную систему
3.2. Модели логической взаимосвязи показателей производственных систем
3.3. Качественный анализ взаимосвязи показателей производственных систем
3.4. Количественный анализ и моделирование процессов в
производственных системах.
Выводы
4. РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
4.1. Модель управления функционированием производственной системы.
4.2. Механизмы обеспечения эффективного управления функционированием производственных систем.
4.3. Исследование динамики показателей эффективности
функционирования производственных систем
Выводы.
5. РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
5.1. Проблемы управления развитием производственных систем в условиях перехода к рыночной экономике
5.2. Модель динамики инвестируемого производства.
5.3. Система управления развитием производства.
5.4. Исследование эффективности инвестиционных вложений в
производственных системах.
Выводы
6. ИНФОРМАЦИОННО УПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМА
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА.
6.1. Анализ задач автоматизации управления производством.
6.2. Организация внедрения и оценка эффективности автоматизации управления производством.
6.3. Принципы построения информационноуправляющей системы
6.4. Система поддержки принятия решений в управлении производством
6.5. Пример реализации информационноуправляющей системы
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Каждая целевая подсистема характеризуется совокупностью специальных функций, выполняемых по принадлежности в функциональных подсистемах. АСУП ,3,2. Оптимальное решение задачи в каждой функциональной подсистеме АСУП не дает, как правило, комплексного оптимального решения по конкретной целевой подсистеме управления. Так, например, для функциональной подсистемы управления Капитальное строительство оптимальным решением является максимальная загрузка оборудования и площадей для материальнотехнического снабжения планирование потребности в материальных ресурсах и их распределение внутри предприятия для ТЭП оптимальная производственная программа и т. Если же рассматривать задачи целевой подсистемы управления развитием предприятия, то, например, максимальная загрузка мощностей, оптимальное изготовление определенного объема конкретных видов товара не означают снижение издержек на предприятии и удовлетворение спроса на тот или иной товар для конкретного сектора рынка. Система управления развитием предприятия в условиях рыночной экономики нуждается в комплексном оптимальном решении задач целевой подсистемы управления и создании автоматизированной системы анализа и учета. Для обеспечения эффективности системы управления развитием предприятия необходима математическая модель динамики производства в нем. Производство может оцениваться объемом выпускаемых товаров оказываемых услуг в течение некоторого заданного отрезка времени. Объем определяется множеством факторов, среди которых качество оборудования. Со временем оборудование устаревает и требует затрат на реновацию, ремонт, модернизацию. Поэтому особенностью модели в системе управления развитием предприятия является связь динамики производства с интенсивностью устаревания технологий производства продукции, моральным и физическим износом оборудования, падением квалификации специалистов, объемами и моментами вложений в развитие производства, эффективностью вариантов использования фонда развития предприятия. Основным источником финансовых ресурсов при этом служит фонд развития производства. А это зависит от эффективности направлений использования фонда развития. Направления использования финансов предприятие определяет само, самостоятельно. Некоторые авторы обосновывают формирование фонда развития по нормативам ,1, на основании стоимостного баланса оборудования, на ранжировании целей и путей решения проблемы повышения технического уровня производства , за счет кредитов банка 7,,. Проект сметы использования средств фонда развития должен разрабатываться специалистами маркетинговой службы при участии соответствующих функциональных служб предприятия и утверждаться учредителями предприятия независимо от видов собственности. Только комплексные маркетинговые исследования создадут обоснованную базу для принятия решения о стратегии и программе развития предприятия. На зарубежных фирмах используют метод моделирования плана инвестиций в модели подготовительного этапа анализируют спрос товаров, в модели второго этапа исследуется структура издержек, на третьем этапе выбираются критерии для определения объемов инвестиций 1,4,7,,2. В работах ,, предлагается расширить этот метод моделирования с добавлением фактора времени и риска. Для любой производственной системы существует проблема развития технологического оборудования, его модернизации, замены устаревших узлов и блоков. Состояние оборудования зависит не только от физического, но от морального износа. На морально устаревшем оборудовании темпы роста производительности труда снижаются, конкурентоспособность товаров падает. Это происходит вследствие неполного удовлетворения возрастающих требований покупателей и увеличения издержек. Авторы работ ,,, предлагают определять величину инвестиций на развитие технологического оборудования в зависимости от возрастного состава оборудования, производительности труда, максимального дохода за несколько лет с учетом проведенных затрат на замену оборудования и т. IV I7 х, 1, уО шах.