Совершенствование системы управления материальными запасами на предприятиях промышленности строительных материалов

• Автор: Акимова, Галина Захаровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 147 с. : ил.

1.1 Роль и сущность управления материальными запасами в рыночных условиях

1.2 Факторы влияющие на процесс формирования материальных запасов .

1.3 Проблемы и перспективы управления материальными запасами на российских предприятиях

Глава 2. Научнометодические основы управления материальными запасами.

2.1 Общая характеристика системы систем управления материальными запасами на предприятиях.

2.2 Анализ и типология основных систем управления материальными запасами

2.3 Методы планирования, контроля и регулирования материальных

запасов.

Глава 3. Совершенствование методов управления материальными запасами

3.1 Интеграционная концепция формирования хозяйственных связей

3.2 Модель оптимизации материальных запасов.

3.3 Организация управления материальными запасами на промышленном
предприятии.
Заключение
Список литературы


В полной мере это можно отнести и к управлению материальными запасами, поскольку все элементы внутренней маркетинговой среды, включая материальные запасы, неразрывно связаны между собой. Из этого следует, что совершенствование процесса управления материальными затратами невозможно без изменения самого подхода стратегического управления предприятием перехода к принципам построения хозяйственной стратегии на основе более полного соответствия внутренней бизнессреды внешней, то есть адаптации к ней. Сегодня это одно из основных условий выживания предприятий на рынке. Это означает, что процесс управления материальными запасами должен строиться с учетом складывающейся общеэкономической конъюнктуры, а также конъюнктуры частных товарных рынков и условий бизнессреды. Это в свою очередь предполагает необходимость непрерывной маркетинговой деятельности предприятия, в частности, конъюнктурнорыночных исследований и ситуационного анализа, прогнозирования поведения субъектов бизнессреды. Указанные вопросы не нашли еще должного отражения в управленческой практике. Как показывает анализ, управленцы отечественного производства связывают с конъюнктурой рынка в основном лишь объем запасов готовой продукции учитывая классический тезис о том, что при улучшении конъюнктуры рынка происходит снижение запасов готовой продукции, их рассасывание . Но такое понимание проблемы было бы недопустимо узким. Рынок с его меняющимися условиями и параметрами в значительной мере влияет как на структуру материальных запасов, так и на порядок их образования и использования. Так, в настоящее время акцент в теории и практике менеджмента все в большей мере переносится на создание не производящих, а организующих материальных запасов. Появился термин информационные или нематериальные ресурсы, что, соответственно, обуславливает появление термина нематериальные запасы как условия непрерывности обеспечения производства такого рода ресурсами. Между тем, это направление экономической деятельности находится в крайне неизученном состоянии. Неравномерное же развитие отдельных видов ресурсов на предприятии приводит его как правило, к кризисному состоянию, невозможности соответствовать внешней бизнессреде. Причиной кризисного состояния может быть несоответствие материальных ресурсов предприятия, включая материальные запасы, целям данного предприятия. Это также одна из распространенных причин расстройства экономической системы на уровне отдельного предприятия. Методологически важно, что материальные запасы с точки зрения современных экономических и управленческих концепций выступают фактором конкурентоспособности предприятия и его продукции. Оптимальный уровень и качество материальных запасов может способствовать появлению у предприятия определенных конкурентных преимуществ. Последние два конкурентных преимущества имеют столь явную зависимость с процессом управления материальными запасами, выраженную по сравнению с ценовым преимуществом и надежностью поставки. Однако не принимать во внимание эту связь было бы неправомерно. Кроме того, необходимо учитывать то обстоятельство, что параметры материальных запасов и методы управления ими будут находиться в определенной зависимости от рыночной стратегии предприятия, принятой им исходя из анализа маркетинговой среды. Рассмотрим основные из существующих стратегий рыночного поведения фирм с точки зрения влияния той или иной стратегии на управлении материальными затратами. Таблица 1. I 7. Нельзя не отметить роль эффективного управления материальными запасами в снижении риска финансовохозяйственной деятельности, особенно инфляционного, валютного, коммерческого. Из этого следует, что процессы управления рисками достаточно тесно связаны с планированием материальных запасов. Кроме того, материальные запасы в значительной степени влияют на финансовую устойчивость фирмы, а также на ее рыночную стоимость стоимость ее ценных бумаг. Однако эти вопросы еще весьма недостаточно рассмотрены в экономической литературе и требуют специальных исследований. Для более глубокого изучения вопросов повышения эффективности управления материальными запасами необходимо уточнить их экономическую сущность.