Совершенствование организационно-экономического механизма хозяйствования сельскохозяйственных предприятий : На примере хозяйств Курской области

• Автор: Фомин, Олег Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Курск
• Количество страниц: 185 с. : ил.

Введение
I. Научные основы организационноэкономического механизма хозяйствования в коллективных сельскохозяйственных предприятиях
1.1. Содержание, значение и методологические положения основных блоков организационноэкономического механизма хозяйствования
1.2. Формы предприятий, их размеры, специализация и организационные структуры исходные предпосылки формирования экономического механизма хозяйствования
II Организационноэкономическая оценка условий производства и сложившийся механизм хозяйствования в современных сельскохозяйственных предприятиях
2.1. Производственные ресурсы хозяйств югозападной микрозоны Курской области и эффективность их использования
2.2. Исследование основных факторов, определяющих формирование и функционирование организационноэкономического механизма хозяйствования в сельскохозяйственных предприятиях
2.3. Орг анизационноэкономическая оценка сложившегося механизма хозяйствования в хозяйствах Курской области
III Обоснование основных блоков организационноэкономического механизма хозяйствования в сельскохозяйственных предприятиях

3.1. Общая модель организационноэкономического механизма хозяйствования

3.2. Совершенствование специализации, размеров, организационной структуры предприятий и внутрихозяйственного размещения производства основные предпосылки эффективного функционирования организационноэкономического механизма хозяйствования
3.3. Совершенствование системы планирования, внутрихозяйственных и межхозяйственных взаимоотношений и хозрасчетного контроля в сельскохозяйственных предприятиях
3.4. Система материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных предприятий
3.5. Распределение обязанностей и прав коллективов подразделений и администрации хозяйства в условиях самофинансирования внутрихозяйственных подразделений
3.6. Эффективность внедрения проектируемого организационноэкономического механизма хозяйствования в сельскохозяйственных предприятиях
Выводы и предложения
Список использованной литературы


С этим нельзя согласиться, так как в реорганизованных коллективных хозяйствах они теперь принадлежат непосредственно работникам хозяйств, их подразделений в форме индивидуальных паев и поэтому ни о каком закреплении речи быть не может. Сдавать в аренду подразделениям землю и средства производства могут пенсионеры у которых имеются земельные доли и имущественные паи, а также работники животноводства, сфер обслуживания земельные доли авторы указывают на необходимость самофинансирования только предприятия, но не его подразделений. А значит, что самостоятельность подразделений в хозяйственной деятельности очень ограниченная авторы указывают, что взаиморасчеты между подразделениями и подразделений с хозяйством должны осуществляться только по конечному результату. На самом же деле они должны осуществляться в процессе воспроизводства в течение года оказание услуг одними подразделениями другим подразделениям. М.П. Гриценко рассматривает принципы самостоятельности структурных подразделений предприятия в условиях рынка. Автор считает, что подразделения должны владеть и распоряжаться землей и средствами производства на базе имущественных паев и земельных паев. Планирование производственной деятельности должно строиться по принципу подразделение предприятие. Оценка продукции поступающей из одного подразделения другому должна проводиться по договорным ценам. Реализация продукции по его мнению должна осуществляться подразделениями хозяйств, то есть непосредственными производителями. Источник оплаты труда предпринимательский валовой доход. Субъектом взаимоотношений с бюджетом, по мнению автора, должно быть подразделение. Формирование фондов предприятия снизу, пропорционально произведенным подразделением затрат в общей сумме затрат хозяйства. Формирование фонда потребления на уровне подразделения. При этом подразделения должны распоряжаться всей прибылью за вычетом обязательных платежей администрации. Составные части фонда потребления работников аванс, доплаты за конечный результат, дивиденды на имущественный пай. Полная экономическая ответственность за невыполнение недовыполнение договоров. Отражение итогов работы подразделений должно проводиться на расчетном счете в финансоворасчетном центре хозяйства или в представительстве банка. Высказанные автором положения предоставляют первичным подразделениям хозяйств такую степень самостоятельности, при которой они становятся на положение самостоятельных кооперативов, что на практике может привести к разрушению крупного производства и созданию мелких хозяйств, неспособных к эффективному производству в сложных рыночных условиях, повторению Нижегородского варианта. Реализация продукции должна осуществляться подразделением хозяйству, а не напрямую потребителю, так как реализация продукции самими подразделениями потребовала бы дополнительных работников и отрывала бы руководителей подразделений от основной задачи производства продукции. Функцию реализации продукции должна выполнять служба сбыта хозяйства, работающая совместно со службой маркетинга. То же самое относится и к вопросу материальнотехнического снабжения подразделений. Администрация хозяйства должна иметь возможность при необходимости корректировать планы подразделений, в связи с тем, что в условиях рыночной экономики в процессе планирования важно учитывать не только фактор производства, но и конъюнктуру рынка, изучение которой является специфическим видом деятельности и доступно лишь специалистам. Указанные элементы организационноэкономического механизма хозяйствования объединяет главный его принцип самостоятельность в хозяйственной сфере, то есть осуществление производственных, финансовых и других процессов по своему усмотрению, но, разумеется, с обязательной ответственностью за последствия своих действий. Высокий уровень хозяйствования при отсутствии прав на самостоятельное решение производственных и финансовых вопросов невозможен. В практике хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий эти элементы находятся в тесной взаимосвязи.