+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Стратегия повышения конкурентной устойчивости предприятия

  • Автор:

    Путятин, Александр Евгеньевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2000

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    216 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Оглавление
Введение
Глава I. Стратегическое развитие машиностроительных предприятий в условиях российской экономики.
1.1. Особенности и тенденции развития машиностроительных предприятий России на современном этапе экономических реформ. .
1.2. Современные методы и средства комплексной оценки предприятия в конкурентной среде
1.3. Основные аспекты стратегии развития современного предприятия и их взаимосвязь.
Выводы к 1 главе.
Глава 2. Конкурентная устойчивость предприятия в условиях переходной экономики
2.1. Понятие конкурентной устойчивости предприятия
2.2. Методика определения комплексного показателя индекса конкурентной устойчивости предприятия. .
2.3. Методика определения и анализа уровня конкурентной устойчивости предприятия. .
2.4. Система показателей для оценки экономической устойчивости предприятия ЭУП.
2.5. Методика определения комплексного показателя индекса экономической устойчивости предприятия Иэу
2.6. Методика определения и анализа уровня экономической устойчивости предприятия.
Выводы по 2 главе.
Глава 3. Расчет и анализ финансовой и рыночной устойчивости предприятия.
3.1. Система показателей для оценки финансовой устойчивости предприятия ФУП .
3.2. Методика определения комплексного показателя индекса финансовой устойчивости предприятия
3.3. Методика определения и анализа уровня финансовой устойчивости предприятия.
3.4. Система показателей для оценки рыночной устойчивости предприятия РУП. .
3.5. Методика определения комплексного показателя индекса рыночной устойчивости предприятия.
3.6. Методика определения и анализа уровня рыночной устойчивости предприятия.
Выводы по 3 главе
Глава IV. Разработка стратегии повышения конкурентной устойчивости предприятия.
4.1. Проблема повышения КУП в современных условиях. ,
4.2. Методика разработки стратегии развития предприятия. .
4.3. Оптимизация производственных затрат предприятия при построении стратегических альтернатив.
4.4. Оптимизация управления производственными мощностями предприятия на основе принципа максимума Понтрягина.
4.5. Учет случайных факторов при управлении производственными мощностями предприятия
Выводы по 4ой главе
Заключение
Литература


Государство интересуется конкурентной устойчивостью предприятия с точки зрения перспективности и эффективности размещения государственных заказов необходимой реальной государственной помощи в виде госбюджетных ассигнований, льготных беспроцентных государственных ссуд и т. Рис. Фондовые биржи вынуждены отслеживать практически все изменения в финансовохозяйственной деятельности предприятий, акции которых на них регулярно котируются и осуществляется их купляпродажа. Конкурентная устойчивость предприятия в определяющей степени влияет на конкурентную устойчивость его акций, а, следовательно, и на объемы и возможности дополнительного инвестирования акционерного капитала в виде эмиссии ценных бумаг. Реальные и потенциальные инвесторы и акционеры оценивают и сравнивают эффективность вложений средств в различные предприятия для получения дохода. Поэтому более высокий уровень конкурентной устойчивости предприятия является показателем возможного снижения риска вложения частных средств. Если не учитывать достигнутые позиции основных конкурентов и не прогнозировать их возможные направления развития, невозможно построить собственную эффективную конкурентную стратегию. Партнеры по производственноэкономической деятельности должны быть уверены в четком выполнении заключенных договоров, их своевременной оплате, обеспечении длительных хозяйственных связей, умеренности рыночных цен на сырье, материалы, полуфабрикаты и готовую продукцию. Все это также обеспечивается определенным уровнем конкурентной устойчивости предприятия. Потребители основной продукции предприятия заинтересованы в первую очередь в гарантиях качества выпускаемой предприятием продукции, ее высокой конкурентоспособностью, гарантиях производителя в гарантийном и послегарантийном обслуживании, доступном по цене потребителю и т. Все эти факторы в той или иной степени обеспечиваются результатами хозяйственной деятельности производителя и являются показателями его конкурентной устойчивости для основных покупателей. Анализ конкурентного положения предприятия на рынке в современной теории и практике имеет ограниченное количество возможных направлений, каждое из которых рассматривает только отдельные стороны его деятельности. На рис. Раскрывая первое направление по комплексной оценке конкурентного положения предприятия оценке конкурентоспособности фирмы, необходимо отметить, что на практике это означает проведение анализа использования ее экономического потенциала Л. Экономический потенциал любого предприятия это совокупность ресурсов трудовых, материальных, финансовых и др. В теории и практике зарубежного бизнеса еще совсем недавно не было такого понятия, как экономический потенциал предприятия. Во время технического бума на Западе приоритет был за основным капиталом машинами, механизмами и т. Эти факторы на практике дали немалые доходы фирмам даже тогда, когда все другие технические возможности были почти исчерпаны. Рис. Инновационный капитал часто используемый в литературе и как потенциал, в свою очередь, является комплексным понятием, отражающим уровень технического, научного, экономического, организационного развития предприятия, его потенциальную возможность осуществлять нововведения. На практике экономический потенциал предприятия определяется Л. Вместе рассмотренные составляющие образуют совокупную экономическую и социальную способность предприятия, которая при сравнении с аналогичной способностью другого предприятия отражает уровень его конкурентоспособности. Поэтому конкурентоспособность предприятия можно определить как сравнительную характеристику эффективности использования его потенциала, содержащую комплексную оценку его важнейших параметров относительно о какихлибо стандартов мировых, народнохозяйственных, отраслевых или просто другого предприятия. Инновационная активность предприятия является относительной характеристикой его инновационной деятельности. Она определяется динамикой показателей, отражающих отдельные направления инновационной деятельности.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.674, запросов: 962