Формирование инновационного менеджмента на российском предприятии

• Автор: Кабанов, Анатолий Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 156 с.

Содержание
Введение.

Глава I. Инновационный менеджмент как объект

формирования

1.1. Сущность инновационного менеджмента

1.2. Трансформация объекта инновационного

менеджмента на предприятии.

1.3. Особенности становления и формирования инновационного менеджмента в нефтяной компании

Глава 2. Основные направления формирования

инновационного менеджмента на современном российском предприятии.

2.1. Выработка принципов, методов и форм

инновационного менеджмента
2.2. Формирование инновационного климата на
предприятии
2.3. Становление организационной структуры
предприятия, отвечающей задачам инновационного менеджмента
2.4. Информационное обеспечение инновационного
менеджмента
Заключение.
Список использованных источников


Уточнены современные особенности развития инновационного менеджмента, заключающиеся в том, что потребитель все в большей степени диктует полезные свойства продукции, соответственно темп снижения издержек. Новые потребности трансформируются в требования к росту масштаба и интенсивности системных инноваций в продуктах, технологии, кадрах и системе управления. Предложены пути становления организационной структуры предприятия, отвечающей задачам инновационного менеджмента. Практическая значимость работы состоит в том, что результаты исследования доведены до уровня практических рекомендаций по формированию и развитию инновационного менеджмента на предприятии. Положения и выводы диссертационного исследования реализованы в деятельности нефтяной компании Роснефть и ее дочерних предприятий. Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на семинарах и конференциях, в ходе дискуссий на проблемной группе кафедры общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. Лотка и структура работы определены целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Глава I. Чтобы раскрыть сущность инновационного менеджмента, необходимо уточнить такие понятия, как нововведение, инновации, инновационный процесс. Понятие нововведение означает прогрессивное новшество, которое является новым для системы, принимающей и использующей ее. Понятие инновация происходит от английского слова ivi процесс создания, распространения и использования новшества, которое способствует развитию и повышению эффективности работы фирмы в целях удовлетворения определенных потребностей. Понятия инновация и нововведение по смыслу сходны. Нововведение использование результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования и других сферах деятельности общества. Понятие же инновации распространяется на новый продукт или услуги, способ их производства, новшество в организационной, научнотехнической и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии1. См. Завлин П. ., Васильев . . Оценка эффективности инноваций. М., , с. Структурируя этот путь, т. Совокупность научнотехнических, технологических и организационных изменений, происходящих в процессе реализации нововведений, можно определить как инновационный процесс. Инновационный процесс это процесс преобразования научного знания в инновацию, т. Инновационный процесс не заканчивается так называемым внедрением первым появлении на рынке нового продукта, услуги или доведением до проектной мощности новой технологии. Этот процесс не прерывается и после внедрения, ибо по мере распространения диффузии новшество совершенствуется, делается более эффективным, приобретает новые потребительские свойства. Это открывает для него новые области применения, новые рынки, а следовательно, и новых потребителей, которые воспринимают данный продукт, технологию или услуги как новые именно для себя. Инновация имеет четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера, она представляет собой сложный процесс, который обеспечивает определенный социальноэкономический эффект. Инновация в своем развитии меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения. Понятие инновации тесным образом связано с понятиями технология и изобретение. Технология знания, систематически применяемые для полезных целей. Наука, применяемая в полезных целях, систематически, это также часть технологии. Знания в смежных отраслях, к которым относится менеджмент, часть технологии. Обычно в технологии есть ноухау, которое не является общим местом и может быть предметом охраны. Изобретение или открытие есть описание нового феномена, или решение известной проблемы. См. В.Г. Медынский и С. В. Ильдеменов. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. М., , С.