Формирование основ антикризисного управления

• Автор: Хашева, Зарема Муратовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 151 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Предпосылки антикризисного управления предриятием
1.1 Явление несостоятельности предприятия и объективная необходимость в антикризисном управлении
1.2 Отечественный и зарубежный опыт антикризисного управления
1.3 Структура процесса антикризисного управления
2 Становление антикризисного управления предприятием
2.1 Федеральный центр антикризисного управления
2.2 Региональные координационные центры антикризисного управления
2.3 Формирование корпуса антикризисных управляющих
3 Совершенствование практики антикризисного управления
3.1 Создание самоуправляемой организации антикризисных менеджеров
3.2 Формирование эффективного субъекта антикризисного управления
Заключение
Список использованной литературы


Во вторых, они могут быть использованы в процессе подготовки и тения курса лекций Теория антикризисного управления для экономических специальностей ВУЗов. Предложенный автором проект учредительных документов Палаты антикризисных управляющих может быть взят за основу при формировании региональных самоуправляющихся организаций, создаваемых в интересах специалистов по антикризисному управлению. Совокупность основных результатов диссертационного исследования может быть использована в процессе систематической подготовки и аттестации специалистов по антикризисному управлению. Краснодар, г. Проблемы экономики и управления современности Краснодар, г. Управление проектами и управление на основе знаний в технологиях менеджмента Оградное, г. Рыночная экономика и образование Анапа, г. Приоритеты экономического развития региона Майкоп, г. Научные результаты, полученные автором в диссертационном исследовании, опубликованы в 5 научных статьях и тезисах докладов, общим объемом 2,4 печатных листа. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Во введении обоснована актуальность выбранной проблемы, определены цель и задачи исследования, сформулированы основные положения, выносимые на защиту, их новизна и практическая значимость. В первой главе Предпосылки антикризисного управления предприятием проведен критический обзор и классификация научных позиций о причинах возникновения кризисных ситуаций. Обобщены трактовки сущности банкротства, путей выхода из кризиса, дана их оценка применительно к российской практике. Уточнено понятие и сущность антикризисного управления в условиях переходной экономики России. Формализовано понятие структуры процесса антикризисного управления и его основных уровней. Одной из наиболее действенных, хотя и болезненных, процедур оздоровления предприятий, традиционных для развитой и нормально функционирующей рыночной экономики, является банкротство. Сегодня возникновение банкротства в России подчас связывают с началом экономических реформ. Однако, в СССР всегда существовала особая категория предприятий планово убыточные . Их доля в общей численности промышленных предприятий практически никогда не опускалась ниже , что было связано с неизбежным в каждой развивающейся экономике процессом отмирания части ранее созданного производственного аппарата. Убыточными становились предприятия, чье технологическое оборудование и используемые технологии относились к уходящим в прошлое технологическим укладам или которые жестко специализировались на выпуске продукции, характерной и необходимой для таких технологических укладов. Эти причины, естественно не исчезли, а с неизбежностью еще более проявились при первой же попытке перевести народное хозяйство России на жизнь по законам рыночной экономики. Начальный этап экономических реформ гг. За весь период экономических реформ было приватизировано 7 тысяч предприятий 4. Преимущество рыночных принципов хозяйствования перед централизованной государственной экономикой, а следовательно, и необходимость реформ подтверждены на практике. В частности, Международный центр социальноэкономических исследований Леонтьевский центр Москва провел системное изучение деятельности трех групп предприятий глубокоприватизированных с долей государства менее , среднеприватизированных с долей государства от до и государственных. Было обследовано 6 предприятий восьми отраслей химическая, нефтехимическая, пищевая, по производству стройматериалов, строительство, цветная металлургия, торговля, промышленность машиностроение и металлообработка в регионах России . Результаты исследования позволяют говорить о более высоком уровне эффективности приватизированных предприятий в промышленности России по сравнению с аналогичными государственными предприятиями табл. Вместе с тем, такая обвальная приватизация, неизбежно сопровождалась определенными издержками, обусловившими возникновение системного кризиса в экономике переходного периода.