Разработка методических рекомендаций по совершенствованию экономического управления угледобывающим производством в условиях его реструктуризации

• Автор: Петров, Владимир Филиппович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 172 с. : ил.

Введение
1. Исследование теоретических и методических положений повышения эффективности экономического управления на предприятиях
II. Исходные теоретические и методические положения организации экономического управления производством в условиях развития рыночных отношений

1.2. Опыт управления экономическими процессами за рубежом

1.3. Обобщение результатов исследований в области формирования методов и показателей, позволяющих оценивать результативность экономического управления
2. Исследование практики экономической оценки развития угледобычи в современных условиях
2.1. Выявление тенденций в изменении основных показателей, характеризующих особенности экономического управления в условиях реструктуризации отрасли и развития рыночных отношений
2.2. Методические положения по разработке программы реструктуризации угольной промышленности Республики Саха Якутия и анализ результатов ее реализации
2.3. Исследование теории и практики формирования методических положений по совершенствованию экономического управления производством в ГУП Якутуголь
3. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию экономического управления производством
3.1. Анализ основных факторов развития угледобывающего производства в условиях реструктуризации и внедрения рыночных отношений
3.2. Разработка методических рекомендаций по аттестации рабочих мест и стимулированию развития производства
3.3. Разработка методических положений по оценке результатов труда руководителей и специалистов по управлению угледобычей в условиях реструктуризации и развития рыночных отношений
Заключение Список источников Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Это позволяет сопоставлять и выбирать в конкретных производственных условиях наиболее эффективные варианты развития техники, технологии, организации производства и труда, социальной защиты персонала. Повышение экономической эффективности управления компанией или предприятием существенно зависит как от природного, так и производственного потенциала. В числе важнейших направлений использования потенциала следует отметить, в частности, повышение эффективности основных фондов и рост производительности труда на основе пропорционального взаимодействия количественного и качественного всех производственных ресурсов. На Практике это означает, что все производственные и рабочие процессы должны взаимно соответствовать по мощности и уровню технического оснащения, быть укомплектованы персоналом соответствующей квалификации, иметь прогрессивный уровень организации производства, труда, экономического регулирования, нормирования, стимулирования и мотивации, методического обеспечения. К числу основных научных и практических задач экономического управления и регулирования в условиях развития рыночных отношений следует отнести рациональное и динамическое воспроизводство природного и производственного потенциала простого и расширенного. Экономическое управление современным производством в условиях рыночных отношений относится, прежде всего, к такой важнейшей составляющей производственной деятельности, как выпуск качественной и конкурентоспособной продукции. Экономические показатели должны в достаточной степени характеризовать эффективность производственных, инвестиционных и коммерческих решений, принимаемых при выпуске продукции. Именно эти показатели характеризуют эффективность деятельности и, в первую очередь, участвуют в процессах экономического управления регулирования производством. Об эффективности экономического управления современными предприятиями можно судить, в частности, по разбросу рассматриваемых выше показателей, раскрывающих качество инженерной деятельности персонала. При этом необходимо учитывать, конечно, и существенные различия в природном потенциале, определяющем широкий спектр условий производства на конкретных предприятиях. Уровень экономического регулирования на предприятиях в значительной степени определяется тем, в какой мере в процессе его деятельности реализуются принципы системного анализа и проектирования. Компания представляет собой сложную систему, включающую взаимосвязанные и взаимозависимые элементы подсистемы. В свою очередь каждое предприятие является структурной составляющей более общей системы, которая выступает в качестве внешней среды. На рис. В процессе системного анализа большая роль отводится вопросам оценки эффективности экономической системы в целом, а также отдельных структурных составляющих ее. При этом, как правило, рассматривается в какой мере на предприятии реализуются системы экономических и социальных требований, предъявляемых к любой рациональной процедуре управления. Рис. Указанные требования должны учитываться при совершенствовании форм и методов экономического управления предприятиями и оценке его эффективности. При решении реализации различных аспектов экономического регулирования развития производства необходимо учитывать пропорциональность всех составляющих его процессов подсистем. Несоответствие мощностей отдельных структурных составляющих технологической цепочки любого предприятия приводит к существенным диспропорциям и снижает эффективность управления. Несоответствие в производительности отдельных звеньев структурных составляющих предприятия значительно снижает его производственную мощность. В связи с этим важнейшей задачей управления производством в условиях рыночных отношений является своевременное выявление и устранение узких мест в технологической цепи предприятия, что позволяет улучшить техникоэкономические показатели и способствует повышению эффективности его работы. Методы экономического регулирования должны существенно различаться в зависимости от жизненного цикла предприятия, который, как известно, включает два основных этапа предпроизводственный и производственный освоение мощности, стабильной эксплуатации и затухания деятельности.