Проблемы стратегического управления инновационной деятельностью в вертикально интегрированных нефтяных компаниях

• Автор: Ковалёва, Анна Игоревна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 339 с. : ил

ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ КАК ОБЪЕКТ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА .
1.1. Преобразования в управлении нефтегазовым комплексом.
1.2. Сравнительная характеристика деятельности ВИНК
1.2.1. Сравнительный анализ деятельности ВИНК в области нефтедобычи за
1.2.2 Анализ деятельности ВИНК в области нефтепереработки.
1.3 Роль инноваций в конкуренции.
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ 1.
ГЛАВА 2. НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОЛОГИИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
2.1 Определение технологических инноваций и их классификация.
2.2 Научнотехническая и инновационная деятельность
2.3 Инновационный процесс
Выводы к главе 2.
ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ В ВИНК.
3.1 Стратегическое управление ВИНК.
3.2 Инновационные стратегии в системе стратегического управления ВИНК.
3.2.1 Оценка внутреннего потенциала.
3.3 Принципы формирования инновационной стратегии в ВИНК.
3.4 Выбор инновационной стратегии
3.5 Формирование целевых установок для сферы НИОКР.
Выводы к главе 3.
ГЛАВА 4. ВНЕШНИЕ УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ВИНК.
4.1 Государственноерегулированиеинновационной и научнотехнической деятельности ВИНК
4.1.1 Анализ опыта зарубежных стран в государственном управлении научнотехническим развитием
4.1.2 Управление НТП в период плановой экономики в России.
4.1.5 Государственное регулирование научно технического развития в
России на современном этапе.
4.1.4 Государственные приоритеты ИТП в топливноэнергетическом комплексе.
4.2 Долгосрочные тенденции развития отрасли
4.3 Анализ научнотехнической и инновационной деятельности в
ЗАРУБЕЖНЫХ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЯХ
4.4 Состояние научнотехнического потенциала в нефтяном комплексе России и перспективы его развития
4.5 Структура сырьевой базы нефтяной компании
Выводы К ГЛАВЕ 4.
ГЛАВА 5. ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ В ОСНОВНЫХ СЕКТОРАХ ПРОИЗВОДСТВА ВИНК
5.1. Анализ стратегии ВИНК на примере ОАО ЛУКОЙЛ.
5.2 Формирование инновационных стратегий ВИНК в области нефтедобычи .
5.2.1 Отбор приоритетных технологических проблем
5.2.2 Отбор приоритетных технологических решений
5.3 Формирование инновационных стратегий ВИНК в области
нефтепереработки и нефтепродуктообеспечения
Выводы к главе 5.
ГЛАВА 6. УПРАВЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯМИ И РАЗРАБОТКАМИ В ВИНК.
6.1 Формирование планов НИОКР в ВИНК.
6.2 Организация и финансирование НИОКР.
6.3. Структурные преобразования в научнотехническом комплексе компании.
6.4. Проблемы усиления мотивации труда научнотехнических работников
Выводы к главе 6.
ГЛАВА 7. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ОЦЕНКЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В ВИНК
7.1. ВИДЫ ЭФФЕКТОВ НА СТАДИЯХ СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ.
7.2 Принципы и методы оценки экономической эффективности инновационных ПРОЕКТОВ
7.3 Показатели экономической эффективности технологических инноваций.
7.4 Учет факторов риска и неопределенности при оценке эффективности инновационных проектов
7.5 Особенности оценки экономической эффективности технологических
инноваций в ВИНК
Выводы к главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Основным показателем эффективности применения инноваций в этом случае является достижение максимального результата прироста рентабельных в данных экономических условиях запасов и добычи углеводородного сырья при сохранении необходимого соотношения между приростом и отбором углеводородов с возможными ограничениями по основным видам ресурсов финансовым, материальным, трудовым, энергетическим и т. Другим фактором повышения конкурентоспособности нефтяной компании является увеличение доли рынка продукции. Эта проблема решается, если компания использует инновации, сокращающие издержки производства по монопродуктовым бизнеслиниям, использует инновации для выпуска новых продуктов нефтепереработки и нефтехимии, а также инновации в области маркетинга и сбыта. В период когда цены на нефть на мировом рынке неуклонно росли, инновационному фактору развития российские нефтяные компании уделяли незначительное внимание. Усилия нефтяных компаний были направлены, в основном, на повышение доли экспорта удовлетворение устойчивого платежеспособного спроса, так как результаты внешней торговли позволяли получать прибыли и при использовании старых технологий 3. Резкие колебания мировых цен на нефть в течение последних двух лет не позволяют делать достоверные прогнозы относительно уровня цен на отдаленную перспективу. В этих условиях особенно остро встает проблема сокращения издержек производства и возникает объективная необходимость использования инноваций. Зарубежные нефтяные компании с середины х годов, когда цены на нефть на мировом рынке установились на относительно низком уровне, нашли способ развития за счет реализации долгосрочных программ сокращения текущих расходов ,9. В период с по г. США и на в остальных регионах мира. Такое снижение затрат было обусловлено уменьшением процентных ставок, сокращением суточных тарифов и величины маржи в паранефтяном секторе и инновационным фактором 1. Прогресс в основном был достигнут за счет внедрения новых производственных и управленческих технологий. США сократилась на по сравнению с началом х годов. Можно привести и другие примеры. Сегодня по сравнению с концом х годов за счет внедрения научнотехнических достижений стоимость бурения эксплуатационных скважин на Аляске сократилась почти в 3 раза. В результате использования новых достижений в технике и технологии удельные капитальные затраты в освоение месторождений Северного моря сократились за последние лет примерно втрое, несмотря на уменьшение размеров запасов и новых залежей. Использование таких инноваций, как буровые долота с алмазным режущим инструментом, приборы для измерения параметров в процессе бурения и т. Использование труб уменьшенного диаметра и облегченных буровых установок позволило значительно сократить затраты на буровые работы, сегодня этот метод обеспечивает сокращение затрат на по сравнению с традиционными технологиями. В области строительства скважин и разработки месторождений в последние годы достигнут существенный прогресс благодаря использованию сначала наклонных, затем кустовых наклонных скважин, а сегодня горизонтальных и разветвленногоризонтальных скважин. На начальном этапе применения горизонтальных скважин стоимость их строительства в несколько раз превышала стоимость вертикальной скважины. Сегодня внедрение результатов научнотехнического прогресса позволило существенно снизить стоимость проводки горизонтальных скважин, и теперь затраты на сооружение таких скважин лишь на превышают стоимость вертикальной скважины. Огромную роль в сокращении средств на подготовку запасов играет развитие сейсмических технологий. В настоящее время в России применяется двухмерная и трехмерная сейсмика. Сравнение стоимостных показателей поисковоразведочных работ в ОАО ЛУКОЙЛ с показателями ведущих мировых компаний свидетельствует о конкурентоспособности компании возможности ее участия в зарубежных контрактах. Так. Д сейсмики на суше в 1, раза ниже аналогичных показателей по странам Северной Африки и Ближнего Востока, на ниже стоимость работ на шельфе Каспия 4. Ежегодно в компании растет доля трехмерной сейсмики.