Принятие экономических решений руководителями сельскохозяйственных предприятий : Сущность, анализ и методы

• Автор: Грушина, Ольга Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Вологда
• Количество страниц: 191 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
1.1. Производственная организация как система. Системный подход к управлению организацией и принятию решений.
1. 2. Процесс управления организацией
1.3. Принятие решений в процессе управления организацией.
1.4. Методы разработки и принятия экономических решений
1.5. Методика исследования практики принятия экономических решений и е информационного обеспечения
2.АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПРИНЯТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛЯМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ВОЛОГОДСКОГО РАЙОНА ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Структура, методы и средства принятия решений руководителями сельскохозяйственных предприятий.
2.3. Информационное обеспечение принимаемых экономических решений.
2.4. Эффективность принимаемых экономических решений.
3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДА ПРИНЯТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛЯМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Информационная основа принятия экономических решений.
3.2. Алгоритмы подготовки и принятия экономических решений.
3.3. Экономическое обоснование метода принятия решений
на базе управленческого учета
3.4. Программа обучения предлагаемому методу принятия
экономических решений.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Важная характеристика организации внутренняя среда ситуационные факторы внутри организации, являющиеся в основном результатом управленческих решений рис. Эта схема разработана нами на основе предлагаемых М. Х. Месконом, М. Альбертом, Ф. Хедоури , с. Н.И. Кабушкиным , с. Для обеспечения жизнедеятельности организации необходим постоянный обмен информацией между подсистемами. Понятие информации каждая область науки и практики формулирует применительно к целям и конкретному содержанию своей деятельности. Рис. В литературе под информацией в целом понимают знание об особом факте, событии или ситуации , с. Однако, по мнению многих ученых , ,1,8,4,8,1,3 и др. На основании перечисленных выше определений можно охарактеризовать информацию как совокупность сведений то есть фактов, данных, восприятий и т. Методологической базой отечественной науки об организации и управлении производством некоторые ученые А. Л. Тахтаджян, Г. Н. Дрозд , , , 0 и др. Л.А. Богданова , . Он предложил всякую человеческую деятельность рассматривать и исследовать с организационной точки зрения, суть которой сформулировал следующим образом У человечества нет иной деятельности, кроме организационной, нет иных задач, кроме организационных , с. В своей работе мы будем опираться на основные положения тсктологии, которые Г. Современные сложные производственные организации это социальные системы, поэтому для эффективного управления ими руководители и специалисты любого уровня должны владеть системным мышлением, основанным на применении системного подхода. Более коротко можно сказать, что системный подход это метод изучения и конструирования организации реальных систем. Основная задача системного подхода разработка общенаучных понятий, методов и способов исследования системных объектов 5, с. Он использует ряд основных принципов целостность, структурность , взаимозависимость структуры и среды , иерархичность , множественность описания каждой системы 4, с. Системный подход включает в себя дедуктивный метод и исследование систем, использование при построении систем их свойств. С позиции организационной точки зрения . . Богданова, организация как система должна обладать следующими общими свойствами систем наличием цели наличием подсистем частей, элементов со свойствами, аналогичными системе в целом невозможностью исполнения функций одной подсистемы другой подсистемой этой же системы комплексностью системностью открытостью для ресурсов и закрытостью для информации несводимостью законов функционирования и развития частного к законам целого и невыводимостью из них , с. Любую систему можно рассматривать с точки зрения происходящих в ней процессов. Когда речь идет о малоизвестном или абстрактном процессе, то целесообразно применять принцип черного ящика рис. Системный подход к управлению рассматривает организацию как сложную систему, состоящую из различных подсистем, функции которых зависят от стоящих перед ними целей и задач, а также предполагает наличие особого единства системы со средой, оказывающей влияние на взаимодействие элементов системы. При этом основой применения системного подхода к управлению является информационная система, рассматриваемая как модель системы управления, поскольку информация является средством объединения элементов принятия решений , с. Схема предприятия как открытой системы приведена в приложении 3. Рис. Основные элементы принципа черный ящик системного подхода на основе , с. Производственная организация предприятие это социальная система, поэтому управление ею, и особенно его важнейшую часть принятие решений, целесообразно осуществлять с помощью системного подхода. В самом общем виде под управлением понимают функцию организованных систем различной природы биологических, социальных, технических, обеспечивающую сохранение их определенной структуры, поддержание режима активности, реализацию программы, цели деятельности , с. Исторически управление становится . Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере , писал К. Маркс , с. С. А.