Организация системы контроллинга на предприятии

• Автор: Зеленский, Максим Станиславович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 228 с.

Содержание
Введение

Глава 1. Современная концепция контроллинга

1.1. Потребность различных групп пользователей в экономической информации

1.2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета

1.3. Концепция контроллинга

Глава 2. Место системы контроллинга в управлении современным

предприятием.

2.1. Роль контроллинга в процессе управления.

2.2. Контроллинг в системе стратегического и оперативного управления.

2.3. Служба контроллинга на предприятии

Глава 3. Организация системы контроллинга
3.1. Внедрение системы контроллинга как процесс реорганизации предприятия
3.2. Модель и регламент процесса создания системы контроллинга на промышленном предприятии
3.3. Основные проблемы и задачи при внедрении системы автоматизации контроллинговой деятельности
Заключение.
Библиография


Эти факты должны быть задокументированы, но этими документами будут оперировать скорее в первичных звеньях управления, чем на уровне менеджеров фирмы. Менеджер заинтересован не в выхваченных деталях, а в итоговой информации, полученной из первичных учетных документов. Короче говоря, информация, используемая в управленческом учете, это итоговая информация. Для понимания этой информации необходимы определенные знания о происхождении первичной информации, но не более того, что необходимо для понимания итоговых результатов. Для рассмотрения потребности в принятии решений владельцами и менеджерами мы предположим, что владельцы и руководители компании формально отделены друг от друга в структуре компании с ограниченной ответственностью. В подобной организации владельцы или потенциальные владельцы имеют свои требования к предприятию в форме акций, которыми они владеют. Имея эту информацию, инвестор сможет самостоятельно оценить выгоды от дивидендов и сопутствующий уровень риска. В ситуации, когда для данных акций нет формального рынка, предполагается, что владелецакционер потребует от менеджеров предприятия или предоставит им права руководить работой фирмы и действовать таким образом, чтобы максимально повысить ценность акций. При наличии формального рынка, где владельцы акций могут продавать свои собственные права владения свои акции, рыночная цена при достаточных уровнях конкурентоспособности будет представлять оценку стоимости акций с точки зрения владельцев. Цель современного управленческого учета можно определить как информационное моделирование процессов управления хозяйственными благами и контроль над их воспроизводством. Управление при ограниченных ресурсах предполагает установление цели хозяйственной деятельности и выбор способов ее достижения. Контрольные функции управленческого учета заключаются, прежде всего, в определении экономической эффективности деятельности ответственных лиц в рамках предоставленных им полномочий по распоряжению средствами производства и рабочей силой. Указанный подход к контролю отличается от распространенной трактовки его как обратной связи или регулирования через отклонения. Таким образом, задачи бухгалтерского учета можно свести к отражению хозяйственной деятельности и обеспечению сохранности собственности хозяйствующего субъекта последнее осуществляется посредством контроля за правильностью использования имущества. Такое понимание бухгалтерского учета значительно шире традиционного, при котором учет выступает в качестве средства, необходимого для принятия управленческих решений. Связь учета с целями управления и контроля хозяйственной деятельности, с одной стороны, и с системой использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия комплекса реальных и номинальных объектов учета с другой, представлена на рисунке 1. Рисунок 1. Из рисунка видна роль учета и как средства информационного обеспечения управления, и как средства, отражающего формирование и измерение вновь созданной стоимости. В связи с тем, что создаваемая в процессе воспроизводства стоимость меняет свое значение во времени, перед учетом возникает необходимость аналитического сопоставления текущих величин с их значениями в прошлом и будущем. Все эти цели достигаются при помощи информационного моделирования. В первом случае речь идет о моделировании денежных потоков т. Основным результатом двух первых процессов моделирования является бухгалтерский баланс, представляющий наиболее общую модель предприятия, его обязательства и фонды на определенный момент времени. Баланс, а также отчет о прибылях и убытках, некоторые другие формы отчетности и исчисленные по их данным аналитические показатели составляют так называемый финансовый бухгалтерский учет. Он документально связывает предприятие с внешним миром, т. Финансовый учет называют иногда внешним учетом. Третий процесс моделирования базируется на понимании бухгалтерского учета как инструмента управления. При таком понимании бухгалтерский учет, планирование и статистика рассматриваются как единое целое, образующъе управленческий учет. Управленческий учет иногда называют внутренним.