Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью наукоемких предприятий

• Автор: Вершинина, Светлана Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 240 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Конкурентоспособность наукоемких предприятий как объект управления
1 .1 Наукоемкие предприятия как основное ядро конкурентоспособности национальной экономики.
1.2.Сущность и слагаемые конкурентоспособности предприятий.
1.3. Методы управления конкурентоспособностью предприятий в рыночной экономике
Г лава 2. Факторы и условия повышения конкурентоспособ
ности наукоемких предприятий
2.1. Регулирование конкурентоспособности наукоемких предприятий на народнохозяйственном уровне
2.2. Региональные условия и факторы повышения
конкурентоспособности наукоемких предприятий.
2.3.Экологизация производства как фактор повышения конкурентоспособности наукоемких предприятий
Глава 3.Организационноэкономические основы повышегия конкурентоспособности наукоемких предприятий
3.1. Оценка и анализ конкурентоспособности наукоемких предприятий
3.2. Основные направления совершенствования организационноэкономического механизма управления конкурентоспособностью наукоемких предприятий
Заключение.
Список использованной литературы


По степени решения данной задачи они выделяют четыре уровня класса конкурентоспособности предприятий. Первый уровень предполагает ориентацию па внутренние возможности предприятия, второй на отраслевой уровень и соответствующие стандарты. Третий па превышение отраслевых стандартов по отдельным показателям, четвертый характеризует производство мирового класса по качеству, эффективности управления и организации. Главной чертой управления и организации на предприятиях мирового класса является гибкость и динамизм, непрерывное улучшение деятельности в целом и каждого ес элемента. Чтобы стать предприятием четвертого уровня конкурентоспособности, нужно быть лучшим п мире хотя бы по одному аспекту производственной деятельности. Совеем другими факторами предлагает определять конкурентоспособность фирмы Т. Коно . Нго пятиурояпсвая классификация представлена на рис. Га первом уровне определяется доля рынка, поскольку этот фагетор демонстрирует юинциттдально возможный объем сбыта производимого товара. Второй уровень представлен тремя фпкгорами инновационный потенциал способность к развитию, производственные и сбытовые мощности. Па третьем уровне конкурентоспособность определяется выбором стратегии, предполагающей улучшение пли сохранение позчшнт на рынке. На четвертом уровне конкурентоспособность определяется способностью высшего руководства фирмы принимать такие решения, которые обеспечат реализацию трех первых факторов конкурентоспособности. Интересную схему конкурентоспособности предприятия предлагают экономисты Х. Вютрих. В.Винтер . Доля ры нка Результаты п Вторая компонента лоОальная эффективность менеджмента предполагает наличие децсиградиэоисг. Н. Трет ья компонента глобальная эффективность издержек связана с последовательным использованием международного разделения труда с наличием целенаправленных хозяйственных систем и внутрифирменных рыночных механизмов. И. наконец, четвертая компонен та эффективности глобальная экологическая эффективность предполагает. Следует отметить, что некоторые зарубежные ученые Вплоть до в горой половины x г. ПГСДфИятнямнэкепортерами. Это было ОбОЛО5Лео относительно слабой вовлеченностью нашей страны з международное разделение труда, изолированное По мере формирования рыночных отношений внутри России и вовлечения в мирохозяйственные связи интерес в вопросах конкурентоспособности предприятия перемещается от отдельных товаров к предприятию, к отрасли. При осуществлении инвестиций в целях модернизации производства или обновления выпускаемой продукции, улучшения ее качества требуется оценка конкурентоспособности предприятия, а не только отдельного товара. В отечественной литературе среди авторов, рассматривающих конкурентоспособность предприятия , как самостоятельный объект исследования следует отметить Ю. П.Анискина. А.С. Булатова. ИГерчикову. .П. Градова, Н. С.Завьялова, Н. К.Моисссзу, И. Д.Смирнова и других. При этом одни экономисты . Опираясь па одну составляющую конкурентоспособность продукции, другие апторм 2. Более широко представлено определение конкурентоспособности предприятия в энциклопедическом словаре по Экономикс и в работах В. .. Добровенскоо. В.Л. Шеве. Так. К работе В. Л.Луисва . СОСТОЯНИЯ И ТСПДСПЦИЙ их развития рынка, окружающей среды г ее тенденций. В.С. Добровенский и В. А.Шевсясв . Еще один подход макроэкономический. А.С. Селезнев Конкурентоспособность это обусловленное экономическими, социальными, политическими факторами положение страны и товаропроизводителя на внутреннем и внешнем рынках, отражаемое через похазате. Исследуя конкурентоспособность предприятия отечественные экономисты Г1. С.Завьялов, О. С.Олейник . Умение эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциалы обобщающая характеристика устойчивости предприятия. Подобного понятия придерживается А. С.Булатов Рыночная конкурентоспособность стабильное удержание сегмента рынка продукции и услуг путем повышения эффективности или за счет государственной поддержки 4. Кроме того, рядом исследователей .