Оптимизация взаимодействия предприятий в финансово-промышленной группе

• Автор: Меликова, Евгения Феликсовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 227 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ФПГ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ В ПЕРИОД РЕФОРМ

1.1 ФПГ и экономический кризис в России

1.2 Эволюция современных российских ФПГ

1.3 Методы классификации объединений.

ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИЯ

ТИИ В РАМКАХ ФПГ.

2.1 Анализ деятельности российских ФПГ и проблемы их функционирования.

2.2 Зарубежный опыт организации и работы ФПГ.

2.3 Управление предприятиямиучастниками ФПГ

ГЛАВА 3. МОДЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В ФПГ С ОРИЕНТАЦИЕЙ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ
3.1 Предлагаемая организационная структура ФПГ
3.2 Методы определения эффективности деятельности ФПГ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЯ


Это высоко диверсифицированный промышленный комплекс, в основу которого положен принцип вертикальной интеграции. Его базовым принципом является объединение смежников, а иерархия возникает из естественной направленности технологических цепочек смежников к конечному продукту. Часто такие промышленные объединения принимают вид производственного холдинга, основу которого составляет головная фирма, вокруг которой выстраивается сеть дочерних предприятий, или же это горизонтальное объединение головных фирм крупнейших производственных объединений. Основной задачей производственного блока ФПГ является управление производством в самом широком смысле. Это оптимизация технологических процессов, рост всех производственных показателей, обеспечение качества продукции. Основной проблемой исследования является оптимизация взаимодействия предприятий индустриальнопромышленного блока, так как организация эффективного сотрудничества промышленных предприятий обеспечивает конкурентоспособность, а соответственно, и прибыльность всей группы. Торговокоммерческий блок представляет собой крупную торговую компанию, строящую свою деятельность в интересах группы. Таким образом, главной задачей торгового блока ФПГ является создание условий для бесперебойного функционирования производства с учетом проведения грамотной ценовой политики. Рассмотрим причины, побуждающие промышленные, торговые и финансовые компании группироваться. Очевидно, что мотивы объединения для каждого типа предприятий различны. Если торговые предприятия стремятся к непосредственному контакту с производителем с целью снижения издержек на поиск, оптовые закупки и реализацию продукции, то в мотивациях большинства промышленных предприятий основным фактором является выживание в условиях кризиса см. ПОКАЗАТЕЛИ2 ОТРАСЛИ. Загрузка произв мощнос тей Загрузка рабочей силы Запасы готовой продук ции Зака зы Задол жен ность банкам Фин. Зачастую при анализе объединившихся компаний объявляется очевидной связь между принятием взаимных обязательств финансовопромышленной группой и федеральным органом исполнительной власти, с одной стороны, и ростом коррупции и вмешательства государственных чиновников в хозяйственную жизнь с другой. Встречаются обвинения ФПГ в реанимации монополизма в российской экономике. Высказываются сомнения в добровольности процесса их формирования, а также опасения, что предприятия, вошедшие в состав ФПГ, могут оказаться запертыми внутри них, т. Каждый из указанных мотивов оправдан. Естественно, самой простой и поверхностной причиной создания ФПГ является первая. Наименование финансовопромышленная группа само по себе служит неким признаком элитарности, и уже в силу этого при определенных условиях способно привлечь инвестиции и заказы в отрасль. Однако более серьезными являются другие две. Желание получить инвестиции, зачастую даже не имея поддержки со стороны государства, крупных финансовых структур и т. Чтобы данный тезис не выглядел голословно, следует в самом общем виде описать типичный механизм образования ныне действующих ФПГ. Итак, как правило, финансовопромышленная группа это обычное акционерное общество, имеющее своих учредителей участников ФПГ. Именно этим зачастую и ограничивается связь как центральной компании ФПГ с ее организаторами участниками, так и самих участников между собой. Другими словами, кроме взносов в уставный капитал, последние в группу ничего не передают. О передаче участниками полномочий по принятию решений, возникающих в рамках хозяйственной деятельности, а тем более, собственности, речь изначально не идет. Просто имеется интересный инвестиционный проект, при определенных затратах способный приносить значительную и стабильную прибыль. Предприятия вынуждены были группироваться в ответ на острую нехватку оборотных средств вследствие инфляции и неплатежей, на свертывание бюджетного финансирования, на прессинг со стороны мощных конкурентов на внутреннем и внешнем рынках, а также в поисках возможностей более эффективного управления капиталом см.