Логистические методы и модели оперативного планирования материального потока промышленного предприятия

• Автор: Бодриков, Мстислав Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 165 с.

1.1. Тенденции развития систем управления промышленным производством.

1.2. Понятийный аппарат логистической концепции управления

промышленным предприятием

1.3. Экономическая динамика и противоречивые экономические интересы структурных подразделений промышленного предприятия.
1.4. Экономическая эффективность функционирования промышленного предприятия с позиций логистической концепции управления
1.5. Требования, предъявляемые логистической концепцией управления к совершенствованию традиционной системы управления промышленным предприятием

Глава 2. Логистические основания системы оперативного управления

промышленным предприятием.

2.1. Целевые показатели деятельности промышленного предприятия как экологосоциальноэкономической системы.
2.2. Логистический подход к построению организационной структуры промышленного предприятия.

2.3. Основы логистической системы управленческого учета

2.4. Механизмы согласования противоречивых экономических интересов структурных подразделений промышленного предприятия.
Глава 3. Логистические методы и модели оперативного планирования
материального потока промышленного предприятия
3.1. Цель и задачи оперативного планирования деятельности промышленного предприятия на основе логистической концепции управления.
3.2. Материальный поток в логистической системе оперативного планирования деятельности промышленного предприятия
3.3. Оперативное планирование материального потока промышленного предприятия
3.4. Модель оптимального многовариантного планирования материального потока промышленного
предприятия
Заключение
Предметный указатель
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ


Технологические изменения, глобализация рынков и интернационализация предприятий переориентировали промышленные предприятия с рынка продавца на рынок покупателя. Приспособление к интересам потребителей выдвинуло фактор времени наряду с ценой и качеством продукции в разряд определяющих эффективность функционирования предприятия на современном рынке. Происходящие изменения сопровождаются нарастанием в мире социальной напряженности и ухудшением экологического состояния Земли. Следствием изменений рыночных отношений является углубление социального диспаритета как между государствами, так и внутри них, который грозит большим социальным взрывом. По мнению многих ученых, социальный диспаритет это главная проблема современной цивилизации В среднем соотношение доходов в мире между наиболее богатой части населения и беднейшей части составляло в году 1, а сегодня это почти 1. Легко подсчитать, что для выравнивания необходимо в раз увеличить потребление всех ресурсов при существующих технологиях. Это почти немыслимо. Ориентация материального производства не на потребности, а на платежеспособный спрос привела к тому, что потребности неимущих в учет не берутся, а потребности имущих искусственно завышаются за счет рекламы и сокращения срока службы товаров. По оценкам американских ученых, до половины ВВП США в XX веке было произведено без учета реальных потребностей общества. Дело в том, что одним из основных недостатков рыночной экономики является ее слабая корреляция с природной средой. Традиционное управление охраной окружающей среды на промышленных предприятиях в лучшем случае сводится к проведению отдельных мероприятий, направленных на снижение затрат, связанных с загрязнением окружающей среды. Контроль за охраной природной среды осуществляет государство, которое устанавливает нормы допустимого загрязнения и разрабатывает систему мер, стимулирующих рациональное потребление природных ресурсов. При этом нацеленность предприятий как социальноэкономических систем на установление какихлибо цивилизованных взаимоотношений с экологической системой отсутствует. В году Международный союз охраны природы и природных ресурсов, Комитет ООН по охране окружающей среды, Всемирный фонд охраны природы предложили Всемирную стратегию охраны природы, из которой следовал основной вывод Надо, чтобы охрана природы и экономическое развитие безотлагательно стали единым комплексом 2. Такой подход нацеливал предприятия на массовый тип производства и был оправдан в течение длительного периода времени. Замена традиционного конвейерного производства гибкими автоматизированными комплексами привела к значительной экономии применяемых ресурсов и сделала работу по изготовлению небольших партий продукции рентабельной. В тоже время повысились требования к адаптации предприятия к постоянно изменяющимся условиям внешней среды. Мелкосерийный характер производства повлек соответствующие изменения в системах материальног о обеспечения и сбыта готовой продукции. Так, поставки больших объемов материальных ресурсов и готовой продукции стали не экономичны и не востребованы, отпала необходимость иметь на предприятии большие складские мощности. При этом повысились требования к срокам поставки и возросли транспортные расходы. Под воздействием указанных факторов в промышленно развитых странах в настоящее время происходит переворот в теории производственного менеджмента. Ориентированное на рынок производство продуктов, которые становятся менее долговечными, более сложными и дорогостоящими, а также обработка заказов, которые становятся более мелкими, краткосрочными и специфичными, диктуют необходимость искать принципиально новые подходы к управлению производством. Необходимость совершенствования систем управления современным производством инициировала развитие нового научного направления о рациональном управлении движением материальных и сопутствующих им потоков, получившего название логистика. Если первоначально логистика ограничивалась изучением потоковых процессов в сфере обращения, то в последние годы она находит широкое применение и в производстве.