Компьютеризация управления человеческими ресурсами предприятия

• Автор: Сильченкова, Светлана Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Киров
• Количество страниц: 179 с. : ил.

Введение.

Глава 1 Теоретические основы управления человеческими ресурсами

предприятия.

1.1. Технологическая структура системы управления человеческими

ресурсами предприятия.

. Составление, контроль и мониторинг штатного расписания

1.3. Планирование, подбор и расстановка персонала

1.4. Оценка и аттестация персонала.

1.5. Учет персонала и анализ кадровых показателей

Главд2 Анализ состояния компьютеризации управления человеческими

ресурсами.
2.1 Эволюция автоматизации управления человеческими
р есурсам ил.ч
2 2 Компьютеризация управления человеческими ресурсами
на предприятиях России
2.3 Зарубежный опыт компьютеризации управления
Глава 3 Концепция информационнологической системы управления
Человеческие ресурсы .
3.1. Стратегия проектирования информационнологической системы управления человеческйми ресурсами.
3.2. Функциональная характеристика информационнологической системы управления человеческими ресурсами
3.3 Рекомендации по разработке технического задания на проектирование информационнологической системы управления человеческими ресурсами
Выводы.
Заключение.
Глоссарий.
библиографический список использованной литературы
Приложение I Информационные поля таблиц базы данных
рекомендации по проектированию
Приложение 2Таблица исследования структуры квалификационных
возможностей кандидата на должность главного бухгалтера.
Приложение 3 Таблица исследования структуры профессиональных
интересов кандидата на должность главного бухгалтера
Приложение 4Таблица результатов исследования квалификационных возможностей и профессиональных интересов кандидата на должность главного бухгалтера.
Введение


Структурно основная часть диссертационной работы состоит из трех
Первая глава Теоретические основы управления человеческими ресурсами предприятия посвящена подробному исследованию функций управления человеческими ресурсами с целью выделения задач, подлежащих автоматизации, рассмотрения информационнологической структуры каждой задачи, определения информационнологических связей между выделенными задачами, алгоритмизации задач управления 4. При этом управление человеческими ресурсами рассматривается как подсистема системы управления производством, осуществляющая комплекс взаимосвязанных функций управления персоналом, составляющих технологический процесс управления человеческими ресурсами предприятия. Во второй главе Анализ состояния компьютеризации управления человеческими ресурсами анализируется эволюция автоматизированных систем управления кадрами существующий уровень автоматизации управления 4 на предприятиях России зарубежный опыт автоматизации. Автор сотрудничает с экономическим управлением администрации г. Кирова в области разработки и внедрения автоматизированной системы управления человеческими ресурсами. Эта работа проводится в рамках рабочей труппы по контролю за координацией работы по реализации Кировской городской программы занятости населения на гг. Персонал Кадры раздела Управленческая сфера программы Стратегия социальноэкономического развития г. Кирова на период до г. Идеи, положенные в основу исследования применяются в практической работе автора, в частности в области проектирования автоматизированной системы оценки и аттестации персонала на Мебельном промышленноторговом акционерном обществе Стайлинг. Разработанные рекомендации по созданию Информационной системы управления персоналом приняты к внедрению в практику работы ОАО АК Весна, Кировского маргаринового завода. Автор сотрудничает с Кировским учебнопроизводственным предприятием Всероссийского общества глухих в области разработки Паспортов рабочих мест и ортретов идеальных специалистов. Результаты диссертационного исследования используются в учебнометодической и административной работе в Кировском Филиале Московской финансовоюридической академии. Основные положения диссертации и отдельные результаты исследования опубликованы в Сборниках научных и научнометодических трудов СЭФ гг. ВятГТУ г. Информационноконсультативная система кадрового поиска персонала управления. СЭФ. ВятГТУ, Киров, . АСУ Человеческие ресурсы как составная часть комплексной автоматизированной системы внутрифирменного управления. Сборник научных и научнометодических трудов СЭФ. ВятГТУ, Киров, . Набор персонала основа формирования кадрового фундамента организации. Сборник научных и научнометодических трудов СЭФ. ВятГТУ, Киров, . Автоматизированная система управленческого учета фирмы. Сборник научных и научнометодических трудов СЭФ. ВятГТУ, Киров, . История компьютеризации управления человеческими ресурсами. Ежегодная научнотехническая конференция ВятГТУ, Киров, . Паспорт рабочего места и идеальный портрет специзиста. Ежегодная научнотехническая конференция ВятГТУ, Киров, . Общий объем публикаций по теме исследования 1,1 печ. ГЛАВА I. Г1. К примеру, если генеральной линией руководства является омоложение коллектива, то предпочтение при отборе на вакантное место при прочих равных условиях отдадут молодому кандидату в зависимости от стиля руководства авторитарный, демократический. То есть кадровая политика фирмы в целом определяет подходы к различным процедурам и функциям управления персоналом. Для выделения функций управления персоналом, нуждающихся в информационнологической поддержке и определении их места в системе управления человеческими ресурсами к рассмотрению предлагается Технологическая структура системы управления человеческими ресурсами см. Схему 1 стр. Следует обратить внимание, что информационные лучи от блока Кадровая политика подходят ко всем функциональным блокам лучи , то есть блок Кадровая политика является своеобразной звездой схемы. Как видно из схемы. Оценка и аттестация также является звездой схемы. Здесь и далее термины, выделенные подчеркиванием, включены в глоссарий Шекиш С В Управление персоналом современной организации. М ИнтслСинтез.