Экономическая оценка затрат строительных организаций на обеспечение качества строительной продукции

• Автор: Кирпичникова, Татьяна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 133 с. : ил

1.1 Опыт управления качеством и современное состояние качества строительной продукции.
1.2. Экономические основы управления качеством.
1.3 Существующие подходы к определению затрат на качество.
1.4. Постановка задачи исследования.
ГЛАВА 2. Исследование и анализ затрат строительных организаций на
обеспечение качества строительной продукции
2.1 .Анализ требований Международных стандартов ИСО серии применительно к строительной организации.
2.1.1. Требования стандартов, относящиеся к системе качества строительной организации
2.1.2. Требования стандартов, относящиеся к выпуску строительной продукции.
2.2.Классификация затрат строительной организации на качество.
2.2.1. Затраты на исправление дефектов строительной продукции.
2.2.2. Затраты на контроль качества и предупреждение дефектов строительной продукции
2.3.Определение количественных характеристик затрат строительных организаций на обеспечение качества.
Выводы по главе 2
ГЛАВА 3. Методика определения эффективности затрат строительной организации на обеспечение качества.
3.1. Оценка эффективности затрат строительной организации на качество строительной продукции.
3.2. Управление затратами строительной организации на обеспечение качества
Выводы по главе 3.
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ


Система Тейлора позволила разделить продукцию на качественную и дефектную, дала возможность построить замкнутый механизм управления качеством, используя экономические и административные санкции в отношении рабочих, допускающих брак. Следующим этапом в развитии менеджмента качества стала разработка и применение статистических методов в управлении качеством этап II на рис. В.Шухарт предложил статистическое объяснение поведения производственного процесса, которое позже было названо контрольными картами. Большую роль в усовершенствовании методов статистической обработки данных и анализа эксперимента сыграли Х. Додж и Х. Ромиг, а также Л. Уолд, труды которого легли в основу стандартов по выборочному контролю готовой продукции. У.Вейбул в г. В е гг. III на рис. Увеличивается роль организационных моделей функциональных, дивизионных, матричных. В этот период важную роль в становлении теории управления качеством сыграли американские ученые Э. Деминг и Д. Джуран. Они определили важность роли высшего руководства в управлении качеством, контроль качества сделали инструментом управления, определили качество, как пригодность для пользователя5. Президент Японского Союза ученых и инженеров К. Исикава разработал семь инструментов управления качеством . Т.Охно создал систему точно вовремя. А.Фейгенбаум ввел понятие всеобщего контроля качества i , которое направлено на максимальное удовлетворение требований потребителей . В отечественной практике системный подход нашел отражение при разработке и внедрении в г. Саратовской системы бездефектного изготовления продукции БИП. Цель системы изготовление продукции без отступлений от технической документации. Основным критерием, применяемым для количественной оценки качества труда рабочего, от которого зависело материальное и моральное стимулирование, явился процент сдачи продукции с первого предъявления. В г. Львове была разработана и внедрена система бездефектного труда СБТ. Основным критерием качества труда являлся коэффициент качества труда, который вычислялся для каждого работника предприятия, каждого коллектива за установленный промежуток времени путем учета количества и значимости допущенных производственных нарушений. Система КАНАРСПИ качество, надежность, ресурс с первых изделий, созданная в г. Горьком вышла за рамки стадии изготовления продукции и охватила многие виды работ на стадии исследования и проектирования и на стадии эксплуатации. НОРМ научная организация труда но увеличению моторесурса, внедренной в Ярославле в г. В г. Львовской области появились комплексные системы управления качеством продукции КС УКП, целью которых было создание продукции, соответствующей высшим достижениям науки и техники. Дальнейшее развитие систем управления качеством шло в составе систем управления более высокого уровня и в г. Госстандартом Основные принципы Единой системы государственного управления качеством продукции ЕСГУКП. Решение задач по улучшению качества выпускаемой продукции стало увязываться с эффективностью использования ресурсов Днепропетровская КСУКН и ЭИР, созданная в г. По аналогии с документами по управлению качеством промышленной продукции были подготовлены документы, учитывающие специфику строительства и регламентирующие основные положения и функции систем управления качеством строительной продукции. В г. ГосстройЯССР одобрил Основные положения по разработке комплексной системы управления качеством строительномонтажных работ, составленные ЦНИИОМТП Госстроя СССР, в соответствии с Рекомендациями по разработке и внедрению в объединениях комплексной системы управления качеством продукции. В документе определяется, что КС УК СМР представляет собой совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества строительномонтажных работ, отвечающего требованиям нормативнотехнической и проектной документации, в том числе стандартам. Улучшение качества может быть достигнуто при условии постоянного совершенствования систем управления качеством строительной продукции.