Совершенствование планирования внешнеэкономической деятельности промышленного предприятия

• Автор: Галимова, Замира Даировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 143 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ.

1.1. Специфика современного стратегического планирования.

1.2. Планирование ВЭД и его значение в управлении развитием предприятия в современных условиях.

. Анализ зарубежного опыта планирования ВЭД предприятия

Глава II. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМ И МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ ВЭД ПРЕДПРИЯТИЯ НА СОВРЕМЕННОМ

ЭТАПЕ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

.1. Совершенствование методических основ планирования ВЭД в современных условиях

.2. Учет фактора рынок при планировании ВЭД фирмы.

.3. Совершенствование экономикоматематических моделей в планировании ВЭД

Глава III. ПРАКТИЧЕСКАЯ АПРОБАЦИЯ УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ МЕТОДИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ ВЭД НА
ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.
Ш1. Обоснование выбора предприятия по внедрению методики стратегического планирования ВЭД. .
1.2. Практическая реализация методических рекомендаций на примере российского предприятия ОАО РоснефтьДагнефть.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Во второй главе Совершенствование форм и методов планирования внешнеэкономической деятельности предприятия на современном этапе хозяйствовании обосновала направленно дргшрнствования методики экономического планирования, предлагается экономикоматематическая модель оптимизации планов ВЭД предприятий. В третьей главе Практическая апробация усовершенствованной методики планирования внешнеэкономической деятельности на промышленном предприятии приводится обоснование выбора предприятия по внедрению методики стратегического планирования ВЭД. Предлагается комплекс практических мер по реализации методических рекомендаций по планированию ВЭД на примере промышленных предприятий одного из регионов России. В заключении обобщены результаты исследования, имеющие теоретическое и практическое значение. Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ. Специфика современного стратегического планирования. Успехи экономики неразрывно связаны с планированием, которое по значимости имеет первостепенное значение в совершенствовании хозяйственного механизма, в решении ряда важнейших задач повышения эффективности производства. В экономической литературе под планированием обычно понимается разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного субъекта на ближайшую а определенную прпгпективу. Так, американский ученый Ф. Приор следующим образом определяет сущность этой категории Планирование это попытка достичь рациональных политических и экономических воздействий за счет указаний и использования наиболее подходящих способов для достижения желаемых целей . Российский ученый Н. П.Камаев, характеризуя нынешнее развитие экономической ситуации, отмечает, что Планирование это непрерывный циклический процесс, имеющий целью приведение возможностей предприятия в соответствие с условиями рынка, сформированными в значительной степени целенаправленными действиями предприятия, а также приведение возможностей предприятия в соответствие с теми факторами рынка, которые не поддаются воздействию 9. Т.И. Бухтиярова, подчеркивая постоянно возрастающую роль планирования в деятельности предприятия, характеризует план как закон, регламентирующий эту деятельность. По нашему же мнению, под планированием следует понимать процесс заблаговременного принятия и оценки взаимосвязанной совокупности решений в ситуации, когда предполагается, что желаемое состояние а будущем вряд ли с ступит, если не принять специальных мер, и что, приняв соответствующие меры, можно увеличить вероятность благоприятного исхода. Системы планирования, которые используют западные фирмы, весьма разнообразны и неповторимы. В планировании многое, как нам кажется, зависит от сферы бизнеса, характера предприятий и, особенно, от ситуации на рынке. При каждом изменении этих параметров меняется, как правило, и система планирования. Анализ практики некоторых развитых стран свидетельствует о том, что на зарубежных фирмах планирование организовано на высоком уровне с использованием развитого математического и информационного обеспечения. Планирование представляет собой способ достижения целей на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций. Это необходимое условие своевременной подготовки сырья, материалов, комплектующих изделий, инструментов, оборудования для изготовления конечной продукции и создания запасов. Рис. Практически вся система хозяйственного управления и регулирования производства основана на методах планирования. Поскольку завершение одного этапа работы служит началом следующего, связать эти этапы без помощи планирования невозможно. Планирование должно быть непрерывным процессом, следовательно, никакой план не является окончательным, он всегда остается объектом для пересмотра. Таким образом, план это не конечный продукт процесса планирования, а предварительный отчет. Это протокол сложного набора взаимодействующих решений, который можно разделить на части разными способами . Рис.