Методы организации инновационной деятельности предприятия в условиях переходной экономики

• Автор: Малкави, Ахмад
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 170 с.

Глава 1. Выводы по первой главе Глава 2. Методические основы ор. Глава 3. Приложение 1. Приложение 2. В разработку теории и методов управления инновациями большой вклад внесли В. Громека, П. Н. Завлин, Кабаков, А. К. Казанцев. Г.А. Краюхин, Ю. Н.К. Моисеева, А. М. Немчин, К. Румянцев, Ю. А. Ушанов, А. Г. Фонотов, Ю. И. Черняк и многие другие ученые. Ансофф, Р. Аккоф, С. Бир, Н. Винер, П. Друккер, Б. Карлоф, Д. Ф.Котлер, Г. Кунц, У. Оучи, Т. Питер, Р. Уотермен, А. Файоль, Д. Эванс, Г. С. Янг и многие другие. НИОКР для любого предприятия переходной экономики России. Апробация работы. СПбГИЭУ. Структура и содержание работы. России. Постановлены цели и задачи исследования. Ст. МакКинзи в управлении переменными организационной культуры. В библиографии приведен перечень литературы, использованной в работе. России. ГЛАВА 1. По мнению П. НТП, новшество, нововведение, инновация. Рис. Определений термина инновация много. В х годах века Й. Поэтому Й. В тоже время и определение Й. Отношения же между людьми не ограничиваются только экономической сферой. Указанные методы позволяют получить базисные радикальные нововведения. Базисные нововведения являются по своей природе макроэкономическими. Это касается крупных научнотехнических достижений. Рис. Довольно успешно эти страны развиваются и после года. Группа этих стран существенно оторвалась в своем развитии от остального мира. Но и в этой группе есть лидеры, которые задают тон в мировой экономике. С7.