Логистическая концепция формирования адаптационных свойств малых автотранспортных предприятий

• Автор: Рудяк, Станислав Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 175 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические и организационные основы формирования и функционирования малых автотранспортных предприятий МАТП в рыночной среде.
1.1 Основные черты, закономерности формирования и функционирования малого автотранспортного предприятия как экономического субъекта
1.2 Основные методы и подходы к классификации и анализу адаптивных свойств малого автотранспортного предприятия
1.3 Теоретикоорганизационные основы формирования системы показателей адаптивных свойств МАТП
Глава 2. Исследование процессов формирования адаптационных
свойств МАТП как микрологистической системы.
2.1 Исследование особенностей изменения ресурсного обеспечения МАТП и развитие их адаптационных возможностей.
2.2 Основные концептуальные положения развития организационных принципов формирования и функционирования МАТП как микрологистической системы
Глава 3. Логистическая концепция моделирования адаптационных
свойств МАТП
3.1 Основные методические положения моделирования процессов в логистике
3.2 Логистическая концепция формирования системы показателей адаптационных свойств МАТП.
Заключение
Список используемых источников


Очевидно, что в рамках этого подхода малое предприятие тоже присутствует, но не как конкретнопоименное, а как представительная часть целого, его типичный элемент, малое предприятие вообще. Макрозакономерности целого в этом контексте могут быть выявлены и на микроуровне, что и делает логичным обращение к клеточке малого предпринимательства. Второй аспект связан с изучением малого предпринимательства как предпринимательской деятельности, которая реализуется только в рамках отдельно взятого малого предприятия. В данном случае именно оно и интерпретируется в качестве целого, а частями выступают, например, его различные функциональные области маркетинг, финансы и т. Следовательно, посредством этого методологического подхода исследуются микрозакономерности малого предпринимательства, т. В дальнейшем изложении используются оба вышеназванных метода подхода при ведущей роли первого. Сущностные черты малого бизнеса, охарактеризованные выше, образуют его ядро. Логика дальнейшего анализа малого предпринимательства предполагает формулирование системы критериев, на основе которых производятся оценка и классификация хозяйственных субъектов на предмет их принадлежности к данному сектору экономики. Поэтому поводу в отечественной литературе ведется дискуссия, однако ясно, что в качестве таких признаков выступают устойчивые, характерные черты типичного малого предприятия. Систематизация этих критериев требует определенной основы, и таковой логично, думается, квалифицировать структуру внутренней и внешней среды типичного малого предприятия. Структура внутренней среды малого предприятия может быть рассмотрена как совокупность функциональных областей, каждая из которых характеризуется особым объектом объектами деятельности, технологией, отношениями и т. Эти области можно подразделить на три группы. Первая представлена стадиями процесса производства снабжением, собственно производством услуг, сбытом. Вторая включает в себя фазы управленческого цикла планирование, оперативное управление организация координация, мотивация, контроль бухгалтерский учет и отчетность, анализ собственно контроль. Интегративным фактором, обеспечивающим целостность системы управления малым предприятием, является руководство, персонифицированное предпринимателемсобственником. Руководитель призван синтезировать все функциональные области предприятия в единое целое, а также обеспечивать его развитие и совершенствование. Третья группа объединяет компоненты малого предприятия кадры, социальные отношения, инновации, финансы, правовые отношения и т. Внешняя среда малого автотранспортного предприятия это совокупность элементов рынков, рыночных институтов, процессов, отношений и т. Такие элементы характеризуются рядом признаков параметров, конкретные состояния которых представляют собой факторы внешней среды. Например, законодательство как ее элемент может быть охарактеризовано с точки зрения его устойчивости, полноты, действенности и т. Разнообразные элементы внешней среды можно подразделить на пять групп. Первая охватывает совокупность ключевых для малого бизнеса рынков ресурсных средств производства, информации, рабочей силы, финансовых ресурсов и сбытовых. Вторая группа элементов внешней среды представлена важнейшими с точки зрения малого предприятия рыночными институтами государственными и финансовокредитными и агентами крупным и средним бизнесом. Четвертая группа объединяет прочие релевантные социальноэкономические процессы и явления экономическую конъюнктуру, преступность, экологию, научнотехнический прогресс, структуру народного хозяйства и т. В отдельную группу стоит выделить особый элемент внешней среды малого предприятия систему поддержки малого предпринимательства, речь о которой пойдет ниже. В соответствии со структурой внутренней и внешней среды малого предприятия могут быть сформированы несколько групп его критериев устойчивых черт, обусловленных, вопервых, характером производственного процесса вовторых, спецификой системы управления и руководства втретьих, состоянием отдельных компонентов кадры, финансы и т.