Консалтинговые услуги управленческого характера в условиях транзитивной экономики России

• Автор: Ковалев, Олег Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 151 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы организации консалтинговой деятельности как рыночной услуги

1.1. Консалтинг и его место в системе рыночных услуг

1.2. Стратегический анализ российского рынка консалтинговых услуг

1.3. Реструктуризация как вил консалтинговой услуги

ГЛАВА 2. Методические подходы к проведению реструктуризации промышленных предприятий как объекта консалтинга
2.1. Особенности российской промышленности и необходимость рсср к Iризации предприятий
2.2. Методика и основные этапы реструктуризации промышленных предприятий как объекта консалтинга

2.3. Реструктуризация путем использования механизма слияния и поглощения компаний

2.4. Нормативноправовое регулирование реструктуризации предприятий

ГЛАВА 3. Реструктуризация промышленных компаний как результат консалтинговой деятельности
3 . Тенденции развития металлургической промышленности
3.2 Разработка конкурентной стратегии реструктуризации ОАО Орский завод цветных металлов
3.3. Проект реструктуризации бизнесплан ОАО Орский завод цветных металлов
Заключение
Список использованной литературы


Справедливо и обратное согласно некоторым расчетам, на промышленных предприятиях, применяющих труд более ста работников, лишь из них заняты производственными операциями, причем IоI показатель падает до на предприятиях с числом занятых более тысячи остальные работники представляют управленческий персонал, осуществляют информационное обеспечение работы предприятия или заняты и научноисследовательских разработках 1. Иными словами, в материальном производстве невещественные блага создаются в такой же степени, как и блага вещественные. При этом, та доля труда, которая представлена услуговой деятельностью в системе материального производства, представляет промежуточный продукт, называемый производственными услугами. Услуги учреждений, которые предоставляют различного рода невещественные блага аудиторские, консультационные, финансовые и прочие услуги являются конечным продуктом соответствующих отраслей сферы нематериальною производства. Рост масштабов материального производства объективирует расширение и раяииие сектора деловых услуг, рыночной инфраструктуры. Инвестиционное обслуживание. Деловые услуги представляют собой виды деятельности, осуществляющие макро и микроэкономическое регулирование и поддержание оптимальных пропорций экономики, занятые обслуживанием основного и инфраструктурною производства, государственного управления. Деловые услуги, представляя собой своеобразную форму регулирования экономических процессов, таким образом, являются альтернативой централизованной форме управления народным хозяйством. Являясь методом внедрения научных знаний в экономику, деловые услуги выполняют те функции ее реализации, которые в менее либеральных системах берет на себя централизованное управление и планирование. Деловые услуги через разветвленную сеть организаций влияют на формирование стандартов, предъявляемых качеству управления адресно распространяют информацию о перспективных разработках в области структур процессов и методов управления. Профессионалы, оказывающие деловые услуги, выступают в роли дополнительного, временного работника, которого не всегда целесообразно иметь в постоянном штате предприятия, что способствует сокращению затрат и лучшему использованию ресурсов на управление. Таким образом, важная роль деловых услуг предопределяется, вопервых, тем, что они создают необходимые условия для качественного и эффективного функционирования обслуживаемых сфер народного хозяйства материальных и нематериальных, вовторых, тем, что они способствуют формированию и тесному взаимодействию всех элементов инфраструктурного комплекса. Такая двойственная роль деловых услуг вытекает из выполняемых функций одинаково необходимых как для основных, гак и для инфраструктурных составляющих. Развитая сеть деловых услуг делает неэффективным образование ряда собственных обслуживающих производств на функционирующих предприятиях, а также предоставляет возможность создавать новые предприятия без существенных затрат. Л это означает комплексное вовлечение всех видов ресурсов материальных, трудовых, финансовых, информационных в хозяйственный оборот, что влияет на рост товаров народного потребления, услуг, создание дополнительных рабочих мест, оказывает положительные сдвиги в науке и культуре. В свою очередь, развитие предпринимательства способствует становлению конкурентных начал, деконцентрации производства, развитию деловых услуг. Вес перечисленные выше деловые услуги объединяет независимость производителей таких . Отличие состоит в том, что часть деловых услуг управленческое консультирование предполагает предоставление советов и рекомендаций консультирование, а другие профессиональные услуги аудиторские, юридические, бухгалтерские, рекругментские и т. Часть услуг не вписывается в вышеуказанное понятие внешних профессиональных услуг, поскольку существуют и так называемые внутренние консультанты, которые составляют штатную консультационную структуру в ряде фирм. С внешними консультантами их роднит относительная независимость от административной структуры организации. В работе внешних консультантов практикуются формы, близкие к работе внутренних консультантов, в частности абонементное обслуживание. В настоящее время большинство фирм и индивидуальных профессионалов, предоставляющих деловые услуги, одновременно занимаются и консультированием в своей области.