Прогнозирование инвестиционных и производственных возможностей строительной организации : на материалах Тувинского регионального ИСК

• Автор: Манчык-Сат, Чодураа Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Кызыл
• Количество страниц: 207 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ РЕГИОНАЛЬНОГО ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА.
1.1. Методология управления строительными организациями и роль прогностической функции в условиях изменения рыночной конъюнктуры
1.2. Анализ современного состояния и основных тенденций развития рынка жилищного строительства в Республике Тыва
1.3 Проблемы управленческого процесса, предпосылки и препятствия создания условий для развития жилищного строительства в Республике Тыва
Глава 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ МЕХАНИЗМА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В РЕГИОНАЛЬНОМ ИНВЕСТИЦИОННОСТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ
2.1 Прогнозирование в системе регионального жилищного строительства
2.2 Рекомендации по адаптации методов прогнозирования емкости рынка строительной продукции.
2.3. Методика прогнозирования финансовохозяйственной деятельности строительной организации.
Глава 3. МЕХАНИЗМ ОЦЕНКИ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Механизм формирования и распределения финансовых результатов как элемент системы управления строительной организацией
3.2. Методика оперативного прогнозирования и планирования пополнения инвестиционного портфеля строительной организации
3.3 Методика прогнозирования производственных возможностей строительной организации .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Н. Асаула субъекты региональных ИСК рассматриваются как институциональные единицы институты, однородные по виду хозяйственной деятельности, функциональной роли и характеру взаимодействия группы организаций, то есть как субъекты институциональных взаимоотношений. Оценка принадлежности субъекта ИСК реализуется через сопоставление заявленной ключевой компетенции и соответствующего этапа в технологической цепочке. В научной литературе существует вполне однородное видение инвестиционностроительного цикла, достаточное для решения задачи о принадлежности ключевой компетенции субъекта его основным этапам. Наиболее удачной представляется модель инвестиционностроительного процесса, отображенная на рис. Рисунок 1. Формирование субъектной структуры базируется на четырх критериях выделения субъектов регионального ИСК риск, компетенция, контракт, институт. Рисунок 1. Предложенный научной школой профессора А. Н. Асаула взгляд на системность критериев позволяет судить об их научной обоснованности и принять таковые в качестве базовых в задаче исследования структуры субъектов инвестиционностроительного комплекса. Проведенная в рамках критериального анализа формализация сущности и ключевой концепции субъектов институционального взаимодействия ИСК позволила выделить субъектов инвестиционностроительного процесса. Представители вышеназванной научной школы представили организационноэкономическую схему взаимоотношений субъектов рис. По доминантное отношение всегда одно, поскольку именно в нем выражаются институциональная сущность субъекта ИСК, основной источник его дохода и базовый вид хозяйственной деятельности. Как уже было отмечено выше, что в процессе самоорганизации строительства роль лидера в ИСК перешла к инвестору. Безусловно по отношению ко всем субъектам ИСК и связанным с ними процессам, в пределах финансовоинвестиционной и маркетинговой компетенции, консолидирующая роль принадлежат инвестору. Он способен управлять деятельностью субъектов региональных ИСК в пределах их компетенции по виду деятельности маркетинговое и бизнеспланирование, сбыт, эксплуатация объекта и реализовать свои управленческие функции путем финансирования соответствующих процессов. Таким образом, инвестор занимается объектом недвижимости либо в виде бизнеспроекта, либо в виде имущественного комплекса, который можно продать или передать в аренду. Рисунок 1. Если финансовоинвестиционную компетенцию можно отнести к стратегическому циклу, а техникотехнологическая рассматривается как операционная, то именно управленческая компетенция является тактическим уровнем реализации задачи см. Управленческие компетенции по проекту консолидирует технический заказчик, признающий компетенцию связанных с ним субъектов он воплощает замысел инвестора в конкретный объект недвижимости строительство плюс юридическое обеспечение функциональной принадлежности , с. Рисунок 1. Третью институциональную компетенцию техникотехнологическую, которая выражается через совокупность видов деятельности по подготовке участка, выполнение строительномонтажных работ, поставке сырья, материалов, строительных машин и оборудования, а также через специализированный контроль выполнения работ, реализует генеральный подрядчик т. Концепция организационноэкономических изменений системы управления ИСК изложенная в работе 0 отражает представления автора о системе ИСК, с организационных и экономических изменениях. Региональный ИСК сосредотачивает в себе финансовые, материальнотехнические, кадровые и информационные потоки, отражающие перемещение и потребление инвестиций, материалов, оборудования, денежных платежей, производимой продукции в условиях конкретной социальноэкономической, политической и природноклиматической среды рис. Рисунок 1. Преобразования в экономики России требуют от строительных организаций быстрой адаптации к рыночным условиям хозяйствования, в том числе и разработки механизмов оценки текущего состояния и прогнозирования инвестиционных и производственных возможностей строительных организаций.