Комплексная оценка стратегического развития угольного бассейна : На примере Кузбасса

• Автор: Новоселов, Сергей Вениаминович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Кемерово
• Количество страниц: 212 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

Глава I. Методологические основы комплексной оценки стратегического развития

угольного бассейна.

1.1. Теоретические основы стратегического планирования и управления в контексте оценки стратегического

развития угольного бассейна

1.2. Стратегическое планирование и управление угольной промышленностью на современном этапе

1.3. Проблемы оценки стратегического развития

угольного бассейна.

Глава II. Методические основы комплексной оценки

стратегического развития угольных бассейнов

2.1. Систематизация стратегий развития угольных бассейнов
2.2. Методы оценки стратегического развития
2.3. Классификация критериев оценки стратегического
развития угольных бассейнов
Глава III. Комплексная оценка стратегического
развития угольной отрасли Кузбасса
3.1. Качественные оценки стратегического развития
угольной отрасли Кузбасса на период до года.
3.2. Количественные оценки стратегического развития
угольной отрасли Кузбасса на период до года.
3.3. Комплексная оценка альтернатив и сценариев стратегического развития угольной отрасли
Кузбасса на период до года
Заключение.
Список литералуры
Список аббревиатуры
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Отсюда следует, что их применимость к современному и перспективному развитию будет не равнозначно. В различных источниках они определяются по разному ввиду того, что нет единой классификации стратегий. Более того, они весьма разнообразны по своему назначению. П.В. С. . Глобальные, стратегия минимизации издержек, стратегия фокусирования, стратегия дифференциации, стратегия инноваций, стратегия быстрого реагирования, стратегия связанной диверсификации, стратегия несвязанной диверсификации. Корпоративные стратегия откачки капитала и ликвидации, стратегия изменения курса, реструктуризации, выживания, стратегия международной диверсификации. Функциональные наступательные и оборонительные стратегии, стратегии вертикальной интеграции, стратегии отраслевых лидеров, стратегии для рядовых организаций, стратегии для слабых организаций и организаций в состоянии кризиса, стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли, прочие. М.Портер отмечает следующие типовые стратегии , С. Сфокусированная дифференциация. Ф.Котлер , С. Естественно, для угольной отрасли многие из данных стратегий не подойдут, поэтому необходим анализ данных стратегий на соответствие применительно к угольной отрасли. Мескон М. Х. определяет следующие стратегические альтернативы при выборе общей стратегии , С. Сочетание. О.С. Виханский определяет следующие виды стратегии развития , С. Стратегии концентрированного роста стратегия усиления позиции на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта. Стратегия интегрированного роста стратегия обратной вертикальной интеграции, стратегия вперед идущей вертикальной интеграции. Стратегия диверсифицированного роста стратегия централизованной диверсификации, стратегия горизонтальной диверсификации, стратегия конгломеративной диверсификации. Стратегия сокращения стратегия ликвидации, стратегия сбора урожая, стратегия сокращения, стратегия сокращения расходов. Приведенные виды стратегий требуют привязки к специфике как к угольной промышленности в целом, так и к определенному бассейну. Для оценки стратегического развития угольного бассейна, необходимо использовать научный подход, теоретическую базу стратегического планирования и управления, опыт проведения подобных оценок с учетом настоящего момента и эволюции развития на перспективу лет. В соответствии с этим, оценка стратегического развития угольного бассейна должна проводиться на основе принципа субстанционального единства1, т. По данным приоритетам должны координироваться программы регионального развития, в том числе стратегическое развитие Кузбасса ведущего бассейна России. При оценках стратегии развития необходимо учитывать, что имеются непредсказуемые условия, которые значительно могут изменить прогнозируемый ход развития угольного бассейна. В.С. Сурнин. Стабилизация экономики региона вопросы теории, методологии и практики. Кемерово. С. . На современном этапе стратегическое планирование и управление играют важную роль в развитии экономики страны и реализации программ по стабилизации отраслей народного хозяйства. Методы стратегического планирования и управления в настоящее время нашли широкое применение в отраслях ТЭК, одной из значимых составляющих которого является угольная промышленность. Стратегическому развитию угольной отрасли на современном этапе уделяется достаточно внимания. Подтверждением этому являются программы Энергетическая стратегия России, Программа реструктуризации угольной промышленности России, Схема развития и размещения угольной промышленности России на период до года, Топливо и энергия, Планом действий Правительства РФ в области социальной политики и модернизации экономики на г. Материа1 лах к концепции государственной стратегии развития. Данные профаммы разрабатывались в разное время, имеют свои особенности, соответственно, их выполнение должно координироваться и корректироваться ввиду непредвиденных изменений в экономике. Проведем краткий анализ программ и результатов исследований ведущих ученых и специалистов в области ТЭК для выбора лучшей стратегии развития бассейна.