Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями и организационно-правовые условия его реализации

• Автор: Жданова, Елена Федоровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Ярославль
• Количество страниц: 255 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

1. Теоретические основы антикризисного управления.

1.1. Объективная необходимость антикризисного управления в аграрном секторе экономики.

1.2. Сущность антикризисного управления.

1.3. Правовые аспекты антикризисного управления.

1.4. Методические подходы к оценке финансового состояния сельскохозяйственных предприятий в системе антикризисного управления.
2. Современное состояние управления сельскохозяйственными предприятиями Ярославской области
2.1. Характеристика и тенденции развития сельскохозяйственного производства в Ярославской области
2.2. Оценка уровня эффективности управления сельскохозяйственными предприятиями различных организационноправовых форм
2.3. Финансовое состояние сельхозпредприятий, сущность и реализация финансового мониторинга.
3. Система организационноправовых условий антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями.
3.1. Государственные механизмы антикризисного регулирования
3.2. Рыночные модели хозяйствования в региональном АПК.
3.3. Обоснование стратегии управления в условиях кризиса и стабилизации деятельности сельскохозяйственных предприятий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Принципиально иначе должны решаться вопросы антикризисного управления при выводе экономики АПК из циклического кризиса, поскольку для него характерен не дефицит, а относительное перепроизводство продукции. Поэтому избавление от такого кризиса нужно искать на путях увеличения емкости аграрного рынка и такой перестройки структуры производства, которая позволит переориентировать часть производственных ресурсов на новые, в том числе неаграрные формы деятельности. Расширение емкости аграрного рынка возможно и наиболее целесообразно проводить за счет увеличения занятости населения, более полного использования мощностей предприятия, потребляющих продукцию АПК, путем повышения зарплаты, пенсий, пособий. Для расширения рынка продукции АПК могут быть задействованы и многообразные способы ее удешевления за счет снижения налогового бремени и рентных платежей, бюджетного стимулирования экспорта, а также реализацией продукции отдельным социальным группам по льготным ценам школьное питание, отопление пенсионеров в сельской местности и т. Выбор предпочтительных вариантов то ли расширение платежеспособности потребителей, то ли удешевление продукции требует специальных расчетов, с ориентацией на высшие критерии эффективности национальной экономики. Одновременно должен быть рассмотрен вопрос о целесообразности сокращения импорта товаров, сужающих отечественный рынок. Классический пример вывода экономики из циклического аграрного кризиса опыт США, когда команда президента Ф. Д.Рузвельта осуществила в е годы широкий комплекс мер, поощрявших сбыт сельскохозяйственной продукции путем организации ее государственных закупок по гарантированным ценам, с одной стороны, и повышавших доходы ее потенциальных покупателей с другой. Одним из самых предпочтительных способов преодоления аграрных кризисов является профилактика. В отношении импульсивных это создание мощных резервов и запасов продукции, средств производства, квалифицированной рабочей силы налаживание и повышение качества службы предвидения и прогноза колебаний природных условий аграрного производства. В том, что касается циклических кризисов, наиболее радикальное средство кооперирование производства преодоление монополии собственности, монополии хозяйства на земле государственное регулирование отношений производства и потребления с целью недопущения тех масштабов диспропорциональности, которые проявляются в кризисах. В профилактике трансформационных кризисов главное это эффективное управление системой внутригосударственных и межгосударственных социальных отношений, тщательный отбор тех, кому такое управление доверяется. Однако, когда такой отбор оказывается неудачным и страна втягивается в трансформационный кризис, как это случилось с Россией в е годы, необходимо иметь в виду, что в прошлом схожие ситуации уже бывали, а потому имеется возможность ввести в действие те способы преодоления аграрных кризисов, которые с наилучшей стороны проявили себя ранее, апробированы конкретным практическим опытом. Сопоставляя аграрные кризисы, которые переживала Россия в XX веке, отметим, что два из них и гг. В годах это была политика ускоренной коллективизации, без предварительного создания материальнотехнической базы коллективного труда. Важным отличием кризиса годов от современного кризиса является то обстоятельство, что хотя охватил он только сферу сельскохозяйственного производства, но развивался на экономическом фундаменте, прочность которого едва достигла дореволюционного уровня. Поэтому, несмотря на сравнительно небольшую продолжительность и глубину, этот кризис завершился жестоким голодом. Наоборот, кризис х годов даже за более продолжительный срок не привел к столь катастрофическим последствиям, поскольку к его началу страна накопила многократно большую способность противостоять кризисным воздействиям. Кризис х годов, который далеко не завершился к началу года, имеет все основания быть вписанным в историю как самый продолжительный аграрный кризис XX века. Он существенно подорвал трудовой потенциал села и его материальнотехническую базу, был значительно углублен неблагоприятными природными условиями отдельных лет.