Стратегия диверсификации промышленных предприятий России

• Автор: Аронов, Александр Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 328 с. : ил

Введение
1.1.
.
2.1.
2.3.
3.1.
3.3.
Содержание

Теоретические аспекты диверсификации производства на промышленных предприятиях

Диверсификация как фактор развития фирмы

Причины диверсификации производства Анализ современных теорий диверсификации производства
Методологические подходы к диверсификации производства на промышленных предприятиях в условиях рыночной экономики
Сущность и типы корпоративных стратегий диверсификации Классификация организационноправовых форм диверсифицированных предприятий
Сравнительный анализ различных видов диверсифицированных объединений Методические подходы к стратегическому планированию развития диверсифицированных предприятий
Диверсификация как элемент стратегического плана развития предприятия Стратегический анализ деятельности диверсифицированных предприятий Особенности организации стратегического планирования на диверсифицированных предприятиях Стратегические ориентиры развития крупной диверсифицированной компании в условиях реформирования экономики России
з
4.1. Стратегический анализ деятельности ди
версифицированного предприятия ОАО
4.2. Стратегическая программа развития
ОАО ЛОМО
4.3. Стратегические ориентиры диверсифика
ционного развития ОАО ЛОМО.
Заключение
литературы
ВВЕДЕНИЕ


Для компании, выпускающей продукцию, связанную со сбытом и технологией характерно, что доля одного продукта в общем объеме продаж составляет менее , но доля продуктов, связанных технологически и общей сбытовой сетью составляет более от общего объема продаж. Типичным представителем такого рода компаний является фирма Кэнон, производящая фотокамеры, фотокопировальные аппараты и калькуляторы, а также сопутствующие аксессуары, которые связаны как технологически, так и общей бытовой и сервисной сетью. Наконец, компании, выпускающие несвязанную между собой продукцию продают менее продукции от общего объема Сбыта, связанную как технологически, так и общей сбытовой сетью. В экономической литературе встречается большое множество определений, данных диверсификации. Но сложность заключается в том, что диверсификация такая экономическая категория, которой нельзя дать однозначное определение. Разные люди подразумевают под ней разные процессы, поэтому важным моментом является способность распознать и истолковать эту концепцию применительно к своим обстоятельствам. Тем не менее, можно дать достаточно общее, широкое определение диверсификации, но с некоторыми замечаниями. Это даст основу для дальнейшего анализа. Диверсификация познелат. Диверсификация связана с использованием накоплений капиталистического предприятия не только на производство основной продукции или установление контроля над какимто этапом производства, но и организацию новых видов производства, проникновенно в другие отрасли 7, 2. Таким образом в отечественной экономической литературе диверсификация определялась как проникновение капитала данной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой ее деятельности ,5. Такое определение почти всегда оправдывает себя. Однако оно не учитывает другие аспекты диверсификации, которые имеют место в деятельности современных предприятий. Среди них способность фирмы упорядочить свой капитал и интеллект, когда необходимы кардинальные изменения в деятельности этой фирмы, скажем, по причине конкуренции, а также способность иметь огромное поле деятельности для управленцев и достаточно возможностей для дальнейшего роста. Диверсификация означает вход компании в новую сферу производственных отношений, куда она может внести эффективный менеджмент или новый способ управления деятельностью фирмы. Конечно же, цель диверсификации добиться в будущем повышения показателей эффективности при полном использовании ресурсов. Общее определение, данное известным ученым И. Ансоффом, уделявшим большое внимание этой проблеме, звучит следующим образом диверсификация это термин, применяемый к процессу перераспределения ресурсов, которые существуют на данном предприятии, в другие сферы деятельности, существенно отличающиеся от предыдущих. Дополним данное определение двумя замечаниями. Вопервых, этот процесс касается прежде всего перехода на новые технологии, рынки и отрасли, к которым ранее предприятие не имело никакого отношения, кроме того, сама продукция услуги предприятия должна быть также совершенно новой, и причем всегда необходимы новые финансовые инвестиции. Нели продукты компании имеют очень узкое применение, то она является специализированной, если они находят разнообразное применение, то это диверсифицированная компания. Диверсификация охватывает широкий спектр возможностей, варьируясь от довольно ограниченного вторжения в новую область производства только внутри данной страны узкая диверсификация до широкого вторжения в производственные сферы других стран широкая диверсификация. Прежде всего, при рассмотрении этой проблемы следует провести довольно простой анализ этого спектра. Эта ситуация характерна для инвестиционных компаний и промышленных холдинговых групп. Согласно этому, мы имеем то, что принято называть вертикальной интеграцией, когда компания использует часть ресурсов для того, чтобы образовать или приобрести организации, которые будут поставлять необходимые материалы и сырье для данной фирмы иили будут обеспечивать рынки сбыта для продукции этой фирмы. На фоне такого деления можно выделить 3 процесса, которые можно назвать мотивами диверсификации.