Управление затратами на маркетинговый комплекс нового наукоемкого продукта

• Автор: Панов, Антон Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 144 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. МАРКЕТИНГОВЫЙ КОМПЛЕКС НОВОГО НАУКОЕМКОГО ПРОДУКТА

1.1 РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЕ.

1.2 РОЛЬ МАРКЕТИНГА В УСПЕХЕ ИННОВАЦИИ.

1.3 УЧЕТ ОСОБЕННОСТЕЙ ВОСПРИЯТИЯ потребителей при ПОСТРОЕНИИ маркетингового

КОМПЛЕКСА ПРОДУКТА.

1.4 Компоненты маркетингового комплекса инновации.

ГЛАВА 2. ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА СОЗДАНИЕ НОВОГО НАУКОЕМКОГО ПРОДУКТА.

2.1 Метод Функциональностоимостного анализа

2.2 Метод идеальной потребительской модели

2.3 Графический метод.
ГЛАВА 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА МАРКЕТИНГОВЫЙ КОМПЛЕКС НОВОГО НАУКОЕМКОГО ПРОДУКТА НА ПРИМЕРЕ СОТОВОГО ТЕЛЕФОНА
3.1 Сотовый телефон как продуктовая инновация. Состояние рынка
3.2 Формирование маркетингового комплекса и идеальной потребительской
модели сотового телефона.
3.3 Применение графического метода для оптимизации затрат
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


В случае успешного продвижения на рынке он позволяет компанииразработчику увеличить разницу между продажной ценой и себестоимостью по отношению к существующей продукции. Также у компании появляется возможность увеличить прибыль за счет переключения на новый продукт потребителей продукции конкурентов, либо через занятие новшеством рыночных ниш или создание нового рынка, на который ещ не вышли конкуренты. Технологическая инновация, в обобщенном виде, это новый процесс или технология в любой сфере общественной жизни. Для нас же более важными являются технологические инновации в сфере производства. Они предоставляют компании множество возможностей, связанных с максимизацией прибыли снижение себестоимости продукции, увеличение эффективности использования имеющихся производственных мощностей, освоение новых продуктов, которые невозможно производить, используя старые технологии. Как продуктовые, так и технологические инновации можно разделить на адаптивные, функциональные и фундаментальные такую классификацию предлагают Лейзер и Кал л и5. В е основе лежит влияние нового продукта на поведение потребителей. Адаптивные инновации это модификации существующих продуктов, в которых изменяются периферийные свойства продукта, цвет и форма упаковки, запах, отделка и т. ii , . В функциональных инновациях при неизменной концепции продукта меняются его потребительские свойства, способ использования. Яркий пример электрическая зубная щетка. Е назначение остается таким же, как у обычной, способ очистки эмали тот же, места продажи те же. Но несколько меняется процесс использования и, соответственно, поведение пользователя уменьшается количество движений во время чистки зубов, но требуется приобретение батареек для работы щетки. Фундаментальные инновации это продукты или процессы, созданные в рамках совершенно новой концепции, часто технология их производства сильно отличается от ранее использовавшихся. Примеры здесь персональный компьютер, антипригарное покрытие , искусственное оплодотворение, беспроводная передача данных, Интернет. Все фундаментальные инновации оказывают очень сильное влияние на повеление потребителей, могут в корне его изменить. Другое описание этой классификации представлено Энджелом, Блэкуллом и Миниардом в работе Поведение потребителей6. Отправной точкой здесь является непрерывность неизменность, по мнению автора поведения потребителей по мере появления новых продуктов. Так, адаптивные инновации не меняют не прерывают поведение, следовательно, они обозначены термином непрерывные инновации. Функциональные инновации это динамически непрерывные инновации, а фундаментальные прерывные. В проекте закона РФ от Об инновационной деятельности и инновационной политике в Российской Федерации классификация инноваций идет по уровню новизны, авторы закона выделяют базисные инновации, направленные на освоение новых поколений машин и материалов, принципиально новой техники и технологии улучшающие инновации, служащие распространению и совершенствованию освоенных поколений техники технологии, созданию новых моделей машин и разновидное гей материалов, улучшению параметров производимых товаров услуг и технологий их изготовления псевдоинновации деятельность по частичному улучшению устаревшей техники и технологии, не лающая эффекта для общества либо приносящая отрицательный эффект. Из этой классификации следует, что рассматриваемый уровень новизны новизна продукта для компаниисоздателя, производственная новизна. Энджел Д. Блэкуэлл Р. Миниард П. Повеление потребителей СПб ПитерКом, . Классификационным критерием выступает уровень комплексной повиты продукта, где под комплексной новизной понимается новизна для потребителя и производителя. Данную классификацию можно представить в графическом виде см. Рисунок I. Классификация инноваций по уровню комплексной новизны. Далее в этой работе, делая ссылки на различные виды инноваций, мы будем использовать э три классификации. Определив основные понятия, обратимся теперь к роли инноваций в деятельности компании.