Управление рынком продукции пригородных сельскохозяйственных предприятий : На примере АПК города Краснодара

• Автор: Ломакина, Оксана Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 197 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ РЫНКОМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ
1.1. Рынок сельскохозяйственной продукции как объект управления
1.2. Роль сельскохозяйственных предприятий в АПК города.
1.3. Философия и функции маркетинга продуктов питания.
2. ХАРАКТЕРИСТИКА СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ РЫНКОМ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ ГОРОДА.
2.1. Конъюнктура рынка сельскохозяйственной продукции.
2.2. Формы и методы управления сбытовой деятельностью пригородных сельскохозяйственных предприятий
2.3. Структуры управления рынком продовольствия в городе
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РЫНКОМ ПРОДУКЦИИ ПРИГОРОДНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Экономические и организационные аспекты совершенствования управления рынком сельскохозяйственной продукции.
3.2. Развитие оптовых продовольственных рынков как элемента рыночной инфраструктуры.
3.3. Маркетинговый центр как ассоциация пригородных сельскохозяйственных
предприятий
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Имеющиеся зарубежные рекомендации рассчитаны, как правило, на цивилизованный рынок и на совершенно иные условия. Поставленную задачу нужно решать в увязке с сельскохозяйственными товаропроизводителями и другими субъектами рынка на фоне предпринимательской и коммерческой деятельности. Последние неотъемлемая функция рынка. Следует обратить внимание на утверждение зарубежных экономистов. Фирмы компании, стремящиеся занять долю в рыночной нише, принимают и используют предпринимательский стиль в сочетании с коммерческими действиями в торговле. Фирмы компании, которые не уделяют достаточного внимания этим категориям, заметно ослабляют свои конкурентные позиции на рынке . Переход к рынку требует от его участников, прежде всего, формирования рыночной психологии и мировоззрения, повышения компетенции и деловой активности. До недавнего времени способы и средства управления носили так называемый рутинный перманентный характер. То есть его задачи связывались с постоянными, систематически выполняемыми функциями отраслей разработкой планов, обоснованием заявок и заказов, производственных программ, проведением ярмарок, заключением договоров, организацией поставок. Действовавшая система управления была рассчитана на беспроблемный процесс, какой существует лишь в идеале. И практика показала, что такое управление не справляется с неординарными ситуациями, когда возникают проблемы, требующие специальных решений проблемноцелевого управления. Проблемы рынка с позиции целевого управления можно классифицировать по следующим признакам. По состоянию насыщения рынка. От этого во многом зависит и набор средств исследования рынка и средств управления им. При этом под условием насыщения рынка понимается сбалансированность спроса и предложения по объмам определнных товаров. По характеру несбалансированности рынка. Это проблемы общих объмных диспропорций спроса и предложения, а так же несбалансированность по определнным группам товаров, внутригрупповые структурноассортиментные диспропорции. Обще объмные диспропорции являются предметом верхнего уровня планирования и управления, сами же пропорции спроса и предложения выражаются через стоимостные соотношения. Товарногрупповые диспропорции задача межотраслевого и отраслевого управления, причм решаются вопросы как стоимостных, так и натуральных соотношений. Структурноассортиментные диспропорции связаны с натуральновещественным составом спроса и предложения и затрагивают все уровни управления с акцентом на межотраслевой. По характеру новизны специфичны проблемы, затрагивающие традиционные и новые товары. Специфика рынка новых товаров заключается в том, что социальный опыт производства, реализации и потребления таких товаров отсутствует в этом суть новизны товаров, следовательно, требуются специальные меры по подготовке и формированию рынка, определению сегмента потенциальных покупателей и соответствующего развртывания производства и торговли. Классификация может осуществляться по стратегии рыночной политики, по оперативности решения, по средствам решения и т. Следует отметить, что существует реальная возможность спрогнозировать развитие рынка по любому из вышеперечисленных направлений. Такую возможность предоставляет маркетинг как система управления рынком, его регулирования и изучения. На основе информационного и аналитического материала, полученного в процессе маркетинговых исследований, органы власти должны принимать правовые постановления в области функционирования рынка, определять налоговую и ценовую политику, принимать меры по стимулированию или, наоборот, ограничению развития рынка и отдельных его элементов, обеспечивать социальную защиту потребителей. При этом преимущественно должны использоваться экономические методы воздействия. Например, такой важный экономический механизм как ценообразование, работающий в результате действий многих субъектов рынка, выступающих одновременно в качестве продавцов и покупателей, не существует в чистом виде, он должен сочетаться с государственным регулированием.