Управление экономической и финансовой устойчивостью акционерных обществ черной металлургии

• Автор: Федонин, Олег Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Магнитогорск
• Количество страниц: 136 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА . АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОАО ММК НА КОНКУРЕНТНЫХ ТОВАРНЫХ И ФИНАНСОВЫХ РЫНКАХ д

1.1 Аналитическая оценка ситуации на российском рынке

металлопродукции.

1.2. Анализ экономической и финансовой устойчивости ОАО ММК

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ЗА СЧЕТ ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА

2.1. Модель экономической и финансовой устойчивости металлургического предприятия .

2.2. Теоретические положения и практические рекомендации применения экономикоматематических методов определения оптимальной структуры капитала акционерного общества .
2.3. Методические вопросы моделирования финансовой устойчивости за счет рациональной структуры капитала металлургического предприятия
2.4. Анализ фактической и разработка оперативной рациональной структуры капитала металлургического предприятия .
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ЗА СЧЕТ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ
3.1. Методика формирования оптимального портфеля инвестиционных проектов металлургического предприятия
3.2. Прогнозирование и управление денежными потоками
3.3. Совершенствование механизма расчетов с потребителями металлопродукции .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .
Список используемой литературы


Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 4 работах общим объемом 4,4 печатных листа. ГЛАВА 1. Аналитическая оценка ситуации на российском рынке металлопродукции Металлургия является одним из ведущих секторов российской экономики по объему налоговых платежей в бюджет занимает третье место после нефтяной и газовой промышленности. В настоящее время отрасль приватизирована на . Несмотря на то, что в собственности государства до сих пор находится часть пакетов акций предприятий, оно не оказывает им никакой финансовой поддержки. После многолетнего серьезного падения потребления металлопродукции на внутреннем рынке, в г. В г. В связи с этим Россия занимает четвертое место в мире по выпуску чугуна и стали. Благодаря невысоким ценам, ,5 млн. В г. На год Международный Институт чугуна и стали НБ1 прогнозирует увеличение спроса на 2,6 3 млн. Такое увеличение спроса может способствовать облегчению ситуации с ценами на металлопродукцию на мировых рынках. Однако это может и не повлиять на перспективы экспорта российских сталелитейных компаний, несущих бремя дополнительных торговых ограничений по экспорту в США и страны Европы. Российские сталелитейные компании в перспективе должны извлекать все большую пользу на внутреннем рынке. В г. России составило ,2 млн. Украины и из Казахстана в объеме 1,8 млн. Несмотря на стабилизацию производства металлопродукции на одном уровне в связи с сокращением экспорта в совокупный спрос на металлопродукцию вырос на 2 млн. Обесценение рубля послужило толчком к увеличению конкурентоспособности российского экспорта, ставшего высоко рентабельным. Однако обесценение привело к резкому падению уровня заработной платы на . Наступление политической стабильности, изменения в поведении руководителей высокого ранга и появление эффективных собственников в корпоративном бизнесе способствовало выработке новых стратегий развития, нацеленных на модернизацию и расширение хозяйственной деятельности. Улучшение макроэкономической ситуации в России привело к оздоровлению многих крупных российских предприятий. Большая доля наличных расчетов потеснила бартер, а растущие денежные потоки способствовали пополнению собственных оборотных средств предприятий. Крупные компании перешли на Международные стандарты финансовой отчетности МСФО, а наиболее продвинутые из них занялись улучшением корпоративного управления. ОАО ММК приняло кодекс корпоративного управления, в котором впервые в России обозначена основная линия корпоративной политики, включая защиту прав инвесторов и акционеров. В настоящее время, в зависимости от умения ориентироваться в изменчивой рыночной среде, среди российских металлургических предприятий наблюдается существенная дифференциация. В отрасли насчитывается 8 крупных сталелитейных компаний, производящих примерно общего объема продукции, заводов среднего размера. Тогда, как некоторые из них, в последние годы практиковали распродажу активов или боролись за выживание, другие подготовились к вызовам нового времени посредством модернизации и реструктурирования своих производств и продукции. Три крупнейших металлургических предприятия, имеющих в конце г. ММК ,, Северсталь , и НЛМК , находятся на различных стадиях проведения модернизации и реконструкции. Их конкуренция смягчается в некоторой степени географическим удаленностью друг от друга, что создает собственные рынки. Несмотря на сложную экономическую обстановку, связанную с высокой инфляцией, серьезное падение уровней промышленного производства и недостаток денежных средств, характерные для внутреннего рынка в гг. ММК удалось сохранить устойчивый объем продаж своей продукции. Более того, предприятие смогло удержать и обновить свои основные фонды путем ежегодных вложений средств в размере 00 млн. США из своих средстив реконструкцию и модернизацию производства. Улучшение качества продукции ММК усилило позиции предприятия на внутреннем рынке. Таблица 1. Рейтинг на внутреннем рынке Предприятие Объем произодства, млн. Северсталь 7,8 9.