Хозяйственное управление в системе регионального АПК

• Автор: Турченко, Григорий Григорьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 159 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение .

Глава 1. Теоретические и методические положения

формирования системы управления в АПК

1.1. Интеграционные процессы в регионе и формирование АПК как объекта управления

1.2. Обоснование функций управления агропромышленным производством

1.3. Научнометодические положения организации хозяйственного управления в АПК.

Глава 2. Развитие управленческих отношений на ассоциативной основе

2.1. Зарубежный опыт построения хозяйственной иерархии,.

2.2. Организационноправовой аспект создания и функционирования ассоциаций союзов

2.3. Организация управления на ассоциативной

основе
Глава 3. Организация хозяйственного управлен на основе холдинговых отношений в АПК
3.1. Развитие холдинговых отношений1
3.2. Совершенствование Орловской модели хозяйственного управления.
3.3. Пензенская модель создания районных агропромышленных объединений холдингового типа
3.4. Регламентация управленческих отношений
Выводы и предложения.
Список использованной литературы


В практике агропромышленного производства наблюдается многообразие интегрированных структур, отличающихся между собой по различным признакам рис. Учет вышеперечисленных признаков позволяет провести разнообразные классификации интегрированных агропромышленных формирований в единую систему, примерные схемы которых нашли отражение в ряде публикаций , , . Степень связанности между хозяйственными субъектами бывает различной. Одной из простых распространенных организационноэкономических форм агропромышленной интеграции является формирование взаимосвязей сельских товаропроизводителей с перерабатывающими предприятиями на договорной основе. ООО, ЗАО, ОАО и др. Рис. Новым и малоизученным направлением интеграции является объединение сельскохозяйственных, перерабатывающих и обслуживающих предприятий в новое многопрофильное аграрное предприятие. Примером такой интеграции могут послужить созданные в системе Орловского афокомбината афофирм. Переход на предприятие интефированного типа позволяет повысить оперативность и маневренность трудовыми, техническими, финансовыми и другими ресурсами, упростить процесс согласования интересов и взаимодействие между производством, переработкой и реализацией, сократить зависимость от посредников, достичь других положительных результатов. Администрация Орловской области находится в постоянном поиске рациональных решений по оздоровлению сельскохозяйственных и других предприятий АПК. Принималось немало решений по преодолению кризиса, стабилизации и развитию афоиромышленного комплекса. Усилия админисфации сыфали определенную роль в развитии экономики сельскохозяйственных предприятий области. Среди областей черноземной зоны Орловская область по отдельным позициям добилась определенных успехов таблица Г. Так, по всем категориям хозяйств выпуск продукции сельского хозяйства в году в сравнении с годом возрос на 7,8 . По этому показателю Орловская область среди фуппы соседних областей заняла первое место. В этих условиях реализуется идея, согласно которой хозяйственный механизм объединяет единую системупроизводство, фуд и управление в комплекс всех элементов замкнутого производственного цикла. Сайт Ассоциации Черноземье. Выпущено продукции сельского хозяйства в фактических ценах, млн. Произведено мяса в живом весе, тыс. Произведено молока, тыс. Поголовье скота, тыс. В то же время агрофирмы являются организационноэкономической базой для создания хозяйственной иерархии по схеме район область. Интеграционные структуры отличаются между собой в зависимости от территориального или отраслевого принципов их построения. Такой подход позволяет выделить отраслевые, межотраслевые и территориальные интегрированные структуры. К отраслевым относятся формирования, специализирующиеся на одной отрасли. Межотраслевыми являются формирования, которые объединяют производство и переработку нескольких отраслей. К территориальным относятся интегрированные формы, охватывающие агропромышленные структуры, расположенные на определенной территории. К ним относятся районные, межрайонные и областные агрофирмы. В практике агропромышленной организации встречаются интегрированные управленческие структуры, которые можно подразделить по признаку ступенчатости на первого, второго и последующих уровней. Например, Орловский агрокомбинат представляет собой второй уровень хозяйственного управления АПК. Такой подход отражает суть вертикальной интеграции. Рассмотренная выше классификация не раскрывает всех качественных характеристик интегрированных форм хозяйственного управления на региональном уровне. В связи с этим предлагается типизация управленческих организаций в зависимости от имущественной структуры участников, создавших орган хозяйственного управления государственная, частная и частная с долей государственной собственности совместная. Все эти формы являются коммерческими, используют свой капитал в целях управления и привлечения инвестиций. Такой подход позволяет выделить место и роль государственных коммерческих структур в формировании хозяйственного управления на региональном уровне.