Организация стратегического взаимодействия малого предприятия с кластером

• Автор: Шлафман, Александр Изевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 125 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
1. Стратепи развития малых предприятий
1.1. Место малого предпринимательства в обшей социальноэкономической системе.
1.1.1. Классификация малых предприятий.
1.1.2. Основные направления развития малых предприятий
1.2. Стратегия развития малого предприятия, се место в системе планирования деятельности предприятия
1.2.1. Сущность стратегического планирования малых предприятий .
1.2.2. Особенности стратегии развития малых предприятий
1.2.3. Взаимодействие малых предприятий с внешней средой
1.2.3.1. Описание внешней среды.
1.2.3.2. Способы взаимодействия с внешней средой
2. Стратегическое планирование развития малого предприятия на основе теории кластеров
2.1. Основные положения теории кластеров и ее роль в формировании стратегии малого предприятия
2.2. Характеристика объектов кластера и характеристика взаимодействий .
2.2.1. Принципы формирования кластера.
2.2.2. Принципы взаимодействия внутри кластеров.
2.2.3. Оценка силы взаимодействия.
3. Исследование кластера производителей мебели СевероЗападного региона Российской Федерации.
3.1. Описание кластера, малого предприятия и оценка интенсивности используемых потоков.
3.2. Оценка положения предприятия внутри кластера и выбор стратегии его развития
Заключение.
Список литературы


Уточнение понятия стратегии развития малого предприятия в связи с особенностями его деятельности. Уточнение понятия кластер и формулирование основных принципов его формирования . Формулирование принципов взаимодействия предприятий внутри кластера. Разработка показателей оценки взаимодействия предприятий внутри кластера. Разработка методики оценки взаимодействия малых предприятий с кластером для формирования стратегии развития. Предметом настоящего исследования являются теория кластеров и стратегического планирования, а также основные предпосылки формирования стратегии развития малых предприятий. В качестве объекта настоящего исследования рассматривалось малое производственное предприятие как объект социальноэкономической системы. Данная работа направлена на разработку методики оценки характера взаимодействия малого предприятия с предприятиями кластера. Она позволяет руководителю предприятия принять решение о разработке нового направления деятельности компании. Результаты проведенного исследования по предложенной методике могут указывать на завершение поисков путей сотрудничества. Работа состоит из введения, трех глав, и заключения общим объемом печатных листов. Опыт ряда стран показал, что в осуществлении экономической реформы при выходе из кризисных ситуаций большую роль играет малое предпринимательство. Понятие малое предприятие было введено еще на пороге перехода к рыночным отношениям. Так, в Постановлении Совета Министров от 8 августа г. Переход к регулируемым рыночным отношениям, поддержка предпринимательства требуют ускоренного создания сети малых предприятий, способных активизировать структурную перестройку экономики, предоставить широкую свобоу выбора и новые рабочие места, обеспечить быструю окупаемость затрат, оперативно реагировать на изменения потребительского спроса. В Российской Федерации малое предприятие рассматривается правительством как важный фактор реализации экономических реформ. Однако оно встречает на своем пути множество трудностей, преодолению которых прежде всего мешает отсутствие разработанной государственной концепции его развития 6, с. Данное исследование направлено на изучение возможностей малого бизнеса в обшей социальноэкономической системе. Такое внимание уделено неслучайно этой составляющей обшей социальноэкономической системы. Социальноэкономическая система конкретного общества может выступать в роли предпринимательской среды, которая в Российской Федерации практически только формируется. Малое предпринимательство постоянно работает в предпринимательской среде, являясь се частью. Поэтому следует дать определение предпринимательской среды. Предпринимательская среда совокупность общественных институтов и условий, правовых норм, систем государственной поддержки. Это также определенный социальный климат, условия безопасности, специальная инфраструктура для предпринимательства, т. Малое предпринимательство является наиболее мобильной производственной единицей. Благодаря характерным отличиям от остальных субъектов, представляющих свои товары и услуги на рынках, малый бизнес занимает самые узкие ниши, интересы к которым обусловлены скорым товарооборотом, с одной стороны, и большими рисками, с другой. При этом доход от деятельности, получаемый организацией, может быть либо единовременно большим, либо при занятии удачного места постоянным, но малым по объему. Понятие малого предпринимательства как одной из составных частей предпринимательства связано прежде всего с критериями величины предприятия. Исходя из этого, отнесение предпринимательства к малому может производиться по оценке объема прибыли или дохода, объема оборота, численности занятых работников. В условиях высокой инфляции и несовершенства хозяйственного учета численность занятых является наиболее предпочтительным критерием. Он принят основным и в действующем законодательстве Российской Федерации. О в розничной торговледо чел. Отраслевая структура малого предпринимательства РФ представлена в табл. Таблица 1. Сельское хозяйство 1,1 0,8 0. Лесное хозяйство 0, 0. Окончание табл. Таблица 1.