Обоснование направлений диверсификации предприятий угольной промышленности

• Автор: Егорушкина, Татьяна Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Тула
• Количество страниц: 193 с. : ил

1.1. Анализ состояния предприятий угольной промышленности

на современном этапе.

1.2. Анализ состояния вопроса в области изучения и организации диверсификации. Характеристика диверсификации с позиций экономической теории.
1.3. Особенности диверсификации угольных предприятий в условиях реформирования экономики

Выводы по 1 главе

Глава 2. Методические основы формирования программ

диверсификации производства на предприятиях угольной

промышленности.

2.1. Обоснование модели формирования программ

диверсификации.

2.2. Разработка методики формирования программ диверсификации.

2.3. Оценка эффективности результатов диверсификации на предприятиях угольной промышленности.
Выводы по II главе
Глава 3. Реализация процессов диверсификации на примере предприятий угольной промышленности Тульской области
3.1. Использование рыночных механизмов регулирования в процессе диверсификации.
3.2. Особенности диверсификации угольных предприятиях
малого и среднего бизнеса.
3.3. Реализация методических рекомендаций по разработке диверсификационных проектов предприятий
ф Подмосковного угольного бассейна и оценка
результатов диверсификации
Выводы по III главе.
Заключение
Библиографический список
Приложения

Введение


С целью выработки политики реструктуризации угольных предприятий Росуголь совместно с учеными и руководителями акционерных обществ и администраций угледобывающих регионов и профсоюзов подготовила Концепцию структурной перестройки угольной промышленности России и определила Основные направления реструктуризации угольной промышленности России и Основные принципы государственной поддержки ликвидации неперспективных и особо убыточных шахт и разрезов угольной промышленности России 1, 0. Основные направления реструктуризации угольной промышленности России явились основой дальнейших преобразований и базой для формирования региональных программ реструктуризации угольного производства. Постановлением Правительства Российской Федерации от г. Положение о государственном финансировании мероприятий по реструктуризации угольной промышленности. Главной целью реструктуризации отрасли было определено создание конкурентоспособных высокоэффективных предприятий, обеспечивающих надежное удовлетворение спроса на угольную продукцию при существенном снижении государственной поддержки, коренное улучшение состояния безопасности горных работ, повышение уровня жизни и социальной защищенности шахтеров 0. Только угольных компаний завершили год с прибылью, а число убыточных выросло за год с до . Только компаний из имеют прибыль по итогам года. Реструктуризацию в России планировалось осуществлять в два этапа. На 1м этапе годы предусматривалось создать условия, необходимую социальноэкономическую среду для осуществления кардинальной структурной перестройки и ввести в действие механизм реализации Основных направлений реструктуризации угольной промышленности. Эта задача в основном выполнена. Полностью упразднена жесткая система централизованного планирования, ликвидирована система фиксированных цен на уголь и выдачи 0 бюджетных дотаций угольным предприятиям. Во исполнении указов Президента РФ создан новый хозяйственный механизм, основанный на свободном ценообразовании, селективном подходе к мерам государственной поддержки шахт и разрезов, изменении форм собственности, формировании рыночной инфраструктуры. Начаты принципиальные изменения в структуре шахтного и карьерного фонда. Экономической основой реструктуризации стало рациональное сочетание выручки от реализации продукции и гарантированной государственной поддержки за счет средств федерального бюджета. Оптимизация структуры и объема бюджетных дотаций осуществляется путем поэтапного увеличения доли средств, направляемых на инвестиционные и социальные цели, при одновременном сокращении доли бюджетных ассигнований, направляемых на покрытие убытков от промышленной деятельности предприятий. Совершенствование хозяйственного механизма осуществляется за счет развития и укрепления рыночных структур. Предстоит устранить действие целого ряда препятствующих факторов. В соответствии с Основными направлениями реструктуризации. В году на шахтах отрасли работало забоев в режиме добычи 0 и более тысяч тонн угля в год, в том числе в одном забое была обеспечена добыча одного миллиона тонн за год. В году из забоев добыли 0 и более тысяч тонн, забоев с добычей миллион тонн за год не было. В среднем в каждом забое добывали по ,8 тысячи тонн в месяц. За годы прекращена добыча на особо убыточных и опасных для жизни и здоровья трудящихся в шахтах, на 1,4 млн. За этот период сокращено среднедействующее количество очистных забоев с 1 до 4. В году к ним добавилось ещ шахт. К году предусматривалось последовательно прекратить добычу на 0 шахтах 0. Ликвидация неперспективных высоко убыточных шахт с одновременным техническим перевооружением действующих шахт и разрезов, увеличением удельного веса открытой добычи угля позволит повысить производительность труда рабочего в 1, раза и достичь к году уровня 4,9 тмес. В последнее десятилетие XX века объемы добычи угля ежегодно снижались на млн. В году в России было добыто всего 2,2 млн. Но вместе с тем заметно повысилась эффективность работы отрасли. За год добыто уже 7,9 млн. Прирост по сравнению с годом составил 8,5 млн. За период реструктуризации прекращена добыча угля на 0 особо убыточных шахтах и разрезах общей мощностью более млн. Из этих 0 особо убыточных предприятий к началу второй половины года полностью завершены работы по закрытию 5 шах г и одного разреза. В переживаемых отраслью тяжелых экономических условиях наиболее эффективной формой обновления оборудования и решения задачи концентрации горных работ на перспективных шахтах является использование лизинга.