Инвестиционная деятельность в системе бизнес-планирования предприятия

• Автор: Исайкин, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 187 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ИНВЕСТИЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ

РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ .

1.1. Инвестиции определяющий фактор развития предприятий

1.2. Классификация инвестиций.

1.3. Источники инвестиционных ресурсов .

ГЛАВА 2. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ

СОДЕРЖАНИЕ И ОБОСНОВАНИЕ

2.1. Взаимосвязь и взаимозависимость стратегии развития

предприятия и инвестиционной стратегии.

2.2. Обоснование и этапы формирования инвестиционной
программы, порядок разработки и утверждения
2.3. Инвестиционная программа как элемент внутрифирменного
планирования.
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Критерии оценки инвестиционных проектов.
3.2. Учет и минимизация рисков при формировании
инвестиционной программы
3.3. Влияние реализации инвестиционной программы на
финансовое состояние предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Предприятия, конечно, стремятся к увеличению прибыли, но изза ограниченных возможностей привлечения кредитов вынуждены руководствоваться принципом самофинансирования, то есть обеспечения инвестиционных потребностей преимущественно собственными средствами при использовании привлеченных средств в качестве дополнительного источника инвестиций. Только крупные компании, финансовопромышленные группы ФПГ и холдинги пользуются значительными привлеченными средствами и так как их доля в инвестициях в целом по стране довольно велика, то в среднем по промышленности доля собственных средств несколько меньше доли привлеченных табл. Но в основной массе предприятий доля собственных средств заметно преобладает. Эмиссия акций носит двойственный характер. Конечно, в результате размещения акций привлекаются средства инвесторов, но на безвозвратной основе. Образующийся при этом прирост уставного капитала и эмиссионный доход становится собственными средствами предприятий эмитентов. Для большинства предприятий, испытывающих хронический недостаток инвестиционных ресурсов, осуществима только первая группа инвестиций, вторая доступна ограниченному числу предприятий, финансовопромышленным группам и холдингам, в частности топливноэнергетического комплекса, алюминиевой промышленности и др. Сюда относятся инвестиции в повышении технического уровня производства, замену действующего оборудования более современным, внедрение новых технологических процессов и т. В отличие от инвестиционных компаний, для которых определение объектов инвестирования сводится к выбору более доходных и менее рисковых проектов, наиболее выгодных направлений вложения имеющихся средств, для действующих промышленных, строительных и других предприятий главным является решение стоящих перед ними производственных, вполне конкретных задач. Эти задачи по своим масштабам обычно превосходят возможности предприятий ввиду ограниченности их инвестиционных ресурсов, как собственных, гак и привлеченных. Это обстоятельство практически не учитывается в действующих нормативных документах, методических рекомендациях, относящихся к инвестиционной деятельности. Для действующего предприятия выгодность, эффективность вложений крайне важна, но проблема выбора чаще всего находится в иной плоскости, задача, которую необходимо решить, ясна, необходимость ее решения предопределена потребностями производства, сложившейся ситуацией на рынке, а способы решения могут быть разные и из них следует выбирать более эффективный. Потребность во внутрипроизводственных инвестициях определяется на основе анализа действующего производства, состояния производственного аппарата, всех звеньев технологического процесса, информационной системы, соблюдения техники безопасности и экологических норм, социальнобытового обслуживания персонала. Оценивается обеспеченность компьютерной и иной оргтехникой, состояние складского и транспортного хозяйства. Анализ и оценка состояния всех звеньев предприятия проводят как аппарат управления предприятия, так и руководители структурных подразделений. Потребность во внешних инвестициях связана преимущественно с перспективами развития предприятия, поэтому она определяется высшим руководством фирмы и ее собственниками. Способствует определению потребностей в инвестициях проведение 5УОТанализа табл. Высокая себестоимость. На основе 8УОТанш1иза подготавливаются предложения для руководства предприятия по определению приоритетных направлений инвестиций. Так, наличие резервов мощности позволяет расширить производство товаров, увеличить объем продаж, но только при наличии соответствующего спроса. Значительный износ основных фондов требует инвестиций в их обновление. А высокая себестоимость продукции требует осуществления как экономических мер введение современной системы управления затратами на производство и реализацию продукции, так и производственнотехнических совершенствование технологии производства и др. Для организации управления инвестиционной деятельностью предприятия важное значение имеет расчленение всего инвестиционного процесса на отдельные фазы этапы. Общепринятая трехфазная группировка этапов инвестиционного процесса прединвестиционный, инвестиционный и эксплуатационный представляется чрезмерно укрупненной, к одной и той же фазе относятся разнородные по содержанию работы.