Диверсификация производства и обоснование ее эффективности : На примере металлообрабатывающих предприятий Нижегородской области

• Автор: Кокорин, Алексей Георгиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 148 с.

Содержание
Введение

Глава 1. Теоретико методологические основы диверсификации производства

1.1. Сущность, виды и цели диверсификации производства

1.2. Особенности управления процессом диверсификации производства .

1.3. Методические подходы к определению экономической эффективности диверсификации производства
Глава 2. Экономическое обоснование и разработка программы диверсификации производства.

2.1. Анализ и оценка факторов, определяющих специфику диверсификации производства.

2.2. Анализ существующих подходов к разработке программы диверсификации производства.

2.3. Разработка программы экономического обоснования диверсификации производства.

2.3.1. Основные этапы программы экономического обоснования диверсификации производства.
2.3.2. Критерии оценки диверсификации производства
2.3.3. Методика расчета экономической эффективности диверсификации производства
Глава 3. Реализация программы экономического обоснования диверсификации производства и оценка ее эффективности
3.1. Обоснование необходимости реализации программы диверсификации производства на металлообрабатывающих предприятиях.
3.2. Организация и результаты эксперимента по внедрению программы экономического обоснования диверсификации производства
3.2.1. Постановка и описание эксперимента
3.2.2. Определение экономической эффективности диверсификации производства
Заключение.
Список литературы


Этот эффект связывался со снижением долгосрочных средних издержек производства. В период общего структурного кризиса конца х начала х гг. Политика слияний и широкомасштабной диверсификации начала давать трещину. Действительно, избыточность и бесконтрольность любого метода, как показывает практика, является пагубной. Избыточное увлечение диверсификацией, сопровождающееся неоправданной ломкой сложившихся структур и методов управления на предприятиях и снижением общего уровня квалификации управленческого персонала, оказалось в той же мере опасным, как и чрезмерная специализация. Постепенно жесткая критика диверсификации стала ослабевать и сменилась более взвешенным подходом к концу х гг. Многие западные компании, располагающие большими объемами капиталов, получаемых в основных сферах бизнеса, ограничены в возможностях дальнейшего увеличения своей рыночной доли. Диверсификация представляется им наиболее подходящим путем для инвестиций капиталов и уменьшения степени риска. Вопросы выживаемости, повышения устойчивости компании в нестабильных условиях, уменьшения степени риска играют важнейшую роль и для российских предприятий на современном этапе. В экономической литературе встречается большое множество определений диверсификации. Но сложность заключается в том, что диверсификация такая концепция, которой нельзя дать однозначное определение. Экономический словарь дает следующее определение диверсификации. Диверсификация изменение, разнообразие, ориентир, расширение объектов деятельности, номенклатуры продукции, производимой монополистическими объединениями . Похожие определения приводятся и другими экономистами. Ф.Е. Удалов и О. Ф. Удалов в своей монографии Управление и конверсия проблемы и перспективы дают следующее определение Под диверсификацией производства понимается его направленность на многономенклатурный выпуск продукции. Диверсификация это расширение номенклатуры товаров или, образно говоря, мина под монопродукт с. I. . Павлова в книге Финансы предприятий приводит следующее определение Диверсификация стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства или портфеля ценных бумаг с. Эти определения содержат в себе двойственность и не дают точного разграничения, что же такое диверсификация ориентация, направленность или действие, процесс. Если рассматривать диверсификацию как ориентацию, направленность, то становится невозможно описать механизм ее действия, а такие выражения, как диверсифицировать производство, процесс диверсификации теряют всякий смысл. С другой стороны, в случае, если рассматривать диверсификацию только как процесс, действие теряется связь с общей стратегией предприятия. Очевидно, также стоит вводить уточнения понятию диверсификации, такие как диверсификация производства, диверсификация кредитного портфеля и так далее. Одной из проблем, связанных с определением понятия диверсификация, является проблема, состоящая в том, какое освоение новой продукции принимать за диверсификацию производства, а какое не принимать. Общее определение, данное известным ученым И. При этом этот процесс, касается прежде, всего перехода на новые технологии, рынки и отрасли, к которым ранее предприятие не имело никакого отношения кроме того, сама продукция предприятия должна быть также совершенно новой. Иной подход к понятию термина диверсификация предложил Т. Коно . По его классификации к специализированным относятся компании, где на один продукт приходится более общего объема продаж однопродуктовые компании и компании с доминирующим продуктом. Диверсифицированные же компании различаются в зависимости от классификации номенклатуры их продукции по отношению к используемым технологиям и особенностям сбыта, табл. С нашей точки зрения, подход Т. Коно более верен, так как позволяет понимать под термином диверсификация значительно больший объем освоения новых продуктов. Таблица 1. Проблемой ширины уровня диверсификации занимались и российские ученые. Интересные наработки содержатся в работе В. И. Сиськова и Н. П. Масловой .