Стратегия развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники

• Автор: Михайлова, Елена Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 178 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
Глава 1. Теоретические основы стратегического развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники
1.1. Экономическая сущность управления развитием дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники.
1.2. Характеристика основных стратегических подходов реализации бытовой электронной техники.
1.3. Методика оценки эффективности плана развития дистрибьюторской
сети реализации бытовой электронной техники.
Глава 2. Методические основы оценки влияния факторов неопределенности на эффективность плана развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники
2.1. Оценка плана развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники в зоне влияния совокупного риска
2.2. Анализ плана развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники в условиях инфляционной экономики.
2.3. Расчет влияния налоговой системы региона на эффективность плана развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной
техники.
Глава 3. Разработка стратегии развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники компании i i Ii Со.
3.1.Формирование системы взаимоотношений участников
дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники.
3.2. Определение эффективности плана развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники.
3.3. Разработка стратегии развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники
Заключение.
Библиографический список.
Приложения


ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


В целом, управление заключается в оперативном и своевременном решении данных задач на каждом этапе торгового процесса, а также в управлении конкретными показателями, которые характеризуют тот или иной этап. Для управления факторами эффективной торговли бытовой электронной техникой необходимы формирование, обработка и постоянное обновление больших массивов информации, которая должна собираться маркетинговыми службами. При этом частота решения возникающих задач определяется спецификой того рынка, на котором работает конкретная торговая сеть. Организовав таким образом управление торговым процессом, компания сможет работать со стабильной прибылью и получит возможность мобильно корректировать свою деятельность в соответствии с постоянно меняющимися рыночными условиями. Система управления бизнеспроцессами охватывает все сферы деятельности компании. При этом большое значение имеют мероприятия по управлению организацией и развитием сетей реализации бытовой электронной техники. Именно через торговые сети реализуется основная часть бытовой электронной техники, при этом объем реализации продукции через них имеет тенденцию к увеличению таблица 1. Цель каждого управленческого мероприятия заключается в том, чтобы достигалась удовлетворенность спроса потребителей, которая в конечном итоге и определяет успешность функционирования сети. В целях анализа основных задач управления объектом исследования, нами рассмотрена и адаптирована к анализируемой отрасли сущность понятия сеть реализации продукции 1, ,, , , , , , , , , , 8, 5, 6, 7. Сеть реализации бытовой электронной техники включает в себя инфраструктуру данного вида торговли, персонал, иерархическую систему управления, процедуры принятия решений и все остальное, что обеспечивает функционирование системы, ее адаптацию и рост. В рамках экономики страны действует множество подобных сетей, различающихся разновидностью предмета торговли, масштабом, а также уровнем специализации. Однако при всем разнообразии сети торговли подобны друг другу в главном по внутренней структуре, способам функционирования и методам управления. В целом, сеть представляет собой группы сбытовых объектов, обслуживающих ограниченную территорию. Причем, условия их деятельности таковы, что ценовая политика данной сети относительно независима от объектов в соседних зонах. То есть, отклонения цен в конкретной сети от цен в соседних сетях меньше, чем затраты потребителя на поездку в более дешевую сеть. При этом цены в сетях определяются характером платежеспособного спроса, потенциалом потребителей на локальной территории и типом конкуренции. Эти исследования основаны на построении кривых эластичности спроса на бытовую электронную технику в зонах. Каждую сеть исследуемого вида торговли можно считать локальной в том смысле, что она охватывает определенную географическую территорию регионы. В современной экономике существует три основных типа сетей реализации бытовой электронной техники , с. Проведенные исследования показали, что последний тип является наиболее масштабным потребителем управленческих услуг, имея в виду многообразие задач, решаемых аппаратом управления таких сетей торговли. Кроме того, именно специализированные сети, как правило, вынуждены расширять номенклатуру, не ограничиваясь только основным видом товаров. Необходимость развития сетей реализации бытовой электронной техники связана с изменившимися условиями и задачами предпринимательской деятельности в России. Данное развитие происходит на фоне совершенствования техники и технологии, появления новых видов продукции, углубления знаний в области предпринимательства и управления ресурсами. В целом, понятие развитие используется применительно к совершенствованию компанией своих товаров и услуг в целях более полного удовлетворения запросов потребителей, что, в конечном счете, приводит к увеличению спроса на продукцию. Одним из ключевых вопросов организации сети бытовой электронной техники является выбор для различных видов продукции типа канала распределения. Под каналом распределения понимается ряд организаций или отдельных лиц, включенных в процесс, делающий товары доступными для использования или потребления индивидуальными .