Управление качеством проектов по созданию продуктовых инноваций : На примере разработки программного обеспечения

• Автор: Амелина, Ольга Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 177 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

ПРОЕКТОВ ПО СОЗДАНИЮ ПРОДУКТОВЫХ ИННОВАЦИЙ

1.1 Формирование и развитие современной концепции управления инновационными проектами.
1.2 Управление качеством проектов по созданию продуктовых инноваций и его особенности в процессе разработки ПО

2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К

ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПО РАЗРАБОТКЕ ПО

2.1 Основные проблемы и направления работ по созданию системы управления качеством инновационных проектов по разработке ПО

2.2 Механизмы управления рисками в инновационных проектах по разработке ПО

3 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЗАТРАТ И КАЧЕСТВА ИННОВАЦИОННЫХ
ПРОЕКТОВ ПО СОЗДАНИЮ ПО
3.1 Анализ существующих моделей оценки затрат на разработку ПО
3.2 Моделирование параметров качества инновационных проектов по разработке ПО
3.3 Оценка затрат на разработку ПО с использованием уточняющих подходов
3.4 Пример оценки затрат по проекту создания ПО.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Разработка и внедрение технологических инноваций невозможна без инновационной деятельности. Инновационная деятельность это процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научнотехнических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки. Инновационной деятельности свойственны особые экономические отношения, вычленяющие интересы ее субъектов и соотносящие их с интересами субъектов научной сферы и материального производства таким образом, чтобы получил реализацию единый процесс от создания новшества до его потребления использования в материальной сфере по цепочке наука инновации производство. В условиях рыночной экономики отношения всех участвующих в процессе создания и использования новшества базируются на том, что частная собственность распространяется на продукт интеллектуальной деятельности. Благодаря использованию новых научнотехнических знаний инновационная деятельность направлена на обеспечение нового уровня взаимодействия факторов производства. Вместе с тем, вести речь о собственно инновационной деятельности можно только тогда, когда деятельность социальноэкономического субъекта имеет целенаправленный, осознанный характер, то есть, предполагается, что новое качество возникает в процессе целевого преобразования природнообщественной среды, в том числе экономической. Инновационный проект следует рассматривать как объект проектного управления. В этом случае под ним понимается деятельность или особым образом организованный комплекс работ, направленный на решение определенной задачи или достижение определенной цели, выполнение которого ограничено во времени, а также связано с потреблением конкретных финансовых, материальных и трудовых ресурсов. При этом под работой понимается элементарная, неделимая часть данного комплекса действий. Именно эти цели являются движущей силой проекта, и все усилия по его планированию и реализации предпринимаются для того, чтобы эти цели были достигнуты. Тот факт, что проекты ориентированы на достижение цели, имеет огромный внутренний смысл для управления ими. Прежде всего, он предполагает, что важной чертой управления инновационными проектами является точное определение и формулирование целей, начиная с высшего уровня, а затем постепенно опускаясь до наиболее детализированных целей и задач. Проекты сложны по самой своей сути и включают в себя выполнение многочисленных взаимосвязанных действий. Степень уникальности может сильно отличаться от одного проекта к другому, так как всегда делается то, что никогда раньше не делалось. И поскольку прошлый опыт может в данном случае лишь ограниченно подсказывать, чего можно ожидать при выполнении проекта, он полон риска и неопределенности. Поэтому под управлением инновационным проектом подразумевается деятельность, направленная на реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных ограничениях по времени, затратам и ресурсам, а также качеству конечных результатов проекта. Таким образом, инновационный проект это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научноисследовательских, опытноконструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научнотехнической задачи проблемы, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации рисунок 1 . То есть, понятие инновационный проект рассматривается как форма целевого управления инновационной деятельностью, процесс осуществления инноваций. Инновационный проект далее проект как деятельность в рамках предметной области, подвергаемой проектному управлению, имеет определенную структуру.