Управление корпорацией в условиях нестабильной среды хозяйствования : Организация и стратегическое планирование

• Автор: Голубев, Андрей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 279 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1 Методологические основы управления корпорацией в условиях нестабильной среды хозяйствования
1.1. Интеграционные тенденции в экономике в условиях нестабильной среды хозяйствования
1.2. Сущность, цели, задачи и способы создания корпораций в условиях переходной экономики
Глава 2. Концептуальные и методические положения организационноуправленческой стандартизации корпорации
2.1. Концепция корпоративной организационноуправленческой стандартизации
2.2. Структура и содержание системы корпоративных организацинноуправленческих стандартов.
. Регулирование внутрикорпоративного
организациннноуправленческого взаимодействия
Глава 3. Методологические и методические основы формирования стратегии корпорации
3.1. Методологические положения разработки корпоративной стратегии
3.2. Содержание и характеристика базовых корпоративных стратегий
Глава 4. Методика корпоративного стратегического
планирования
4.1. Анализ исходного состояния корпорации
4.2. Анализ привлекательности новых сфер деятельности корпорации
4.3. Построение стратегического плана корпорации
Заключение
Библиография


Заметим, что колебания показателей, характеризующих конечные экономические и финансовые результаты деятельности хозяйствующих субъектов промышленности, лишают предприятия отрасли ясного представления о перспективах возможного инвестирования и естественным образом приводят их к необходимости поддерживать состояние оперативной диверсификационной готовности, поскольку общеотраслевая ситуация складывается из существенно отличающихся друг от друга ситуаций в отдельных подотраслях. Достаточно быстрая переориентация инвестиционных финансовых ресурсов может быть эффективно реализована только в том случае, если группа предприятий включена в интегрированную систему управления. В значительной степени тенденция неравномерной динамики экономического развития присуща сельскохозяйственному комплексу, причем особенностью этого процесса по сравнению с промышленностью является то, что колебания объема производства по годам являются менее значимыми, а колебания среднеотраслевой рентабельности более существенными. В целом, по мнению автора, эта специфика обусловлена исходно более слабым развитием сельского хозяйства страны и, следовательно, более острой реакцией на любые изменения макроэкономического характера показателей эффективности и менее острой показателей эффекта. В течение исследуемого периода объем сельскохозяйственного производства вырос в текущих ценах в 3,4 раза, а в сопоставимых в 2,7 раза, что значительно ниже, чем в промышленности. Значимость колебаний последнего показателя по отдельным годам периода была существенно более низкой, однако характеризовалась его постоянным снижением от 0,7 в г. Рентабельность сельскохозяйственной продукции в течение того же периода выросла в целом в до 9,3, компенсировав исходную убыточность отрасли ,4 в г. В производственном строительстве статистика фиксирует картину изменений, также характеризующих высокую нестабильность экономической среды хозяйствования, которая представляется средней между промышленностью и сельским хозяйством, что объясняется, на взгляд автора, тремя обстоятельствами вопервых, продукция данной отрасли ориентирована на потребление, как промышленными, так и сельскохозяйственными предприятиями, вовторых, ее общие технологические характеристики сходны с промышленным производством, и, втретьих, длительность производственного цикла в строительстве сближает ее с условиями сельскохозяйственного производства. Объем производства в производственном строительстве в текущих ценах , увеличился за г. Экономическая ситуация, сложившаяся в национальном хозяйстве России, в целом характерная для стран с переходной экономикой, ставит хозяйствующие субъекты в условия, когда для обеспечения хотя бы относительной стабильности их рыночного и финансового положения необходима постоянная готовность к реагированию на происходящие изменения. Эта готовность может состоять в наличии резервов, использование которых позволяет компенсировать влияние внешней среды в течении определенного периода времени, в способности достаточно оперативной продуктовой переориентации регулирование объемов и состава реализуемых видов деятельности, в применении эффективных современных методов менеджмента и иных инструментов влияния на внутреннюю а отчасти и внешнюю среду предприятия. Такое влияние, согласно убеждениям автора, может осуществляется с наибольшей результативностью только в условиях функционирования общей для группы предприятий системы управления, перераспределяющей соответственно новой ситуации все виды ресурсов. Важнейшее значение для развития предприятий в современных условиях имеет состояние технологической составляющей внешней макросреды. Это значение определяется тем, что использование технологических инноваций является фактически основным фактором конкурентоспособности субъекта хозяйствования, а в отраслях, производящих сложную продукцию с высокой степенью обработки составляет условие его выживаемости. Такое положение характерно не только для экономически развитых стран, что является общепризнанным, но и для государств с переходной экономикой, где происходят процессы формирования новой отраслевой структуры и в зависимости от их содержания и направленности, определяется будущая позиция этих государств в системе мирового хозяйства.