Управление рынком труда региона: теоретико-методологические и прикладные аспекты : На примере Кемеровской области

• Автор: Поварич, Мария Дмитриевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Кемерово
• Количество страниц: 320 с. : ил.

1. Теоретические и методологические подходы к системному исследованию проблем управления рынком труда.

1.1. Сущность системного подхода к изучению объектов

реальной действительности

1.2. Рынок труда как составной элемент рыночной системы хозяйствования.

1.3. Основные понятия теории управления рынком труда.

1.4. Необходимость системноисторического подхода к

управлению рынком труда

Выводы и обобщения по главе.

2. Состояние и проблемы функционирования региональных

рынков труда.

2.1. Занятость, безработица, спрос и предложение на рынке труда региона

2.2. Проблемы прогнозирования масштабов и структуры рынка
труда региона
2.3. Проблемы оценки ситуации на рынке труда региона.
2.4. Специфика формирования и функционирования рынка труда
в России
Выводы и обобщения по главе.
3. Управление трудовыми ресурсами и рынком труда
в различных системах хозяйствования.
3.1. Управление трудовыми ресурсами при социализме.
3.2. Управление трудовыми ресурсами и рынком труда на начальном
этапе становления рыночной экономики в России
3.3. Регулирование рынка труда в странах с развитой
рыночной экономикой.
Выводы и обобщения по главе
4. Управление рынком труда региона с системных позиций
4.1. Объект и субъект управления на рынке труда региона
как системы.
4.2. Целевые установки по управлению региональным
рынком труда
4.3. Функции, методы и органы управления рынком труда региона
4.4. Социальноэкономический механизм управления рынком
труда региона как система.
Выводы и обобщения по главе.
5. Прикладные направления развития системы управления рынком труда региона.
5.1. Совершенствование региональных программ содействия занятости населения как основы системного управления
рынком труда
5.2. Усиление взаимодействия субъектов рынка труда по вопросам превентивного управления занятостью населения региона.
5.3. Актуализация селективного подхода к управлению рынком труда региона.
5.4. Развитие системы мер по управлению фактической ситуацией
на рынке труда региона
Выводы и обобщения по главе.
Заключение
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ


Термин цели имеет весьма широкое и неоднозначное толкование как в научной литературе, так и в практике управленческой деятельности 1,5, , , , , , 8, 2, 9, 3, 2 и др Существуют различные определения этого понятия. Однако в большинстве из них под целью понимается состояние объекта управления, к достижению которого стремится система в целом. Поэтому нами в дальнейшем под целью будет пониматься желаемое состояние системы, достижимое за рассматриваемый период времени, и которое предполагает получение заранее определенного результата. В установлении целей для конкретных социальных систем необходимо руководствоваться тем, что в этих системах действуют люди, наделенные сознанием, стремящиеся к определенным целям, что в обществе ничто не делается без сознательного намерения в достижении желаемой цели. При этом в основе целеполагающей деятельности этих систем лежит познание объективных законов развития общества. Именно эти законы и закономерности являются источником целей, которые ставятся перед системами различного порядка. Чем точнее, чем глубже цели отражают требования объективных закономерностей, тем более эффективной будет деятельность людей. Независимо от специфики социальных систем их цели можно подразделить на две группы цели стабилизации и цели развития. Первые направлены на сохранение уровня потребления или же производства имеющих для данной системы ценность ресурсов. Вторые направлены на приобретение ресурсов, которыми система в данный момент не обладает или же на достижение состояний, к которым она стремится. В зависимости от периода времени, требуемого для их достижения, цели делятся на долгосрочные и краткосрочные. По времени действия различают постоянные и переменные цели. К постоянным относят цели, которые не изменяются до тех пор, пока существует данная система. Так, например, целью материального производства в любой социальноэкономической формации является производство средств производства и средств для удовлетворения жизненных потребностей членов данного общества. Цели же конкретного предприятия по производству товаров и услуг изменяются с течением времени в связи с изменением потребности в них данного общества. Каждой системе присуще свое особое направление развития. Аналогично и для каждой ее подсистемы и элемента существует свой особый путь развития. Однако для эффективного функционирования системы в целом необходимо, чтобы каждый ее элемент развивался исходя из интересов развития системы более высокого иерархического уровня. То есть в данном случае, складывается иерархия целей, представляющая собой декомпозицию целей более высокого уровня в цели более низкого уровня. Краткосрочные цели как бы устанавливают вехи на пути достижения долгосрочных целей. Именно посредством достижения краткосрочных целей система шаг за шагом продвигается в направлении достижения своих долгосрочных целей. Иерархия целей играет очень важную роль, так как она устанавливает связность системы и обеспечивает ориентацию деятельности всех подсистем на достижение целей верхнего уровня. Если иерархия целей построена правильно, то каждая подсистема, достигая своих целей, вносит необходимый вклад в достижение целей системы в целом. Цели совершенно необходимы для успешного функционирования развития системы в долгосрочной перспективе. Однако если цели неверно или плохо определены, это может привести к очень серьезным негативным последствиям для системы в целом. Таким образом, главной задачей субъекта управления является организация функционирования объекта управления конкретного человека, трудового коллектива, группы лиц и т. Отмечено, что объективные цели системы в целом, выраженные в виде дерева целей могут не только совпадать, но и конфликтовать с целями подсистем, а также с целями отдельных составных ее элементов конкретных лиц. Поэтому необходима выработка специального механизма управления, позволяющего добиваться достижения целей всей системы на основе реализации внутренних, личных целей ее подсистем. Труд является основой жизнедеятельности и развития каждого человека.