Управление развитием предприятия на основе корпоративной модели : На примере предприятия металлургической промышленности

• Автор: Ермаков, Дмитрий Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 158 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

ГЛАВА 1. Теоретические основы модели корпоративного управления

1.1. Сущность и место основных понятий корпоративное управление, корпорация в общей теории менеджмента

1.2. Основные компоненты современной российской модели корпоративного управления

1.3. Классические модели корпоративного управления.

ГЛАВА 2. Современное состояниемодели корпоративного управления в

России..

2.1. Формирование российской модели корпоративного

управления

2.2. Анализ существующего положения корпоративной модели.

ГЛАВА 3. Концепция управления корпоративным развитием
промышленных предприятий.1.
3.1. Технология управления корпоративным развитием
предприятий
3.2. Реализация технологии управления корпоративным развитием на примере промышленного предприятия ОАО Красноярский алюминиевый завод.
Заключение
Список использованной литературы


В конце века произошли существенные изменения в трактовке содержания понятия корпорация. Так, О. Тоффлер считает, например, что так называемую супериндустриальную послеиндустриальную организационную форму корпорации, как метод всеохвата будет складываться из небольших полупостоянных конструкций, дополняемых многочисленными небольшими модулями. Эти системы будут непрерывно двигаться, самоликвидироваться, перегруппировываться, реагируя на перемены предметной области 5, с. В связи с тем, что в России понятие корпорация не имеет официального определения, разные исследователи используют свои определения. Так, одни относят к корпорациям все коммерческие организации, основанные на членстве, другие хозяйственные общества и товарищества, третьи только акционерные общества, четвертые только открытые акционерные общества. По нашему мнению, каждая из приведенных позиций имеет право на существование, однако, с точки зрения теории корпоративного управления и рынка корпоративного контроля именно акционерные общества в рамках отечественной экономикоправовой системы с меньшей долей условности идентифицируется с корпорациями в мировой хозяйственной и правовой практике. Наиболее близкой является позиция с И. Храбровой 6 в том, что в российских условиях понятие корпорация используется для обозначения хозяйствующего субъекта, образованного несколькими юридическими лицами, правда при этом не исключается возможность участия и физических лиц. Причем каждое подобное юридическое лицо можно рассматривать в качестве самостоятельного субъекта, связанного с другими, в том числе и за рамками корпорации, имущественными отношениями, совместным ведением бизнеса, общими целями, интересами и организационной культурой. Следовательно, корпоративная организация бизнеса является, с одной стороны, основой надфирменных образований ИКСов, а с другой корпорация может рассматриваться и как сама в качестве интегрированной структуры. В дальнейшем все виды надфирменных образований мы будем именовать общим названием ИКС, за исключением особо оговариваемых случаев, в частности финансовопромышленные группы ФПГ. Необходимо отметить, что в целом корпоративная форма организации бизнеса позволяет серьезно ограничить риски, приходящиеся на одного инвестора, прежде всего, за счет реализации принципа ограниченной ответственности. К сожалению, то, что мы отметили по поводу отсутствия законодательного определения понятия корпорация, в настоящее время в полной мере относится к большинству других категорий, активно используемых в теории корпоративного управления холдинг, концерн, синдикат, картель, консорциум, трест. В настоящее время из большого числа широко используемых в международной практике форм функционирования ИКСов законодательное определение в России имеет лишь понятие ФПГ финансово промышленная группа. Это обстоятельство, на наш взгляд, заметно сдерживает процессы развития теории и практики корпоративного управления в стране. При изучении процесса формирования ИКСов важнейшими факторами, на наш взгляд, являются факторы организационного оформления и развития финансового капитала, технологические, рыночные и управленческие. В настоящее время поиск рациональных производственных и управленческих структур в системе как корпоративного, так и группового управления приводит к появлению и развитию организационных форм, основанных на комбинациях малого, среднего и крупного бизнеса. По мнению Т. Питерса, Р. Уотермена такая организация предпринимательской деятельности должна отвечать трем основным требованиям эффективности с точки зрения основ политики предпринимательства, постоянного обновления и обеспечения достаточной чувствительности к изменению внутренних и внешних факторов . Некоторые исследователи рассматривают в качестве переходной структуры от корпоративного к групповому концерн, который является интегрированной структурой, объединением предприятий, имеющих ограниченную самостоятельность, единое ядро собственности и контролирующий орган 6, с.