Формирование стратегии и организационно-экономических механизмов привлечения инвестиций в черную металлургию

• Автор: Грицай, Максим Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Брянск
• Количество страниц: 138 с. : ил

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В ПРЕДПРИЯТИЯ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ.
1.1. Построение иерархии целей предприятия металлургии.
1.2. Разработка рациональной инвестиционной стратегии предприятия металлургии, обеспечивающая привлечение
финансовых ресурсов на фондовых рынках
1.3 Методика формирования стратегии предприятия обеспечивающая привлечение инвестиций в черную металлургию
путем активизации работы на финансовых рынках.
Глава 2. МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОПТИМАЛЬНОГО ФОНДОВОГО ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ,
ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕГО ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В
ЧЕРНУЮ МЕТАЛЛУРГИЮ
2.1. Оптимизация портфеля ценных бумаг предприятий черной
металлургии.
2.2 Качественная оценка инвестиционной привлекательности предприятия при формировании оптимального инвестиционного портфеля
2.3. Оценка и методика расчета привлечения иностранных
инвестиций в металлургическую промышленность
2.4. Разработка организационноэкономического механизма привлечения инвестиций с учетом безрискового инвестиционного дохода
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕРНУЮ МЕТАЛЛУРГИЮ НА ПРИМЕРЕ ОАО ММК.
3.1. Привлечение инвестиционных ресурсов Магнитогорского металлургического комбината за счет корпоративных облигаций
3.2. Основные положения и практические рекомендации формирования инвестиционных ресурсов предприятий черной
металлургии за счет выпуска еврооблигаций.
Литература


В рассматриваемом случае будем считать вектор х,у положительным, т. Другие возможные направления вектора х,у, такие как удержание достигнутых позиций, сворачивание производства, перепрофилирование и т. Следующие блоки анализ внешней среды и анализ экономического положения предприятия представляется целесообразным объединить в одну комплексную модель, адекватно отражающую взаимосвязи рассматриваемых параметров. Наиболее полно по мнению автора задачу оценки текущего экономического положения предприятия металлургии во взаимосвязи с экономической средой позволяет решить модель анализа аббревиатура от английских слов , , ii, . В настоящей работе предлагается следующий алгоритм проведения анализа применительно к стратегическому планированию инвестиций. Шаг первый изучение факторов внешней среды. В результате выполнения данных процедур формируются выводы и прогнозы относительно экономического положения предприятия металлургии. В матрицу анализа заносятся наиболее важные из них. Оперативность и качество исходной информации необходимое условие дтя проведения стратегического анализа. В зарубежной практике принято рассматривать не информацию или отдельные факты, а систему последовательного мониторинга информационного поля в строго заданных рамках. Таким образом, матрица стратегического анализа должна по нашему мнению формироваться на основе использования специализированных баз данных как о внутренних показателях работы предприятия металлургии, так и о внешних факторах. Предприятие металлургии должно располагать также методами идентификации, сбора и анализа различных видов данных, полезных для определения будущей стратегии. Вся система должна быть организована таким образом, чтобы своевременно выдавать точную и надежную информацию, являющуюся основой для принятия стратегических решений. Шаг второй анализ внутренней среды предприятия. Для проведения анализа внутренней среды предприятия предлагается так же использовать метод постоянного мониторинга с занесением результатов в специализированные базы данных. Сильные и слабые стороны предприятия. Здесь на основе анализа финансовых показателей делаются выводы и прогноз относительно инвестиционных ресурсов предприятия металлургии и основных недостатках, которые необходимо преодолеть. Задаются значения показателей Р. Рп и 4. Ип, где п количество показателей, зависящее от уровня развития финансового анализа на промышленном предприятии. Внешние факторы включают в себя в основном характеристику инвестиционного климата и уровня инвестиционных рисков. Методология построения данного вида стратегических баз данных строится на экономическом анализе выбранных показателей. В качестве источника информации могут быть использованы данные официальной статистики. Вариант практической реализации данного положения приведен в п. Задаются значения показателей XV . Хп где п количество показателей зависящее от уровня развития экономического анализа на промышленном предприятии. Оценки и мнения руководителей должны содержать явно сформулированные инвестиционные предпочтения. В настоящее время инвестиционными предпочтениями являются активизация работы металлургических предприятий на фондовых рынках, а так же оптимизация фондового портфеля предприятия. Оценки и мнения руководителей так же должны составлять исходную информацию для стратегического планирования. Данные оценки и мнения являются дополнительными ограничениями при принятии стратегических решений. Именно инвестиционные предпочтения руководства, сформулированные в явном виде, формируют общую позицию предприятия металлургии как ориентир для процесса планирования. Если фирма занимает оборонительную позицию, то можно затратить много времени и усилий на разработку агрессивных стратегий, которые в конечном итоге будут отвергнуты руководством. Когда общая позиция известна заранее, процесс планирования более эффективен и продуктивен. С помощью этих данных из множеств Г.