Организация информационно-консультационной службы как важнейшее условие развития АПК России

• Автор: Аскеров, Пулат Фазаилович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Балашиха
• Количество страниц: 157 с. : ил

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования информационноконсультационной службы в АПК

1.1. Организационноэкономическая сущность, цели и задачи ИКС

1.2. Роль информационноконсультационной службы в

повышении экономической эффективности АПК

1.3. Этапы формирования и структура ИКС

1.4. Особенности создания и функционирования ИКС

Глава 2. Совершенствование инновационной деятельности в АПК

2.1. Роль инновационной деятельности в обслуживании сельскохозяйственных производителей

2.2. Формы и методы освоения научнотехнических достижений

2.3. Формирование единого информационного пространства в
регионе на основе использования новых информационных технологий
Глава 3. Повышение экономической эффективности ИКС
3.1. Методика оценки эффективности деятельности ИКС
3.2. Кадровое обеспечение системы ИКС
3.3. Совершенствование организационноэкономического
механизма функционирования ИКС
3.4. Введение платных услуг и переход ИКС на самофинансирование
Выводы и предложения
Список использованной литературы


Но сельские товаропроизводители сами принимают свои решения. В.М. Баутин, В. В.Лазовский отмечают, что информационноконсультационная система объединяет три подсистемы информационную, инновационную и консультационную 8,9,,,. Информационная представляет собой открытую структуру общего доступа и носит характер информационносправочной системы, с пополнением банка данных как со стороны отраслевых и межотраслевых информационных систем, так и консультационных служб товаропроизводителей. Основными поставщиками информационных ресурсов являются отраслевые научноисследовательские институты. Информация о научнотехнических разработках инновационных проектах аккумулируется в банке информационных ресурсов на основе заполненных паспортов научнотехнической продукции. ИКС. Функционируя в контакте с сельскими товаропроизводителями, она обеспечивает связь производства с наукой, побуждает научные организации на разработку новаций, востребованные производством, совершенствование методологии формирования инновационных предложений и их освоения в производстве, создание программных продуктов, баз данных и других информационных и инновационных ресурсов для ИКС ,,,. Консультационная подсистема включает организационные структуры по обслуживанию отрасли, передовые предприятии АПК, научные, образовательные и специализированные организации по экономическому анализу, мониторингу производственной деятельности, бизнес планированию, агрохимии, механизации, семеноводству, племенному делу, ветеринарии, кооперации производства. В последние годы консультационная служба находит все большее распространение в агропромышленном комплексе России. Во многих регионах созданы областные, районные консультационные центры, наработан определенный опыт деятельности службы, определены приоритеты и основные направления работы. Большинство сотрудников прошли обучение, изучили практику создания и функционирования аналогичных служб за рубежом. Однако многие из них, как правило, работники районных консультационных центров, в особенности работающие как совместители, нуждаются в дополнительной подготовке. Изучение опыта работы консультационных служб западных стран, а многим из них уже более 0 лет, свидетельствует, что они очень нужны производителям. В большинстве стран они и созданы самими производителями с целью лучшего ориентирования потоке информации, оперативного приобретения необходимых знаний, лучшего ориентирования в рыночных условиях ,,,. Сегодняшним сельским товаропроизводителям и предпринимателям знакомы слагаемые их успеха. Это реальное планирование хозяйственной деятельности, совершенствование организации производства и маркетинг продукции, выбор технологии, необходимых машин и оборудования оптимальной мощности, обоснованные строительные решения, а также активное получение, приумножение знаний и применение их на практике. Даже крестьянам, всю жизнь прожившим в селе и много знающим в сельском хозяйстве, нужен совет. Совет по новым технологиям, технике, сортам и породам, новым средствам защиты растений, новым методам и приемам труда. В этом консультационной службе принадлежит важнейшая роль. Ее цель содействовать решению проблем сельских товаропроизводителей путем интеграции образования, аграрной науки и производства, обеспечить взаимодействие производителей с организациями, влияющими на развитие аграрного сектора. Информационноконсультационная служба это не односторонняя деятельность, где идет игра в одни ворота. Поучительная форма работы с товаропроизводителем сегодня обречена на неудачу. Прежде всего, должно быть двустороннее активное взаимодействие между консультантом и производителем. Созданные в последние годы в регионах РФ информационноконсультационные, учебноконсультационные центры, пункты имели различную организационную форму, функции, штаты, направления деятельности. Не было единого центра, обеспечивавшего научнометодическое руководство и информационное обеспечение всех региональных центров, что обуславливало определенные трудности в их работе 3,,,,. По мнению Клименко Ю.