Организационно-экономическое обеспечение эффективного функционирования промышленного предприятия на основе повышения надежности информационной системы

• Автор: Матузова, Ирина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 151 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

1.1. Системный подход к процессу управления

1.2. Принципы построения организационных систем

1.3. Организационные проблемы формирования информации

ГЛАВА 2. РИСКИ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ.

2.1. Риски в условиях рыночных отношений.

2.2. Анализ финансовоэкономического состояния как фактор повышения эффективности функционирования предприятия в условиях

2.3. Информационное обеспечение процесса прогнозирования.

2.4. Роль информации в вопросах анализа и принятия управленческих

решений
ГЛАВА 3. НАДЕЖНОСТЬ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ В МЕХАНИЗМЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ АНАЛИТИЧЕСКИХ СЛУЖБ.
3.1. Общие принципы построения автоматизированных
информационных систем аналитическая подсистема
3.2. Математическая модель надежности информационной системы, имеющей нелинейную организационную структуру
3.3. Особенности применения математической модели прогнозирования денежных потоков на примере О Г У П Ивановская продовольственная корпорация.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Результаты применения математической модели прогнозирования притока денежных средств возможно использовать при прогнозировании денежного потока по предприятию в целом. Применение автоматизированных информационных систем обработки информации повышает належность работы аналитической службы, совершенствует управленческий инструментарий хозяйственной деятельности и дает возможность прогнозировать наиболее значимые параметры для увеличения эффективности производственнохозяйственной деятельности промышленного предприятия. ГЛАВА 1. Одним из основных принципов, лежащих в основе любой управленческой парадигмы является создание методов, с помощью которых сложные системы могут эффективно адаптироваться к неопределенности и быстрым изменениям как внутренней, так и внешней среды. С позиции теории систем материальное производство как важнейшая сфера человеческой деятельности может рассматриваться как своеобразная и достаточно сложная производственная система, функционирующая в условиях стратегического роста с размеров, сложности и масштабов диверсификации. Именно поэтому усложнилось осуществление таких управленческих функций, как планирование, организация, интеграция и контроль. Таким образом, современному специалисту в области управления требуется более конструктивный подход к процессу принятия решений, так как ни традиционный, ни технический и ни экспериментальный подход к управлению производством недостаточны для выполнения сложных функций по руководству современным предприятием. Вот почему, сравнительно недавно зародившаяся теория систем стала методологической основой управления современным предприятием. Метод такого управления в значительной степени опирается на управленческие информационные системы, которые базируются как на автоматической обработке информации с использованием ЭВМ, так и ручной обработке данных. В настоящее время существует немало различных определений понятия система , , , , , , . На наш взгляд, во всех этих определениях чтко прослеживается мысль основоположника основ общей теории систем Людвига фон Берталанфи , который определил систему как совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих частей. С. 0. Отметим также позицию М. Месаровича и Я. Тахары, которые весьма удачно сформулировали сущность системы вообще, полагая, что . С.7. Система это набор элементов группа людей, машины, сооружения, набор инструкций, оборудование для обработки информации и т. На рис. Рис. Рассматривая вопрос о возможных путях совершенствования методов организации, управления и планирования производства, отметим, что сложные производственные системы являются предметом исследования системного анализа , , . С.. Можно отметить общие особенности производственных систем, рассмотренные различными авторами, на которые указывает В. И. Франчук в работе 6. Ориентация на социальные потребности К. С. Л. Брю, И. М. Денисенко, Ю. А. Псреслегин, Г. О. Курбанов, В. Н. Вяткин. Целенаправленность Б. Мильнер, Л. И. Евенко, В. С. Рапопорт, В. Н. Бурков, В. А. Ириков, Ю. А. Гранаткин. Целостность Л. И. Евенко, Б. Мильнер, В. С. Рапопорт, И. Урманов, Г. Чибриков. Интегрированный характер А. И. Панченко, А. С. Барышников, Ю. А. Гранаткин, В. Малышев, Д. С. Львов. Наличие объекта управления, субъекта управления, прямой и обратной связи С. Е. Каменицер, В. В. Соломатин, А. И. Радченко и другие. Единый центр управления Д. Н. Бобрышев, Б. Мильнер, Л. И. Евенко, В. С. Рапопорт. Иерархическая структура П. В. Адвулов, Д. В. Н. Бурков, В. А. Ириков. Наличие организационной культуры Мескон М. X., Альберт М. Хедоури Ф. Виханский О. С., Наумов А. И.. Производственные системы, по мнению Е. Г. Гинзбурга, . С.4. Автор выделяет следующие особенности целенаправленность, полиструктурность, открытость, сложность. Остановимся на этих особенностях подробно. Под целенаправленностью производственной системы понимается способность производить продукцию, потому что эти системы изначально созданы для удовлетворения определенных потребностей. Именно эта особенность производственной системы наглядно отличает е от других систем.