Механизм управления адаптивным развитием промышленного предприятия как экономической системой

• Автор: Максимова, Людмила Григорьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 229 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
Глава 1. Теоретикометодические основы адаптивного развития промышленного предприятия как экономической системы
1.1. Объективная необходимость и факторы адаптивного развития промышленного предприятия.
1.2. Сущность механизма управления адаптивным развитием предприятия .
Глава 2. Содержание механизма управления адаптивным развитием предприятия .
2.1. Структура механизма управления адаптивным развитием предприятия .
2.2. Методы управления адаптивным развитием предприятия
Глава 3.Направления совершенствования механизма управления
адаптивным развитием предприятия .
3.1. Повышение инновационной активности предприятия .
3.2. Формирование и развитие системы управления качеством на предприятии.
Заключение.
Библиографический список .
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Однако анализ деятельности отечественных промышленных предприятий в различных отраслях за последние годы свидетельствует о том, что многие из них недостаточно используют свои мощности по выпуску товаров для населения табл. Необходимость такой адаптации отечественных предприятий в настоящее время обусловлена возрастанием доли личного потребления в структуре валового внутреннего продукта по конечному использованию рис. Рис. Денежные доходы населения, млрд руб. Денежные расходы населения, млрд руб до г. Рис. СЗ Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работающих в экономике,руб, до г. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работающих в промышленности,руб. Рис. Анализ статистических данных свидетельствует также о качественном изменении структуры потребительских расходов населения табл. Расходы на продукты питания ,0 ,2 ,0 ,3 . Одежды. Постоянно действующей тенденцией стало расширение номенклатуры и обновление используемой населением в быту электронной и электронофицированной техники. В номенклатуре товаров длительного пользования, помимо традиционных холодильников, морозильников и стиральных машин, в разряд товаров массового потребления переходят бытовые кондиционеры, посудомоечные машины, микроволновые печи, универсальные кухонные агрегаты и множество других видов товаров. Жесткая конкуренция заставляет производителей этой техники уделять больше внимания се качеству и разнообразию, а также ценам, обеспечивающим максимальные объемы продаж. Следует отметить, что качество и возможности даже традиционных товаров сегодня не сопоставимы с моделями, выпускавшимися несколько лет назад. З. Для всех отечественных предприятий должны стать характерными процессы комплексного совершенствования производства, широкой его автоматизации и ужесточения требований к качеству производимых товаров, поскольку качество сегодня выступает главным критерием, определяющим масштабы потребительского спроса. Все более возрастающее значение приобретает максимальная ориентация производства на индивидуальные запросы населения, что предполагает организацию мелкосерийного производства широкого ассортимента продукции. Основным средством решения этой задачи является гибкая автоматизация, позволяющая эффективно производить продукцию, ориентированную на индивидуальный потребительский спрос. Аналогичные процессы должны осуществляться во всех отраслях промышленности. Например, в автомобильной промышленности проблема обеспечения необходимой гибкости производства должна решаться путем обновления отдельных компонентов конструкции, изменения дизайна, привлечение специализированных фирм к проектированию и производству отдельных компонентов и узлов. Это позволит создавать широкую гамму автомобилей на базе ограниченного числа основных модификаций. Именно процессы обновления и расширения номенклатуры выпускаемых товаров и повышения их качества обусловливают сокращение жизненного цикла товаров. Если лет назад модель легкового автомобиля могла выпускаться в исходном варианте в течение периода, превышающего средний для большинства потребительских товаров, то с помощью декоративных изменений в конструкции базовой модели удавалось продлить этот срок до и более лет. В настоящее время зарубежные производители автомобилей сократили эго время до 4 5 лет, при этом период разработки повой модели не превышает в среднем месяцев. Таким образом, гибкость в управлении, способность руководства быстро перестраиваться, используя сильные стороны предприятия и возможности, открываемые рынком, становятся намного важнее прямого сокращения управленческих расходов. Это обусловлено тем, что в основу новой парадигмы управления положены постоянная ориентация на потребителя, эффективная реализация научнотехнической, кадровой и сбытовой политики, непрерывное стремление к нововведениям. Являясь основным структурообразующим элементом национальной экономики и источником удовлетворения потребностей общества в товарах, промышленное предприятие, соединяет в процессе их производства материальные, финансовые и трудовые ресурсы, процесс обеспечения которыми является важным фактором внутренней среды предприятия, влияющим на адаптивное развитие его экономики.